Rapport D Activite Middle Office

entretenue par certaines personnes envers les homosexuels. 2) L'homosexualité au Liban, un état des lieux Au Liban, l'homosexualité existe comme partout mais elle est encore tabou. Même si les homosexuels libanais se trouvent mieux lotis par rapport à d'autres pays du Moyen-Orient, ils restent en grande majorité rejetés et stigmatisés par la société. L'homophobie au Liban se manifeste sous différentes formes, plus ou moins graves : menaces de mort, humiliations, chantages, agressions, marginalisations

milieu des années 1990 et n'a épargné aucun continent et encore moins l'Afrique.Le phénomène prudentiel est le nouveau défi que se lancent les établissements de crédit dans la mesure qu'il est nécessaire au processus d'échange. En effet, dans son activité d'intermédiation financière et afin d'assurer une sécurité financière et une bonne allocation des ressources, la banque doit inscrire dans ses priorités stratégiques la maîtrise des risques auxquels elle se trouve confrontée et ce en adoptant une

Zurich Assurances Maroc Rapport de gestion 2012 Au cœur de la Relation Client Placer nos clients au centre de nos préoccupations En couverture : Hind Afi - Gestionnaire Sinistres Automobiles Matériels Najib Benyelloul - Gestionnaire Incendie & Risques Techniques RAPPORT DE GESTION 2012 Zurich AAssurances Maroc ZURICH s s ur anc es M ar oc 1 Table des matières Table des matières Conseil d’Administration Commissaires aux Comptes Management Résultats de Zurich Insurance

RAPPORT DE STAGEDescription des services d’une agence du Crédit du MarocRéalisé par :Encadré par :Année universitaire 2009-2010 Page 0 ( Année universitaire 2009-2010 ) ( Page 1 )PLAN :Année universitaire 2009-2010Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque 1-2 La nouvelle loi bancaire1-3 Le réseau des banques commerciales au Maroc 1-4 Les activités

voudrais également exprimer ma profonde gratitude à Mme. Meriem Ammor, Mlle Alia Lahlou et Mme Nadia Limam qui n’ont cessé de m’offrir leur appui et leur soutien. Ainsi, que toute personne ayant participé de près ou de loin à l’élaboration de ce modeste rapport. 1 Les stratégies d’investissement dans la gestion de portefeuille Introduction ………………………………………………………..…………..4 Première partie : Les caractéristiques d’un portefeuille : I. Rentabilité d’un portefeuille: 1) Rentabilité d’une action………………………………………………………

.... 10 2.1 2.2 Le Projet ..................................................................................................................................................................................................... 10 Principales activités inhérentes à la gestion de Projet ............................................................................................................................... 11 2.2.1 Gestion budgétaire....................................................

reposant sur des sentiments, des émotions, des passions. Elles sont quasi immédiates et peu réfléchie. (instinctive) 4) Action traditionnelle : Action qui repose sur la coutume. (instinctive) Remarque : Un comportement religieux n'est pas une activité sociale si elle n'est que contemplation ou recueillement solitaire car autrui n'intervient pas. 3.2 Le fait social D'après DURKHEIM, le fait social est « Toute manière de faire, fixée ou non, susceptible d'exercer sur l'individu une contrainte

dans les activités de l’université..........- 35 1.4 Bourses à l’étranger : accord avec ISU ...........................................................- 35 1.5 Ouverture sur les échanges à distance avec les étudiants étrangers ..............- 35 1.5 Encouragement des clubs et associations des étudiants ..................................- 35 1.6 Formation en leadership estudiantin................................................................- 36 1.7 Renforcer et consolider les activités culturelles

Sommaire Introduction générale Partie 1 : Présentation du groupe Dexia * 1.1 Informations générales * 1.2 Chiffes et statistiques importantes * 1.3 Historique * 1.4 Stratégie et développement durable * 1.5 Activités * 1.6 Croissance et évolution * 1.7 Niveau externe Partie 2 : Fonction occupée comme stagiaire * 2.1 Introduction * 2.2 Description du stage * 2.3 Analyse de ma fonction Partie 3 : Problématique de gestion * 3

200 personnes car composé de plusieurs entreprises (Alarsoft ; Acceptic ; INSART ; Buran-2006…)L’entreprise eSP est composée de 16 personnes | Chiffre d’affaires | -2006-2007 : millions €-2007-2008 : millions €-2008-2009 : millions € | Activité | Développement et externalisation de services et de produits IT. | Produits/Services | Logiciel, création des sites ; design des sites ; reprise des projets… | Techniques et matières utilisées | Le développement de services et de produits IT