Rapport De Pfe

Alignement stratégique Pérennisation Nouveaux fournisseurs Choix du type de partenaires Relation tactique Recherche de différenciation (Mkt-HA) Principes Risques : Financiers, Techniques, Commerciaux, Ressources. Obstacles : SCM Contrat NIH … PFE* Technologique Différents business models Aspects juridiques : Apports Propriété intellectuelle Champs d’application Exclusivité Ph Gros - 15 Avril 2011 15 EXECUTIVE EDUCATION Ambidextrie organisationnelle Ambidextrie structurelle

sont dorigines trs diverses. Les reprsentations litistes de lcrit, le rapport psychosocial lcriture, le pass scolaire des lves mais aussi le statut de lcrit dans notre socit, sont autant dobstacles lapprentissage de lcriture dans les classes. La matrise de lcrit est pourtant une condition essentielle de la russite scolaire, sociale et professionnelle. Parce quelle participe galement la construction de la pense et du rapport au monde, elle contribue lpanouissement de lindividu. ce double titre

définition officielle de l'œuvre; contrairement à la définition purement esthétique que nous avons relevée plus haut, nous trouvons ici l'œuvre définie comme un "produit social" très nettement caractérisé, qui ne peut prendre tout son sens que par rapport à son contexte. La question de la définition de ce que Yves Reuter appelle les "biens littéraires"1 peut sembler oiseuse. Elle est pourtant nécessaire dans la mesure où elle conditionne toute l'approche de l'œuvre intégrale en classe. La perception

Enseignant de Mécanique des Sols et de Dynamique des Structures Institut National des Sciences Appliquées de Strasbourg Ingénieurs tuteurs : CANAT Olivier Ingénieur Structure AGIBAT Ingénierie RYSER Géraldine Ingénieur Structure AGIBAT Ingénierie PFE effectué chez AGIBAT Ingénierie : Les Bureaux de Chalin 20 chemin Louis Chirpaz 69134 Ecully Cedex e-mail : agibat@a-i-a.fr Tél. : 04 72 18 02 49 Fax : 04 78 64 71 49 2 RASOLONDRAMANITRA Jonathan GC5 CO REMERCIEMENTS Ce Projet de Fin d'Etudes

leur sommet appelé point critique. La courbe de gauche correspond au fluide frigorigène à l’état liquide saturé, c’est-à-dire à du liquide en équilibre avec une bulle de vapeur. Si l’on désigne par x le titre de vapeur du mélange, c’est-à-dire le rapport de la masse totale de vapeur à la masse totale de mélange, la courbe de gauche correspondra à x=0 (liquide saturant), tandis que la courbe de droite correspondra à x=1(vapeur saturante). 12 Partant de la courbe gauche (liquide saturant) et

différemment selon que l’entreprise existe ou qu’elle se crée. Il s’agit en effet soit d’un canal de distribution complémentaire, soit d’un canal nouveau. Pour les entreprises existantes, la question de la substitution ou de la complémentarité par rapport aux circuits existants se pose » (Kalika, 2000 : 10). Ainsi, le risque de cannibalisation est patent, en ce que les nouveaux canaux peuvent détruire la valeur des ressources financières précédemment investies dans les canaux existants, et réduire

| | Session : 2009 Académie : Amiens Nom et prénom de l’élève : DUPONT Gautier PFE N° 1 Entreprise: [pic] 1/ Présentation de l’action et du point de vente Titre de l’action : MISE EN PLACE D’UNE SORTIE NATIONAL AU RAYON JEUX VIDEO 1. Caractéristiques de l’entreprise

aspects (dimensions, pente, relief, obstacles naturels, constructions préexistantes,…) études qui débouchent sur la réalisation de plans topographiques ; la réalisation de plans de masse (plans qui situent au sol une construction ou un aménagement par rapport au terrain) ; la matérialisation sur le terrain -à partir de projets sur plans- des emplacements des travaux à effectuer, l’auscultation d’ouvrages, notamment les ouvrages d’art (ponts, tunnels de voie ferrée,…). la surveillance des volcans, des glaciers

Milieu Professionnel – et Evaluation _______________________________________________________________ 37  2.  Evaluation comportementale – Partie à renseigner par le tuteur en présence du stagiaire _______________ 38  E.  1.  2.  Présentation et exposé d’un rapport d’activité( suite à la PFMP) ______________________________ 39  La composition du dossier : __________________________________________________________________ 39  Le barème d’évaluation : ____________________________________________________________________

Illustrations 1 : Dépenses d’achats directs sourcés dans les pays à bas coûts – Source Rapport de Synthèse Ariba (2005) La croissance des dépenses dans ces pays à bas coûts ne va pas seulement s’accentuer d’ici 2010 pour les achats directs mais aussi pour les achats hors production. [pic] Illustrations 2 : Dépenses d’achats indirects sourcés dans les pays à bas coûts – Source Rapport de Synthèse Ariba (2005) Notre étude sur les achats dans les pays Low