Rapport De Gestion Menuiserie

LE3G Rapport sur le stage effectué du 30/03/2010 au 02/05/2010 Dans la société : Menuiserie des Saints Martin 11 Rue des Saint Martin 25000 Besançon Stage de gestion Licence Economie-Gestion mention gestion 2009/2010 Université de Franche-Comté Plan : I. Remerciements II. Introduction 1. Annonce du stage (durée, lieu, secteur économique) 2. Bref descriptif de l’entreprise et du déroulement du stage 3. Problématique et objectifs du rapport  4. Annonce du plan

_Toc398963828 \h 7SECTION I : PRESENTATION DU SERVICE D’ACCUEIL PAGEREF _Toc398963829 \h 7SECTION II : ACTIVITES DU STAGE PAGEREF _Toc398963830 \h 7DEUXIEME PARTIE : PAGEREF _Toc398963831 \h 8CHAPITRE I : MISE SUR PIED D’UN SYSTEME COMPTABLE AU SEIN DE LA MENUISERIE GENERAL WORK PAGEREF _Toc398963832 \h 9SECTION I : CREATION ET PARAMETRAGE PAGEREF _Toc398963833 \h 9SECTION II : TRAITEMENT QUATIDIEN DES OPERATIONS PAGEREF _Toc398963834 \h 18CHAPITRE II : BILAN CRITIQUE PAGEREF _Toc398963835 \h 21SECTION I :

Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord Monsieur Dominique Loeul, gérant et fondateur de Leul Menuiserie ainsi que son fils Ludovic Loeul, directeur général et technique pour m’avoir permis d’intégrer cette entreprise dans le but de valider mon diplôme du DUT Gestion des Administrations et des Entreprises. Je remercie également toute l’équipe administrative de l’entreprise Leul Menuiserie, qui m’a intégré avec la plus grande gentillesse et simplicité. Chacun des membres de cette équipe était

[pic] RAPPORT D’ANALYSE DIAGNOSTIC [pic] SOGEDIAL - SOGEFAB Chemin de Lagrange 31120 Roques A l’attention de Pascal LESAGE PREAMBULES Réserves Ce document n’aborde pas les domaines de la stratégie générale, notamment du management de la Direction et de la gestion financière de l’entreprise. Ce rapport est le résultat d’une approche du fonctionnement général de l’activité de SOGEDIAL. L’objectif de ce document est de mettre en avant les résultats d’une

évolution 2. Leroy Merlin Longueau A. Présentation de l’entreprise B. Points forts et axes d’amélioration C. Les concurrents 3. Le rayon menuiserie II. Mes missions 1. Le conseil client 2. La gestion autonome de rayons  2. La mise en valeur de l’offre 3. Les devis la relance devis et la relance commande. 4. La réorganisation de linéaires - pour les panneaux

ancien. Il est possible de changer seulement la fenetre et s'il est en bon etat, de conserver le dormant existant. Une autre possibilite consiste a apposer une autre fenetre sur celle existante, on parle alors de double fenetre. Il faut choisir des menuiseries exterieures possedant une étanchéité parfaite et une très bonne isolation thermique. Le bois et le PVC (moins ecologique) offrent de bonnes performances. Les encadrements de fenetres metalliques sans rupture de pont thermique sont a proscrire car

Intitulé de la situation de communication : Gestion d’un client mécontent suite à un retard de pose de menuiseries  Vécue  Observée Fiche de situation de communication n°: 1 Identification Raison sociale : POLYMETAL Secteur d'activité : Bâtiment Tâche(s) du référentiel concernée(s) :  Accueil en face à face  Communication orale interpersonnelle  Accueil au téléphone  Communication orale de groupe  Accueil oral via les médias d'information Contexte de la situation Cadre

secteur de l’habitat. Il s’agissait plus précisément du domaine de la menuiserie. J’avais pour objectif d’aider la SARL PRO PVC à étendre sa notoriété sur l’île. Je devais principalement proposer les produits de cette entreprise au segment des professionnels de construction. Pour atteindre cet objectif, j’ai mené une mission de prospection afin d’organiser un cocktail dans le but de faire découvrir les menuiseries DECEUNINCK à un segment qui reste à conquérir pour la SARL PRO PVC : les

distribution 3 E. Politique commerciale 3 F. Communication externe 3 III. Analyse financière 4 A. Analyse du bilan fonctionnel de l’entreprise 4 B. Analyse des soldes intermédiaires de gestion (comparaison avec l’exercice 2010) 4 C. Étude de la capacité d’autofinancement 4 IV. Analyse de gestion des risques 5 A. Le risque humain 5 B. Le risque clientèle 5 C. Le risque fournisseur 5 D. Le risque financier 5 2ème Partie - Présentation du projet : Optimisation contacts Finemedia

POPULAIRE Ministère de l’Enseignement Supérieur et la Recherche Scientifique Ecole des Hautes Etudes Commerciale 11, chemin Doudou Mokhtar – Ben Aknoun Entreprise Nationale d’Aménagement des Réserves et des Parcs nationaux et des loisirs (ENARP) Rapport de stage Thème : Présentation générale de la société ENARP structure et fonctionnement Travail élaboré par : Mohamed RAFAA Etudiant en : 1er année master (tronc commun)