Rapport Alliances Développement Immobilier

de financement. Les intermédiaires banquiers se trouvaient dans un premier temps le seul interlocuteur des entreprises, exigeant des états financiers relativement solides. L’entreprise peut s’autofinancer lorsqu’elle assure elle-même son développement sans avoir recours à des sources de financement externes. Cependant, ce dernier peut devenir néfaste lorsqu’il est utilisé à outrance. Il ne favorise pas les projets rentables et dynamiques, et peut provoquer l’appauvrissement des actionnaires

contexte organisationnel : Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise et de son secteur d’activité. Section 1 : Présentation de la CGI : Section 2 : Bilan du secteur immobilier marocain : Chapitre 2 : Analyse stratégique et diagnostic économique du secteur immobilier marocain. Section 1 : Analyse de l’environnement immobilier Section 2 : Evaluation des avantages concurrentiels et appréciation des risques. Partie 2 : Valorisation financière et boursière de la CGI : Chapitre 1 : Essai d’analyse

L’Economiste: Que pensez-vous de l’évolution du secteur de l’immobilier en 2012 et depuis le début de 2013? - Mohamed Alami Lazraq: Le secteur immobilier est un secteur en croissance et à fort potentiel de développement, offrant plusieurs opportunités, compte tenu de l’accumulation du déficit en termes d’unités de logement par rapport au besoin constaté. Les statistiques montrent clairement que la demande reste solide et basée sur des fondements structurels. Malgré la crise économique mondiale

Partie Théorique : Partie I : Développement Durable 6 Chapitre I : Développement durable : Notions et généralités 6 1. Aperçu historique du développement durable 7 2. Définitions et principes 9 3. Piliers du développement durable 11 Chapitre II : Mode de gouvernance 14 1. Gouvernance mondiale 14 2. Gouvernance locale 17 3. Gouvernance dans les Entreprises 18 Chapitre III : Limites du Développement durable 20

déjà signées 0Share Début avril, le ministère des finances a validé les premières conventions. Une dizaine de promoteurs concernés dont Addoha, Alliances développement, CGI et Chaâbi Liliskane. Presque 4 mois après la validation par le Parlement du nouveau dispositif des logements sociaux, les premières conventions avec des promoteurs immobiliers sont signées. Le ministère des finances a validé début avril, en effet, 24 programmes de logements sociaux à 250 000 DH présentés par une dizaine de

Analyse de l’évolution du nahid Secteur immobilier au maroc Travail fait Par : Mariam BENRAISS Note : /20 sommaire Introduction Partie théorique 1. Présentation du secteur immobilier 2. Présentation de la CGI 3. Présentation des concurrents 4. Positionnement de la CGI par rapport à ses concurrents Partie analyse Analyse de l’activité de la CGI Synthèse Recommandations

Introduction (Explication du phénomène, naissance dans les années 90…) Partie 1 : Quelles est l’intérêt de créer et conserver des partenariats (alliance bancaire) au niveau groupe pour un établissement de crédit ? 1.1 Panorama, typologie des alliances bancaire. 1.1.1 Alliances commerciales 1.1.2 Alliances techniques 1.1.3 Alliances éthiques et sociales 1.2 Objectifs et enjeux des stratégies d’alliance 1.2.1 Accroitre et diversifier le PNB (canaux de distribution) 1.2.2 Mutualiser

acquéreurs Actus FNPI p:6 FNPI : réunion du Conseil d’administration Commission fiscale de la CGEM : participation de la FNPI Etude : catégorip : 14 à 17 : sation des typologies de standing Actu du secteur p:9 Développement durable : la FNPI au cœur du développement durable dans l’habitat Tableau de bord p:4 Si le projet de loi de Finances 2010, adopté par la Première Chambre, n’a pas apporté de mesures spécifiques pour le secteur, les professionnels ont obtenu néanmoins un amendement

-Stabilité gouvernementales E : - Marché immobilier - Prix du carburant - Taux de croissance de l’économie S : - Confiance des consommateurs - Styles de vie selon les régions T : - Changement rapide des technologies - Modernisation E : - Politique LEED - Transport - Développement durable L : - Politique CSST - Droit du travail -Protection des consommateurs Identification des variables pivots : 1- : Marché immobilier 2- : Confiance des consommateurs Construction

(bouteille de butane et de propane) Poivre Rouge (Restaurant-Grill) Intermarché dispose de sa propre flotte de pêche et des fournisseurs partenaires. Ses engagements : Partenariat avec les eaux de Aix les bains + des partenariat locaux Développement durable Commerce équitable Agriculture Bio Construction d’un lycée à Madagascar L’Huile de palme ( Intermarché travaille avec TFT (The forest Trust) pour définir et mettre en oeuvre une politique et des pratiques d’achat responsable pour