Quiksilver

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2006 Philips Samsung Sony Thomson Toshiba Yamaha 3512 1600 1734 345 362 47 Total 7700 DAS 5 Entreprises 2005 3535 1602 1796 384 395 45 7592 Matériaux et articles de sports Adidas Amer Asics Nike Puma Quiksilver Yamaha 2006 6636 1364 1250 12060 1778 1436 62 Total 24586 7498 1636 1450 13024 2062 1866 71 27607 Annexe 2 (en milliards d'euros) : Entreprises General Motors Toyota DaimlerChrysler Ford Volkswagen Honda Nissan

des télescopes, des stations météo, des jumelles, des loupes et bien de choses encore qui touchent à l’optique. Plus de 50 marques différentes sont proposées au niveau des montures, chez les enfants : Winnie l’ourson, Arthur et les minimoys, Quiksilver, Roxy, chez les femmes le rayon est plus étendu, allant de de produits chers de marque comme Dolce & Gabana, Kenzo, Azzaro, Givenchy mais aussi des modèles plus simples ou moins cher comme les produits français Cazal ou Laguiole. Dans le rayon homme

représente la première concentration européenne des industries de la glisse. Selon la Chambre de Commerce et d'Industrie de Bayonne l'industrie textile du « surf wear » représente 1350 emplois. Par exemple, le leader mondial des vêtements de glisse, Quiksilver a installé son siège européen au nord de Saint-Jean-de-Luz en 1984. Il emploie 450 salariés. Ou encore Rip Curl, installé les pieds dans le sable, à l'ombre des pins d'Hossegor, emploie 280 personnes et réalise 120 millions de chiffre d'affaires

:  Rentabilité  Valorisation GESTION DU PORTEFEUILLE DE MARQUE Les entreprises deviennent des gestionnaires de marques qu’elles achètent ou revendent (résultat des stratégies de diversification, de croissance externe)  ex : ROSSIGNOL, QUIKSILVER ( Croissance externe = grandir en rachetant les autres Croissances internes = grandir tout seul ) 8. Packaging • Le conditionnement est l’enveloppe du produit vendu (emballage primaire – Bouteille)  unité de consommation • L’emballage

et de l’image de l’entreprise, l’impact réel n’est pas le même. Lorsqu’une entreprise sponsorise un évènement, elle attend une contrepartie quasi immédiate sous formes de retombées publicitaires par exemple. (Exemple : Les sportifs soutenus par Quiksilver, portent le logo de la société sur leurs vêtements. Le sponsor utilise différentes manifestations (Winter X Games, TTR World Snowboard Tour etc.) pour véhiculer son image). En revanche le mécène, est à priori plus désintéressé, car il apporte un

spécifiques comme la randonnée, le ski, etc. : Eider, Lafuma, Timberland,… - Sport : Marques proposant des produits destinés à la pratique du sport (généralement hors outdoor) : Nike, Adidas-Salomon, Reebok, Fila… Ainsi, la position de leader qu’occupe Quiksilver sur le marché de surfwear, n’empêche pas le groupe d’occuper une place minorit aire sur l’ensemble du marché de l’outdoor. On peut noter également, l’importance de l’émergence des pays d’Asie qui avec la mondialisation bouleversent totalement

loi renier. La variable Pivot : le socioculturel avec la culture du surf et ses valeurs. L’analyse de l’entreprise selon le modèle des 5 forces de PORTER L’intensité concurrentielle : très forte. A la fois de gros concurrents comme Quiksilver, Rusty, mais aussi de plus en plus de petits producteurs, L’arrivée des nouveaux entrants : Forte. Chaque année de nouveau producteur, mais les gros concurrents restent leaders, La menace des produits de substitution : forte. On a tous les

marquent le vrai démarrage de Dynastar. Puis viendront Marc Girardelli, Kjetil André Aadmot, Deborah Compagnoni, Edgard Grospiron, et Joël Chenal aux derniers J.O. de Turin. Achetée par Rossignol, Dynastar fait partie depuis 2005 du groupe américain Quiksilver. Dynastar, qui possède les chaussures Lange, représente 12 % du marché du ski en valeur (7 % il y a dix ans). Une très belle marque, qui performe sur tous les plans : compétition, freeride (avec le précurseur « 4x4 »), freestyle et dans le ski féminin

trouvant sur le même site que la production (Vannes, France) cela permet à Bic d’être innovant et de conserver sa place de Leader. - Pour se développer à l’étranger Bic Sport étant connu dans sa discipline mais pas de tous (comme le peut être Quiksilver l’un de ses concurrents). La solution serait peut être de développer une campagne publicitaire internationale basée sur des spots vidéo de compétitions ayant déjà eu lieu. Il faut faire connaitre le produit à un public plus large tout en proposant