Rapport De Stage Benchmarking

la société, les nouveaux recrues prennent leur poste respective, effectue un stage d’embauche de trois (3) mois pour les non cadres, et de six (6) mois pour les cadres. A la clôture du sixième mois, les employés cadres sont tenus de confectionner un rapport de stage de 30 à 50 pages, et de le présenter devant les jurys pour l’entretien final. C’est la raison pour laquelle, nous avons effectué ce rapport de stage d’embauche qui s’intitule « LA GESTION ADMINISTRATIVE, COMMERCIALE

l'industrie financière » édition MAXIMA 2007 Rapports et mémoires ZERKANI Mohamed reda, audit contrôle interne, rapport de stage élaboré dans le cadre de la Préparation de l’expertise comptable, bureau d’expertise du maitre de stage : OUANDELOUS Mohamed, du01/03/2004 AU 01/06/2004. M. DEBBOUZINE mohamed, contrôle interne, rapport de stage élaboré dans le cadre de la Préparation de l’expertise comptable, bureau d’expertise du maitre de stage : M.AOUDIA DJELLOUL du01-01-99 au 31-03-99

 Au terme de ce stage, nous tenons à remercier vivement Monsieur BENZAKOUR, le Directeur Général de Super Cérame, qui nous a acceptées au sein de cette usine. Nous présentons aussi nos vifs remerciements à Monsieur ELAMRANI, Directeur d’usine et notre encadrant, pour ses véritables orientations et ses conseils, malgré ses énormes occupations au sein de l’usine. Nous remercions aussi Monsieur MHTANE, Directeur de production et Monsieur Jalloul ELGUIR, responsable d’assainissement

............................... 41 Valensi Dan M2A PARIS 2 Remerciement Avant de débuter ce Mémoire, je tiens à remercier les différentes personnes qui ont contribués au bon déroulement de mon stage dans le groupe BIOS, et tout particulièrement : Mr Cyril Jacquet, mon maitre de stage et membre de la DSI, pour sa patience, sa rigueur et son aide dans mon apprentissage Mr Manuel de Castro, Membre de la DSI, pour sa confiance et son accueil Mme Denise Pellan, Ancienne responsable Administrative

Université de REIMS - Master 2 gestion CAAE Traductions: Original: fr Source: | Disponible en mode multipage | La mise en place d'un système de management par la qualité« Etudes socio-économiques - marketing - audit - organisation »Maître de stage : M. Eric LE MAITRE (Directeur du cabinet ELS Concept)Enseignant tuteur : M. Henri JORDA (Maître de conférence à l'université de REIMS)Présenté par : M. Nachid DJEBANAAnnée universitaire 2006/2007SOMMAIREINTRODUCTIONPageI. Première partie : « Concept

– PERFORMANCE DES ACHATS DE FRAIS GENERAUX RESUME Evaluation et contrôle de la performance des achats de frais généraux dans les grandes entreprises : enquête exploratoire. Les achats de frais généraux ayant leurs propres spécificités par rapport aux achats de production, des outils de mesure appropriés sont à mettre en place. Ces particularités sont mutliples comme des coûts administratifs élevés dûs à des faibles montants. Avant d’étudier les systèmes de mesure de la performance, il est

conception, et de la réalisation de ce site. Le présent rapport est une manifestation de notre active contribution, à la résolution des problèmes d’actualité internationale que posent, la dégradation de l’environnement et de la qualité de vie sur terre. De plus, il dénote notre capacité à l’application des enseignements reçus à l’école pour la résolution des problèmes complexes de management des organisations En effet, ce stage, nous a offert d’appliquer des notions de cours notamment

: Alain GARREAU Professeur associ´e au groupe HEC Remerciements Je tiens tout d’abord `a remercier monsieur Jean-Franc¸ois DELORME, directeur g´en´eral de TIXIS SYSTEMS, pour m’avoir permis d’effectuer mon stage de fin d’´etudes au sein de son entreprise. Je tiens `a remercier messieurs Alain BERDUGO et Robert MAHL, directeurs scientifiques du mast`ere HEC-Ecole des Mines de Paris Management des Syst`emes d’Infor- mation et des Technologies, pour

participe à l'évaluation des personnels, identifie les besoins en formation, en assure le suivi et l'évaluation des résultats. Il élabore et met en œuvre un projet d'accueil et de formation des nouveaux professionnels et des étudiants. Pendant le stage, il soutient les stagiaires dans la réalisation de leurs objectifs, contrôle leur apprentissage et participe à leur évaluation. Dans l’exécution de ses missions et activités principales, le cadre établit des relations professionnelles avec : - La direction

l'entreprise, chaque produit bien fabriqué rapporte de l'argent, chaque produit mal fabriqué en fait perdre. La non qualité constitue alors pour la plus part des organismes, la rubrique la plus importante des coûts cachés. La non-qualité se traduit en général par un défaut, une non-conformité, une anomalie. • Défaut : Non satisfaction, aux exigences de l'utilisation prévue. C'est l'écart ou l'inexistence, d'une ou plusieurs caractéristiques de qualité par rapport aux exigences de l'utilisation prévue