Rapport Audit Rh

ressources humaines Le consultant RH conçoit, définit et optimise l'organisation de l'entreprise ; il analyse une problématique RH, propose une solution et la met en œuvre. Les activités principales Recueil des besoins Recueillir le brief de la part de la direction des ressources humaines ou de la direction générale de l'entreprise. Dialoguer avec les différents interlocuteurs côté client et notamment les opérationnels concernés par le projet RH pour affiner le brief

AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAGHREBINES: ESSAI D’ANALYSE Bouchra BAKADIR Doctorante en Ressources Humaines Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Mohammedia, Casablanca, Maroc bouchra_bakadir@yahoo.fr RESUME : Les mutations technologiques économiques et financières, la mondialisation et l’accentuation de la concurrence, sont aujourd’hui les défis auxquels les organisations doivent faire face. Plus que jamais, l’entreprise est

Evolution fonction RH_quater.indd–ÉVOLUTIONS DE LA FONCTION RH À TRAVERS LES OFFRES D’EMPLOI DE L’APEC– LE S ÉT U D ES D E L’ EM PL O I CA D RE – Une fonction RH en profonde évolution en 10 ans - Un positionnement stratégique confi rmé - Le fort développement de la dimension « collaborative » et « accompagnement » - Un élargissement du portefeuille des compétences et des missions - Une augmentation de l’externalisation N°2017-37 OCTOBRE 2017 L’analyse inédite de plus de 16 000 offres

Politique RH de l’entreprise DRH = Business Partner GPEC : Etats Unis en avance sur domaine IUM : gestion des compétences = accord A42000 ( outils GPEC Introduction Fonction = selon la taille de l’entreprise Emploi = référence à l’organisation du travail dans l’entreprise par rapport au découpage du travail. L’entreprise et les ressources évoluent ( d’où maintien dans le temps. La GRH au carrefour plusieurs logiques : ➢ Entreprise : économique et financière L’entreprise

Inspirations : - rapport d’activité 2010 des Arts et Métiers (http://www.cailleassocies.fr/docs/clients/AetM/RapportActivite2010/) - site Jobteaser.com Insertion des diplomés A&M 2010 (source rapport d’activité A&M 2010): si l’on suit cette classification : - Production, Exploitation - R&D, études scientifiques et techniques - Etudes, conseils et expertise - Méthodes, contrôle de production et maintenance - Etudes et développement en système d’informations

hommes comme des ressources humaines mais que les hommes ont des ressources c'est-à-dire un gisement. Ainsi le management des RH a pour but de développer des ressources (compétences, talents…..) de tous ceux qui travaillent pour l’entreprise et de les mobiliser dans le cadre de ces propres projets. Pour cette raison toute organisation doit avoir une bonne gestion des RH (GRH). Cette dernière peut être définie selon Montory et Gozet (2008) comme la gestion des hommes au travail dans les organisations

École Supérieure de Technologie de Casablanca UNIVERSITÉ HASSAN II AIN CHOCK ROYAUME DU MAROC 2007/2008 Audit social ------------------------------------------------- Préparé par : Encadré par: ------------------------------------------------- EL AARAB Imane Mme. FAHSSIS ------------------------------------------------- ESAADANY Souad ------------------------------------------------- JALIL Leila -------------------------------------------------

..............................................................................p. C. Management ...................................................................................................................................p. D. La gestion des RH...........................................................................................................................p. Conclusion................................................................................................................

REMERCIEMENTS 2. INTRODUCTION 3. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3.1 GROUPE KITM 3.2 SERVICE RH 4. COMPTE RENDU ACTIVITES 5. DIAGNOSTIC 5.1 La politique du plan de formation 5.2 Diagnostic du bilan de formation 2012 5.3 Plan de formation 2013-2014 6. MISE EN PLACE ET EVALUATION 7. CONCLUSION 8. BIBLIOGRAPHIE 9. ANNEXE 1. MES REMERCIEMENTS A travers ce rapport, je remercie de la façon la plus sincère toutes les personnes ayant contribué de quelque manière

définition Les premières définition du C.G. Anthony définit le CG en 1965, de la manière suivante: « Le CG est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et efficience (par rapport aux moyens employés) pour réaliser les objectifs de l’organisation. » Le LeCG CGcomme commeoutil outilde depilotage pilotage De manière corrélée, le contrôle de gestion peut aussi être une aide pour piloter le changement: