Rapport Activité D Ouverture Et De Communication

2003 et 2004. Toujours à l'international, l'enseigne a ouvert fin 2004 son deuxième magasin au Brésil ; 3 nouvelles ouvertures étaient prévues en 2005. L'historique : 1976 : ouverture du premier magasin à Englos. 1986 : création de la filiale Décathlon Production et ouverture du premier magasin à l'international. 1992 : ouverture du premier magasin en Espagne. 1993 : ouverture du premier magasin en Italie. 1999 : Décathlon gère 215 magasins dans 20 pays dont, l'Italie, l'Espagne, l'Allemagne

gamme, marque ombrelle, marque caution, , positionnement de l' offre et valeur perçue Les services associés 4. Analyse de la politique de prix : stratégie, prix moyen de l'offre 3. Analyse de la politique de communication : moyen média / hors média, stratégie de communication Push / Pull 3. Analyse de la politique de distribution : stratégie de distribution, canaux 4. Analyse de la politique Relation Client : stratégie CRM, moyens d'écoute, collecte d'information client , stratégie omnicanal

globalisation 7 B) Qualité et éthique : critères essentiels pour rester dans la compétitivité 9 C) L’offre des produits H&M à travers le monde 13 D) Communication : une stratégie à la fois locale et globale 14 E) Vente en ligne 16 F) Diversification des activités: COS Store + H&M Home 16 4. Stratégie de production et distribution du Groupe H&M 17 A) Chaîne de production 17 B) Circuit de distribution

THEME : PROPOSITIONS POUR UNE RELANCE DYNAMIQUE DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION Rapport de stage BTS Communication d’Entreprise 1 1 THEME : PROPOSITIONS POUR UNE RELANCE DYNAMIQUE DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION DEDICACES..........................................................................................5 REMERCIEMENTS...............................................................................9 AVANT-PROPOS..........................................................................

occupé II.3 Analyse S .W.O.T II.3 Problématique III. Actions menées en entreprise III.1 Objectifs des missions III.2 Missions réalisées A. Etablir un plan de prospection B. Mener des négociations commerciales C. Manager son activité et assurer la fonction de veille D. Gérer et développer sa clientèle IV. Analyse des résultats Répercussions V. Conclusion I. Introduction I.1 Remerciements Je remercie l’ensemble de mes formateurs pour les compétences

personnes adultes de 20 à 57 ans, ces personnes sont handicapées physiques, mentales ou atteintes de handicap associés, dont la dépendance totale ou partielle les rend inaptes à toutes activité professionnelle. Ces personnes bénéficient d'une autonomie suffisante pour se livrer à des occupations quotidiennes: activités ludiques et éducatives. Le SAAJ accueil également des personnes souffrant de troubles psychiques stabilisés. La structure est financé par le conseil général et par la CRAM ( Caisse Régionale

Rapport de stage de la 2°année ATV Royaume du Maroc Office de la Formation Professionnelle Et de la promotion du Travail 1 Par OTHMAN_32@hotmail.fr Rapport de stage de la 2°année ATV « Amélioration du service après vente. « Stage de chef de rayon. Préparé et présenté publiquement par : M. Wadie LACFER Sous la direction du maître du stage professionnel : M. Abdelatif QUAOUAM En tant que chef de département électroménager Période du stage : Mois de Juillet et de Septembre 2006 Lieu

expérience professionnelle, en vue de valoriser les compétences professionnelles, caractéristiques de sa spécialité… » Contenu « Le thème de l’étude trouve sa source dans une expérience personnelle en entreprise. Il doit être en rapport direct avec les activités relevant de la spécialité. Il ne constitue en aucune manière un sujet de recherche mais doit être original dans le sens où il est traité et présenté par le candidat sous une forme personnelle en exprimant des points de vue qui lui sont

CHRISTIN un naturaliste et ornithologue. En voici les grandes dates: 1985 : Création d’une antenne aux Philippines, d’où part les matières 1990 : Ouverture du show room rue du Temple à Paris 2004 : Ouverture d’un nouveau Siège à Montauban (82) -Fiche d'identité du groupe: Forme juridique: SA Slogan publicitaire: Porter l'émotion Activité principale: Grossiste de Bijoux en matière naturelle Effectif: 11 Présence commerciale: Europe, Afrique Subsaharienne, Moyenne Orient, Asie, Amérique

produits traiteurs). Son secteur d’activité est varié : terminal de cuisson, vente à emporter et restauration rapide. En 2009, La Mie Câline a réalisé un chiffre d’affaires de près de 134 million d’euros, ce qui représente 5% de croissance par rapport à l’année précédente. Elle emploie actuellement plus de 1 800 personnes aussi bien dans son réseau de franchise que dans son siège. De plus La Mie Câline compte 190 points de vente. Enfin plus de 40 000 000 clients sont servis chaque année soit une