Rapport De Stage Category Manager

Paris, des patrons de grandes agences de publicité (Publicis, TBWA, Havas, Mc Cann…), des représentants de partis politiques américains, des journalistes reconnus (Nicolas Beytout, Daniel Vernet, François Kermoal..), des chefs d’entreprise et des managers de premier plan (Marc Simoncini de Meetic, Arnaud de Puyfontaine de Reed Publications, Christophe Fillatre de Carré Noir, Mercedes Erra de Euro-BETC, Morald Chibout d’EDF…) viennent ainsi créer envies et vocations chez les étudiants. Créer du

agreement that an IT service, process, plan or other deliverable is complete, accurate, reliable and meets its specified requirements. Acceptance is usually preceded by change evaluation or testing and is often required before proceeding to the next stage of a project or process. See also service acceptance criteria. Définition française Accord formel sur le fait qu’un service, processus, plan informatique, ou autre livrable est achevé, précis, fiable et satisfait aux besoins spécifiés. L’acceptation

Filière : Techniques de Commercialisation et de Communication Rapport du stage de fin d’études Sous le thème Effectué à : Kiabi Agadir Du 11 Avril au 29 Mai 2022 Année universitaire : 2021/2022 Ecole Supérieure de Technologie d’Agadir, Rue Oued Ziz, B.P.33/S, Agadir – Maroc (www.esta.ac.ma) Tel : 212 (0) 528 23 25 83 / 212 (0) 661 68 63 16 - Fax : 212 (0) 528 22 78 24 Encadré par : - Mme Ghizlane AMAJID Réalisé par : - Mohamed HADDI - Ghizlane AIT AISSA L’impact des pratiques merchandising

Filière : Techniques de vente et fidélisation de la clientèle Rapport de stage de fin d’études Étude de l’impact de la carte de fidélité d’Aswak Assalam sur le comportement du client Réalisé par :  Mehdi BOUAITA Année universitaire : 2011-2012 1 Impact de la carte de fidélité d’Aswak Assalam sur le comportement du client Impact de la carte de fidélité d’Aswak Assalam sur le comportement du client Rapport de stage de fin d’études Étude de l’impact de la carte de fidélité

capacity to symbolize or use one thing to represent another. 5. Patterned. Culture has structure; a change in one part will bring changes in another. 6. Adaptive. Culture is based on the human capacity to change or adapt. The “Culture” is a category of norms and values, beliefs, customs, behaviour and attitudes. Culture varies and changes according to different countries, for instance the language or how to greet people and the gestures are different. Moreover, the religion, the food and drink

... vi 1 Introduction ............................................................................................. 1 1.1 1.2 Motivations............................................................................................ 1 Structure du rapport ............................................................................. 1 2 Solution..................................................................................................... 2 2.1 2.2 Architecture du système..............

10 000 offres de stages par an Bienvenue à l’ESG Management School Laetitia Dubois chargée de coordination pédagogique ldubois@esg.fr La mission de l’ESG Management School est de former des managers opérationnels et développer leur savoir être pour les aider à agir avec sens dans leur vie de manager citoyen. Elle se traduit par 2 priorités au niveau académiques : la transformation des connaissances en compétences et le développement des compétences comportementales des étudiants à travers les

éducatifs qui sont à proximité immédiate de l’école. 08 UNEÉCOLE ENMOUVEMENT Lætitia Dubois Chargée de coordination ldubois@esg.fr La mission de l’ESG Management School est de former des managers opérationnels et développer leur savoir être pour les aider à agir avec sens dans leur vie de manager citoyen. Elle se traduit par 2 priorités au niveau académique : transformation des aptitudes en compétences et développement des compétences comportementales des étudiants à travers les activités

Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX 34 38 42 44 46 48 50 52 55 58 61 64 67 69 71

aspects permettront de mobiliser tous les acteurs et créer de la valeur aux yeux des consommateurs. Mots-clefs Sodexo, Restauration hors domicile, Restauration collective, Restauration interentreprises, Marketing des services, Marketing B to B, Managers commerciaux, développement commercial. Page | 3 Sommaire Introduction ………………………………………………………………………………………5 Partie 1 : Renforcer les piliers du site… CHAPITRE 1 : Les facteurs déterminants de l’environnement………….19 Section 1 : Anticiper les