Rapport Amen Bank

RÉGLEMENTAIRES RÉGISSANT L’ACTIVITÉ DES ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDIT ET ORGANISMES ASSIMILÉS 2 SOMMAIRE Introduction 11 1. Cadre légal 15 • Dahir n°1-05-38 du 23 novembre 2005 portant promulgation de la loi n° 76-03 portant statut de Bank Al-Maghrib • Dahir n° 1-05-178 du 14 février 2006 portant promulgation de la loi n° 34-03 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés • Dahir n° 1-10-196 du 13 décembre 2010 portant promulgation de la loi n° 44-10 relative au

Remerciements Ce n’est pas parce que la tradition exige que cette page se trouve dans ce rapport, mais par ce que les gens à qui s’adressent mes remerciements les méritent vraiment. Je remercie également : ← Mr MOUCHTAQ directeur de l’Audit Interne de la Banque Populaire Régionale Marrakech-Béni Mellal et de m’avoir acceptée en tant que stagiaire au sein de la direction. ← Mr ABIR et Mr SBAI mes encadrant professionnels et chefs des départements

Avant-propos Introduction générale…………………………………………..6 Partie I : AttijariWafaBank : Une banque nouvelle Introduction………………………………………………..9 Historique banque commerciale du Maroc……10 Wafabank………………………………………………….11 Fiche technique ATTIJARIWAFA BANK………12 Leadership dans les métiers de la banque et de la finance...............................................................13 Des partenariats de Premier plan…………………14 Processus de fusion dynamique…………………...15 Présentation du centre d’affaires

dans un système financier sur réglementé et où la concurrence est limitée, les banques ressentent moins le besoin de rechercher de nouveaux clients et d’attirer les dépôts, tandis que les épargnants et les emprunteurs n’étant pas sollicités, sont amenés à se tourner vers les circuits parallèles de financement qui sont des sources informelles. Dans la lutte contre la pauvreté et le chômage, l’accès au crédit est essentiel pour la couche pauvre de la population, aussi bien pour la consommation que

BANK AL-AMAL MEMOIRE DE FIN D’ETUDE GESTION DE PORTEFEUILLE DE PROJETS DE FINANCEMENTS AU SEIN DE BANK AL-AMAL ISCAE REMERCIEMENTS TABLE DES MATIERES LISTE DES ABREVIATIONS INTRODUCTION.............................................................................................................. 1 ........... 3 CHAPITRE 1: présentation de Bank Al Amal 1. Aperçu Historique :................................................................................................ 4 2. Fonctionnement

mesures de nature à consolider notre souveraineté économique . Parmi les plus importantes mesures figuraient la rupture du lien avec le franc français le28 décembre 1958 , la restructuration de l’Office des changes le 28 janvier 1958, la création de Bank Al Maghrib le 1er janvier 1959 et l’instauration du dirham le 17 octobre 1959 . Il a été procédé par ailleurs à la création de structures à même de financer l’investissement, dont la banque marocaine du commerce extérieur en vue d’encourager

premier temps que e l’acc`s au march´ interbancaire est restreint et, dans un second temp, e e qu’il est ouvert. En comparant les deux sc´narios, nous observons que e le march´ ouvert semble nuire plus ` la stabilit´ du syst`me bancaire e a e e par rapport au march´ restreint. e JEL-Classification : G21, G28, G33 Keywords : gestion de la liquidit´, risque de liquidit´, risque de march´, risque e e e syst´mique, contagion financi`re e e E.R.U.D.I.T.E., Universit´ Paris XII Val de Marne, 61 Avenue

islamique ainsi que sur différents ouvrages liés au sujet (monographies, revue spécialisées, articles académiques, etc.) et nous avons tâché d'utiliser une approche comparative mettant en relief les différentes facettes de la finance islamique par rapport à la finance conventionnelle, et notre problématique est de répondre à la question suivante : La Finance Islamique, Quelles Perspectives pour les Banques Marocaines ? Pour mettre en évidence cette problématique nous avons opté la démarche suivante :

RMA-Al Watanyia, AXA-ONA, Wafa-assurances et Atlanta-Sanad. En effet, le groupe Finance.com a été reconfiguré après le rachat, auprès du groupe Français d'assurance GAN, de 67% de la compagnie Al Wataniya et de 85% de l'Alliance Africaine par BMCE BANK et la RMA. Cette opération de rapprochement a consolidé la place du groupe Finance.com sur l'échiquier assuranciel marocain, avec une confortable part de marché de plus de 23,3% en 1999 selon les données publiées par la Direction des Assurances et

réformes on trouve que des pays ont réalisé des progrès plus que d’autres. Prenons le cas de la Tunisie. Celle-ci est considérée comme l’un des rares pays dont le Système Bancaire est resté à la traine de son économie. En effet, selon le dernier rapport de la Banque Africaine de Développement (BAD), « La Tunisie est considérée avoir une liberté financière limitée, un système bancaire de petite taille et fragmenté, ce qui pénalise l’accès au crédit du secteur privé national, en élevant le coût du