Rapport De Meditel

pas ont été réalisés vers une société de l’information à la fois inclusive et capable de soutenir les efforts du Maroc à fonder son développement sur la richesse de son capital humain. Sans avoir la prétention de tout décrire et de tout régler, ce rapport est concentré sur l’essentiel, et son objet est de dresser le bilan de la stratégie e-Maroc 2010 et de baliser son évolution. C’est dans ce sens qu’il est structuré autour de trois thèmes principaux : Réalisations, Orientations et Plans d’action.

Figure1 : Représentation schématique d’une alliance stratégique Figure1 : Représentation schématique d’une alliance stratégique 2. Les raisons « Les alliances stratégiques permettent d’atteindre des objectifs relativement ambitieux par rapport aux moyens limités de mise en œuvre », écrivait Margaret Cauley De la Sierra dans son ouvrage intitulé Managing Global Alliances. La création d’une alliance doit être considérée comme un moyen facilitant la mise en œuvre d’objectifs stratégiques

ANP, RAM, ADM.. Prêts au personnel Comptes clients Chiffre d’affaires futur: péage, billetterie, droits de transmission, remboursements de factures, redevances… TVA à déduire Détenteurs de licences ou concessions - Lydec, Veolia… - IAM, Meditel, Wanna.. Prêts au personnel Comptes clients Remboursements de factures Redevances… TVA à déduire Entreprises d’assurance et réassurance Gages espèces Prêts au personnel Portefeuilles TCN Primes d’assurances Perspectives •

territoire et le lien conjugal s’est fragilisé avec l’augmentation des divorces. Le lien social professionnel s’est également fragilisé. Les rémunérations, la reconnaissance, la promotion sont de plus en plus individualisées et les rapports de force dominent par rapport aux liens sociaux. Le phénomène d’urbanisation a lui aussi engendré des frustrations sur le plan des liens sociaux. Les individus sont en manque de liens Les explications psychologiques du succès des réseaux sociaux Les motivations

Maitre de stage : Mr Ahmed Khalil RAPPORT DE STAGE Intelcia Group , Pole Social CRM Du 9 avril 2012 au 28 mai 2012 L’offshoring , secteur en pleine croissance au Maroc. Le community management Diplôme Universitaire Technologique Gestion des Entreprises et des Administrations Finance / Comptabilité Année académique : 2011-2012 Etudiant : Aida CHAFAI 1e Année : Groupe 5 2e Année : FC 1 CHAFAI Aida Page 0 REMERCIEMENTS Avant d’entamer ce rapport de stage, je tiens tout d’abord à remercier

Les bons de caisse sont des produits d’épargne proposés par les chargés de clientèle. Ce sont des créances sous forme d’un titre que la BMCE remet à son client. La banque s’engage à rembourser, à l’échéance, la somme prêtée, majorée des intérêts rapportés par cette somme pendant la durée du prêt. Le montant des BDC varie entre 5000 et 1.000.000 de dirhams par titre. Huit valeurs faciales sont prévues et ce afin de pouvoir constituer le montant à souscrire en fonction des exigences de la clientèle

et appliquer des programmes de MD complets. A l’instar de la publicité traditionnelle, le marketing direct exige un certain investissement. Mais la comparaison n’est valable que si l’on met les coûts en relation avec les objectifs atteints. Par rapport à une campagne médias, le MD bénéficie d’un retour sur investissement (ROI) qui peut être calculé avec précision. Suivant l’opération, il peut s’avérer très avantageux. En particulier, lorsque des groupes-cibles clairement définis sont atteints sans

d’abord puisque ce site fournit à l’opérateur un capital technique dont il ne disposait pas jusqu’ici. Ce nouveau partenaire permettra également à Orange de déployer une stratégie plus ambitieuse dans les contenus. Ce nouveau partenariat doit rapporter de l’argent pour un écosystème où créateurs de contenus et opérateur bénéficient ensembles des créateurs retombées financières. Pour réussir cette opération, l’opérateur compte notamment s’appuyer sur le travail réalisé avec Deezer. Avec le

industrielles, la promotion fiscale, les grands chantiers de travaux publics et d’infrastructures… donnant ainsi un certain dynamisme au marché de l’emploi. Depuis le début du millénaire, la situation de l’emploi a connu une nette amélioration par rapport aux années 1990, mais l’offre de l’emploi n’arrive pas à couvrir toutes les catégories des demandeurs d’emploi, et ne touche pas certaines régions pauvres du royaume. La mise en place récente des agences nationales pour la promotion de l’emploi et

d’arriver à terme de ce mémoire. Je dédie ce travail à vous, le secret de ma réussite. REMERCIEMENTS Qu’il me soit permis d’exprimer ma gratitude envers toutes les personnes qui m’ont aidées lors du stage et dans l’élaboration du présent rapport. Mes remerciements vont premièrement Mme. BOUNGAB Souad qui m’a été d’une grande aide pour le choix de ce thème et qui a employé des efforts sans égal pour m’encadrer. Je remercie aussi M. TALIDI Mohammed, responsable de l’entité comptabilité au sein