Rapport D Activite Middle Office

RAPPORT DE STAGE Description des services d’une agence du Crédit du Maroc Réalisé par : Encadré par : Année universitaire 2009-2010 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque 1-2 La nouvelle loi bancaire 1-3 Le réseau des banques commerciales au Maroc 1-4 Les activités bancaires 1-5 Rôle de la banque dans le développement économique II. Présentation du Crédit du Maroc 1) Historique

RAPPORT DE STAGE Description des services d’une agence du Crédit du Maroc Réalisé par : Encadré par : Année universitaire 2009-2010 Page 0Année universitaire 2009-2010 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque 1-2

mutations sociétales et 5% l’impact de la mondialisation. Les experts sont plus unanimes. 70% citent les mutations sociétales et 60% les défis du développement durable. Là on voit une petite différence. Les gens de terrain sont plus près de leur activité propre. Ceux qui sont plus éloignés du terrain, institutionnels et experts, mettent en avant le développement durable. Sur les acteurs responsables de ces changements, arrivent de manière très consensuelle les consommateurs et les acteurs du e-commerce

 Rapport de stage au sein du centre d’affaires expansion du crédit du Maroc Thème : l’impact de la récession économique sur le financement des PME/PMI au Maroc YATIB REDA Semestre : 8 Encadré par : Pr. SIHAME JABRAOUI Mr. KARIM FENNANE Année univeristaire : 2012/2013 Remerciement : Mon stage au sein du centre d’affaires expansion du crédit du Maroc, était très instructif et du pur plaisir, et ceci grâce à tous les membres du centre d’affaires, par là je

véritable vitrine technologique dénommée salle de marché qui est chargée de regrouper les services spécialisés qui permettent aux banque d’intervenir sur le marché de capitaux international. La salle du marché est composée de : 1. Le Front-Office Il doit être obligatoirement à la pointe du progrès technique tant en ce qui concerne les communications, que la gestion des flux d'information ou encore les différents systèmes informatiques. * C'est ici que travaillent : ·  Traders spécialisés

l’évolution du risque Conclusion Bibliographie Webographie Annexes « Je dédie ce travail spécialement à mes parents » Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage et qui ont eu la gentillesse d’en faire un moment très profitable. Ainsi, mes sincères remerciements s’adressent à mon encadrant au sein de l’Ecole Nationale de

l’apparition de nouvelles menaces pour les banques. Cette instabilité du système bancaire s'est manifestée par une crise de liquidité aigue (la crise asiatique en juillet 1997) qui n'a épargné aucun continent et encore moins l'Afrique. De là, et de par son activité d'intermédiation financière et afin d'assurer une sécurité financière et une bonne allocation des ressources, la banque doit inscrire dans ses priorités stratégiques la maîtrise des risques opérationnels auxquels elle se trouve confrontée et ce en

mesures de détection SECTION II : DU PRE-CONTENTIEUX AU CONTENTIEUX A) La procédure à l’amiable B) La procédure forcée SECTION III : L’ORGANISATION ET LA GESTION DES RH DANS LES EMF A) L’organisation des EMF 1. Le Front Office 2. Le Back Office 3. Le middle Office B) La gestion du personnel dans les EMF 1. Les domaines de la fonction RH dans les EMF 2. Le rapprochement à la pratique CHAP V : LES OUTILS D’AIDE A LA DECISION SECTION I : LE TABLEAU DE BORD ET LE PLAN MARKETING

(exciting intellectual puzzle) (Tsui et al., 2004, p.133) tant pour les chercheurs que pour les managers. Malgré cela, depuis une dizaine d’années, le nombre de multinationales françaises installées en Chine augmente et le développement de leurs activités s’accélère. Leurs pratiques managériales sont confrontées à des situations locales de plus en plus hybrides et complexes (Gao, 2009). Dans cette communication, notre réflexion est guidée en deux axes : 1) identifier les diversités des sous-cultures

soit trois fois plus qu’il y a deux ans2. Sur les ventes de terminaux de nouvelle génération, la progression est très forte également pour les tablettes tactiles. Entre janvier et mai 2011, le taux d’équipement a connu une croissance de 100 % par rapport à l’année précédente3. Autres enseignements intéressants : 21 % des personnes équipées d’un smartphone ou d’une tablette numérique l’ont déjà utilisé pour réaliser un achat en ligne, 40 % de détenteurs de smartphones se sont déjà connectés à Internet