Rapport Action Associative

Table des matières Introduction 1 - Action collective et démocratie participative et délibérative. 3 1 .1 L’émergence de volonté démocratie participative fin du XXe Siècle 3 1.2 L’occupation de la place publique, nouveau concept démocratique ? 3 1.3 Nouvelle définition du pouvoir politique dans l’espace publique ? Ou perfectionnement de l’occupation de l’espace publique ? 4 1.4 Action directe : démocratisation horizontale ? 4 2-Zoom sur le mouvement des indignés : nouveau mouvement

d’éclairer les choix possibles, de prendre les décisions, d’engager les actions nécessaires afin de contrôler et d’évaluer leurs réalisations. Plusieurs auteurs (Thiétart 1980 ; Hermel, 1988) ont également présenté le management comme la manière de piloter une organisation. Cette vision permet d’identifier clairement des caractéristiques essentielles du management communes à toute organisation publique, commerciale ou associative : des principes, des méthodes et des instruments. Cela signifie qu’à la

d’application 52 1.3.2.3.2 Mise en œuvre de la franchise des impôts commerciaux 53 Deuxième partie : Cas pratique 57 2.1 Choix de la forme associative et conséquences juridiques de ce choix 58 2.1.1 Le projet associatif 58 2.1.1.1 Caractéristiques du projet associatif 58 2.1.1.2 Choix de la forme associative 60 2.1.1.2.1 L’association de fait 60 2.1.1.2.2 L’association déclarée 60 2.1.1.2.3 L’association reconnue d’utilité publique 60

professionnels de la GRH. Il est destiné à faire partager les pratiques, démarches et outils innovants, développés par les ministères, en matière de gestion des ressources humaines. Les fiches qui le composent pourront utilement nourrir les réflexions et les actions conduites dans les services, en réponse à leurs propres enjeux de modernisation des ressources humaines. Pour sa cinquième édition, ce guide, comme les éditions précédentes, est structuré en dix grandes thématiques : recruter, former, évaluer, rémunérer

sociabilité : concerne les infos directes et formes de communication entre individus dans un cadre social donné : la famille, l’école, les amis, la rue … Socialisation : ensemble des mécanismes par lesquels les individus font l’ apprentissage des rapports sociaux entre les Hommes et assimilent des normes des valeurs et les croyances d’une société ou d’une collectivité = processus par lequel un individu apprend et intériorise les différents éléments de son groupe ce qui lui permet de former sa propre

fonction de direction. Les questions auxquelles sont confrontés les cadres de direction du secteur social et médico-social de l’enfance et de l’adolescence ainsi que des adultes, dans l’exercice de leur fonction, renvoient inévitablement aux rapports avec, l’association qui les emploient, les usagers , les organismes de contrôle et de financement, plus précisément l’Etat, les collectivités territoriales, la sécurité sociale. Compte tenu de la complexité propre à toute institution, la fonction

Sponsoring C'est un moyen de communication qui consiste pour une entreprise à contribuer à une action sociale, culturelle ou sportive. Il y a plusieurs formes de contributions : financières, matérielles, ou techniques. En retour, l'organisme ayant comme partenaire l'entreprise, doit fournir une visibilité à l'entreprise lui permettant d'améliorer ses valeurs, d'augmenter sa notoriété et son image. Le sponsoring est un contrat par lequel une entreprise finance une activité culturelle, sportive

santé et des sports La ministre de la santé et des sports et le secrétaire d’Etat aux sports préparent et mettent en œuvre la politique du Gouvernement relative aux activités physiques et sportives et à la pratique des sports Coordonnent les actions menées dans ces domaines lorsqu'elles relèvent de plusieurs départements ministériels 5/10 CNOSF 5 mardi 24 mars 2009 La France en bref Repères Une organisation Le MSS partenariale historiques Le CNOSF Le MSS dispose de moyens

la FONDA (fabrique associative), la Fondation MACIF , la mutualité Française, la MACIF (la Mutuelle Assurance des Commerçants et Industriels de France), la MAIF, la CPCA (la Conférence Permanente des Coordinations Associative), le groupe Chèque Déjeuner, le CNCRES (Conseil National des Chambres Régionales de l’Economie Sociale), le CNEI (le Comité National des Entreprises d'Insertion). Tous ces différents acteurs travaillent ensemble. Les partenaires de l’Avise, dans les actions et les projets que

qui m’ont été affectées et qu’elles ont été les moments de fierté et les difficultés que j’ai dû surmonter pour y arriver. Nous verrons également tout au long de ce rapport le lien étroit qu’il a pu exister entre l’unité d’enseignement « développement territorial » et plus particulièrement les cours de création d’une entité associative ou entrepreneuriale et le travail effectué tout au long de mon stage. Avant de commencer j’ai préféré faire un historique du secteur associatif au Maroc pour que l’on