Quiksilver

| | |co-branding dans des marques de l’univers jeune (ipod, | | | |apple, adidas, elite, quiksilver, le temps des cerises) | | | |Proposition de personnalisation (avec des habillages | | |

fidélisation CLIENTS - NOUVEAUX - - ③ « Extension de marché » Territoriale : changer de quartier, ville, pays, ouvrir de nouveaux points de vente ou un site marchand. Segment : passer du pro au particulier, de l’expert au débutant (Quiksilver, Ugg). Usage : produit alimentaire détourné (lait concentré était du lait de dépannage, est devenu un « bonbon ». ④ « Diversification » Ex : Apple → IPad qui a permis d’étendre la cible V Je vais vers de nouveaux clients Ex : prêt-à-porter

 de  sport  dans  le  monde  :   DOSSIER  PROFESSIONNEL  –  ETUDE  ET  VEILLE  DES  MARCHÉS  ÉTRANGERS  –  LAFUMA       Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Marque Gr. Adidas Nike VF HanesBrands Quiksilver Puma Billabong Gildan Columbia Broder Bros. CA Total 7 079 6 424 3 375 1 650 1 472 1 315 1 254 1 250 1 085 926 PDM % 11,3 10,3 5,4 2,6 2,4 2,1 2,0 2,0 1,7 1,5 Évolution + 21,7 % + 13,7 % + 25,2 % + 5,4 % + 9,0 % + 16,2 % +1,2 % + 29,5 % + 2,1 %

fait en fonction des types de besoins et de produits, (équipement de la maison, les fruits et les légumes, l’automobile) en fonction des types d’acheteurs (les touristes, les hommes ou les femmes d’affaires = Bberry, les adolescents = Chocapic, Quiksilver) ou en fonction de l’espace géographique (Les femmes asiatiques, les femmes orientales, les femmes américaines). L’étude de marché c’est donc une organisation, une recherche de stratégie afin de satisfaire toutes les populations et toutes les zones

(type Intersport, Sport 2000, Twinner, Skiset), franchises… (5) entreprises intégrées à établissement multiple type Décathlon, Groupe Go Sport, Foot-Locker, Super Sport… ( 6) magasins à l’enseigne exclusive d’une marque de sport type Lacoste, Quiksilver, Aigle, adidas, Nike, Dorotennis,… Récapitulatif de la répartition des parts de marchés pour les commerces: 75 % de parts de marché pour le commerce spécialisé. 25 % de parts de marché pour le commerce non-spécialisé. (Source Marché du

KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©  Module n°5 8. Les grands groupes américains 8.1 - VF Corporation 8.2 - Gap Inc 8.3 - Wolverine Worldwide 8.4 - Quiksilver 8.5 - PVF Corp. 9. Les grands groupes chinois 9.1 - Fung Brands 9.2 - Autres fonds 10. Les grands parfumeurs 10.1 - L'Oréal 10.2 - Autres parfumeurs 11. Les fonds d'investissements UE 04 32 32 33 34 • Marchés, géographie

279 | NOKIA 7230 | 9 | 219 | NOKIA 2220 SLIDE | 9 | 159 | NOKIA 1616 | 9 | 99 | NOKIA 2720 | 1 | 169 | NOKIA N8 | 99 | 499 | SONY EXPERIA | 59 | 519 | SONY ZILO | 9 | 229 | SONY VIVAZ | 59 | 419 | SONY W995 | 19 | 449 | SONY QUIKSILVER | 8 | 259 | SONY W100 I SPIRO | 9 | 189 | SONY EXPERIA *8 | 1 | 269 | SONY EXPERIA *10 | 1 | 329 | HTC DESIRE | 59 | 469 | HTC 7 MOZART | 101 | 469 | PUMA PHONE | 9 | 359 | SAGEM COSI | 9 | 229 | MOTOROLA FLIPOUT | 1 | 349 | ALCATEL

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arriver les géants américains en Europe et plus spécifiquement en France, par le biais du rachat de « Go sport », en vente depuis 6 ans. De plus, dans les années à venir, le concurrent principal sera Quiksilver, la multinationale de la glisse, selon les estimations du marché. Quiksilver a évolué dans une tendance inverse à Decathlon, car sa mission première, la fabrication d’articles de sport, s’étend maintenant vers la prise en main de sa distribution. Comme citée en première partie, l’intégration

contrôlée sans toutefois étouffer la créativité ou la diffusion par une présence trop f o r t e . Il y a donc un certain risque pour les agences et les marques qui utilisent le buzz marketing. Le dernier mauvais exemple en date a été la vidéo pour Quiksilver (une bombe jetée dans un lac permet de faire du surf sur la vague provoquée). Cela a créer un buzz certes, mais ce n'est pas cette opération qui a fait augmenté les ventes ou amélioré l'image écologiste de la marque. En effet, le buzz est efficace