Rapport De Stage Darty Vendeur

Saint Sébastien 4 C. Points forts et moyens de fidélisation 5 D. Services proposés 5 E. Communication et publicité 5 F. Circuit de distribution 5 G. Son activité 6 IV. Présentation du stage 7 A. Plan du rayon 7 B. Le métier de vendeur en multimédia 9 C. Une journée type du stage 11 V. Conclusion 14 VI. Remerciements 15 Présentation de l’enseigne Le Groupe Auchan Toute l'histoire du groupe Auchan (cette société est une GSA : Grande Surface Alimentaire) commence en 1961

d’affaires (CA) et 27 000 collaborateurs, le groupe FNAC DARTY se positionne en leader de la distribution omnicanale en Europe en 2021. FNAC DARTY est le n°1 français de la distribution de produits culturels et de loisirs et n°2 du e- commerce avec plus de 13 millions de visiteurs uniques par mois (le CA généré par internet représente 29 % du CA du groupe avec un objectif de 30 % en 2025). Né du rapprochement en 2016 des enseignes FNAC et DARTY, le groupe propose une offre de produits éditoriaux

Cedex Synthèse d’activité TC 1ère année Stage multimédia Tuteur enseignant : Maître de stage : Remerciements : Je tiens à remercier dans un premier temps l’IUT de Tarbes qui a rendu possible ce stage. J’adresse aussi mes remerciements au secrétariat et à Mme Garcia-Rennes d’avoir fait suivre mes conventions et de s’être occupée de la partie administrative et théorique du stage. Je remercie également Bernard MEZIAT, qui en tant

CARO Jérémy STAGE EN ENTREPRISE Lycée du Vexin (Chars 95) 2010 / 2011 SOMMAIRE Remerciements 3 Introduction 4 Étape 1 : L’Environnement de l’action 5-11 Étape 2 : L’Origine de l’action 12 Étape 3 : L’environnement de l’action 13-14 Étape 4 : La stratégie adoptée 15-18 Étape 5 : Le déroulement de l’action 19-22 Étape 6 : Le bilan de l’action

hiérarchique du point de vente: Tout en haut de la hiérarchie la directrice ensuite les trois chefs de rayon (G1, G2, G3) et le responsable administrative et suive le chef de dépôt et le chef SAV. Profil de poste et système de rémunération des vendeurs: Le vendeur touche un fixe et plus le fixe est bas et plus la rémunération de la commission est élevée. Organigramme du point de vente : Surface de vente: La surface de vente est de 3 500 mètre. Chiffres d’affaires: Le chiffre d’affaire est

Rapport de stage n°1 de Seconde Professionnelle MRCU Année 2011-2012  Lycée professionnel Guillaume Fichet Bonneville FICHE SIGNALETIQUE Raison sociale :  Activité: Vente de mobilier, décoration, électroménager, image, son Adresse: La Maladière Z.I. 23 rue Jumel 74300 CLUSES Téléphone: 04 50 18 49 10 Fax: 04 50 18 49 11 E-mail: magasincluses@but.fr Site internet: www.but.fr Horaires d’ouverture: Lundi

périodes commerciales. Du 28 avril au 17 juin 2009, était lancée une période basée sur l’internet en mobilité. Mon rôle a été d’optimiser les ventes de clés 3G, pour cela j’ai mis en place un argumentaire basé sur la concurrence que j’ai distribué aux vendeurs. SUMMARY The firm France Telecom is present on three markets different, mobiles phones, Internet and phones. Since the beginning of the year, the firm knows an indicator called “Excellence commerciale” which calculates the satisfaction

Rapport de stage: Célio Sommaire I. Présentation de l’entreprise Célio: une multinationale en forte croissance L’organisation structurelle du groupe À l’échelle du magasin: Célio Herblay II. Analyse des missions Le rôle initial du vendeur Ses autres missions Mes résultats III. Réflexion personnelle À quoi tient la réussite du magasin ? Les apports humains de ce stage Conclusion I. Présentation de l’entreprise Célio: une multinationale en forte croissance

. 4- En matière d’organisation structurelle, repérez quel a été le choix de HIFI-GÉNIE . Expliquez les raisons de ce choix. II Identification du problème(s) de management 5- Quel problème de management pose ce choix de structure par rapport à la stratégie de l’entreprise ? Quelles en sont les conséquences ? 6- Situez l’entreprise HIFI-GÉNIE dans les cycles de crise de Greiner. Justifiez votre réponse. III Proposition de solution(s) 7- Proposez des recommandations qui permettraient

Les résultats quantitatifs 12 III) Les problèmes rencontrés 13 L’implantation 13 Le rôle des vendeurs 14 RELATION MARKETING VENTE 15 I) L’apprentissage personnel 15 Etre vendeur 15 Le terrain 16 II) L’analyse stratégique 17 Le marketing flexible 17 La clientèle 18 Le marketing sensoriel 19 Le géomarketing 20 CONCLUSION 21 INTRODUCTION J’ai choisi le magasin Go Sport pour mon stage de vente car il s’agit d’une enseigne vendant des articles sportifs. Je pratique en effet le football