Rapport Assistant Manager

L’évaluation des performances des membres de l’équipe commerciale est nécessaire pour le manager. Cette évaluation lui permet de faire une sorte de bilan sur plusieurs points, notamment la motivation du vendeur, le niveau de compétence, le potentiel d’évolution, le besoin de formation. Pour le commercial l’évaluation doit lui permettre de mesurer les progrès accomplis et de se situer par rapport aux attentes de son manager et de l’unité commerciale. C’est aussi le moment de privilégier pour s’exprimer sur

Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX 34 38 42 44 46 48 50 52 55 58 61 64 67 69 71

DOSSIER Projet Personnel et Professionnel Sommaire 1. Synthèse-portrait (page 3) 2. Présentation du secteur étudié (page 4) a) Assistant des ressources humaines b) Responsable des ressources humaines (page 5) 3. Présentation des objectifs et des motivations (page 6) 4. Synthèse d’un entretien d’un professionnel (page 7) 5. Plan d’action (page 8) 1. Synthèse-portrait Je pense que la principale raison qui pourrait expliquer mon

 XXXX Stagiaire assistante de manager M. et Mme Guénan Gérants de l’Auberge de la Baie Le 3 mars 2013, Finistère Rapport d’étude Objet : Amélioration de la politique d’accueil de l’hôtel. Afin d’obtenir le label logis France je me permets de vous soumettre différentes idées afin d’améliorer la politique d’accueil de l’hôtel. Ces propositions on fait l’objet de recherche approfondi et ne prendrons forme qu’après obtention de votre accord. Nous mettrons en place dans un premier

Remerciements J’adresse mes sincères gratitudes à monsieur Hassan Lahmer IT Manager et mon maître de stage qui m’a choisi comme stagiaire et qui a su me laisser une réelle autonomie tout en me guidant et en m’apportant l’aide et les moyens nécessaires au bon déroulement de mon stage. Aussi bien, je tiens à remercier vivement les deux messieurs Bassem Ben Hassine et Soufien Ouinissi, assistants IT Manager qui m’ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle

-510540-360045 Assistante de manager Julien LEFROT Directeur administratif et financier Vendredi 23 mai 14 A Limoges Objet : Rapport sur les créances impayées des clients PJ : Grille d’analyse et arbre des causes Monsieur le Directeur, Il a été constaté un retard au niveau des encaissements des créances client. Il est donc impératif de rechercher des solutions afin de corriger la situation qui pourrait entraver la bonne marche de l’entreprise. Ainsi, nous verrons dans un premier

explication, le jury va créer le scénario pour l’épreuve orale jeu de rôles). Acteurs : Indiquez les noms et fonctions des acteurs. Relation entre les acteurs : indiquez le statut, position d’une personne ou d’un type de personne par rapport à un groupe ou système. Cette relation peut s’analyser selon trois axes : - la symétrie ou l’asymétrie de la relation, - la distance ou le degré de familiarité entre les acteurs de la relation, - le degré de divergence ou de convergence

LOGO TECHNITEC Émetteur : Mr. X Assistant de Manager Destinataire : TOURI Marcel Directeur de Technitec A Bordeaux Le 4 décembre 2010 Rapport de Synthèse Relatif à l'accueil des intérimaires Suite à une préoccupation du nombre d'incidents survenus ces derniers mois ( bris de matériels, petits accidents corporels, etc... ), nous nous sommes aperçu que ces incidents touchaient dans la grande majorité les intérimaires. I.Cause des incidents Lors de l'arrivée d'un nouvelle intérimaire

2. Situation de l'entreprise dans son environnement 1. Micro-environnement Il regroupe l’ensemble des variables pouvant avoir une influence sur l’environnement direct de l’entreprise. Travailleurs: 1 gérant; 1 assistant manager; 8 vendeurs; 2 caissiers. ● Fournisseurs: Il y a 3 fournisseurs principaux: ASL, Bosch et le dépôt de Ninove. Clients: Toute personne voulant bricoler ou jardiner. Concurrents: Les sociétés de construction mais aussi d'autres

c’est pour cela que j’ai voulu m’immerger dans ce département afin d’essayer de comprendre l’étendu de ces phénomènes. Ce stage a également été pour moi l’occasion d’observer le fonctionnement d’une entreprise à caractère international. Mon rapport de stage est séparé en trois parties : La première partie de mon travail concerne la description de mon entreprise, et l’environnement interne dans lequel elle évolue. La deuxième partie est consacrée à la description de ma fonction au sein