Rapport De Stage E Recrutement

International. La mobilité sociale est aussi intéressante pour un recruteur. « Nous voulons savoir si le candidat est né avec une cuillère en argent dans la bouche… selon l’expression consacrée ! », indique sans ambages un consultant d’un cabinet de recrutement. Cette question en recouvre en fait beaucoup d’autres telles que : « est-ce que vos études vous ont permis d’accéder à un niveau social plus élevé que celui de vos parents ? », « avez-vous pris en main votre ascension sociale ? », « avez-vous suivi

« jeunes » techniciens en début de carrière afin de s’assurer de leur autonomie post formation interne. Je me suis rendu compte à plusieurs reprises de la difficulté qu’ont certains techniciens à se détacher du cadre théorique (enseignement post recrutement), ce qui ne leurs permettaient pas de prendre de recul vis à vis de leur activité et de leurs difficultés d’analyses rencontrées en situation professionnelle Mon rôle était donc de les aider à opter pour une attitude réflexive et intuitive pour

GENERALE : Ce rapport de stage de deuxième année BTS en Gestion des Ressources Humaines est le résultat d’un stage effectué chez W2MG CONSULTING, il s’agit d’une entreprise dont l’activité principale est le placement de personnel spécialisé. Cet apprentissage m’a permis de découvrir pour la première fois le travail en entreprise. Il m’a été très utile car je souhaitais en connaitre davantage sur les métiers de la Gestion des Ressources Humaines. Nous avons choisis de réaliser ce stage au sein de

COMPORTEMENT PENDANT LE STAGE À lire avant et pendant le stage. ➢ Horaires Arriver et partir à l’heure. Le matin, éviter d’être en retard ou juste à l’heure. Prévoir au moins 5 minutes d’avance. Le soir, partir seulement avec l'autorisation du responsable de stage. En cas de retard, présenter des excuses, justifier et détailler ses propres décisions prises pour respecter les horaires. ➢ Absence Si l'absence est prévisible, demander une autorisation d’absence au responsable de stage. Apporter un justificatif

Pour éviter le stress de l’entretien d’embauche, il est important d’anticiper les questions qui vous seront posées. Pour vous faciliter la tâche, nous avons regroupé les questions les plus fréquemment posées lors d’un entretien d’embauche (ou de stage), avec pour chacune le type de réponse attendu par le recruteur. Sachant qu’il est primordial d’apporter des réponses personnalisées aux questions du recruteur, nous avons préféré indiquer la manière d’orienter vos réponses, plutôt que de vous donner

collèges Diplôme de l’Ecole de secrétariat Dupin (équivalent Bac). DIVERS : Pratique intensive de la randonnée en montagne. 6 Josette CARRÉ 12, chemin des aubépines 33520 CAVIGNAC Tél. 05 12 34 56 7X Nom de la société Service du recrutement Adresse Cavignac, le..... Madame, Monsieur La lecture d’un récent article de Ouest-France m’a appris que votre société venait de remporter un important contrat avec le Chili. Peut-être avez-vous besoin des compétences d’une collaboratrice

| | | |COMMERCIALE | |Titre : | |ETUDIANT(E) | |NOM : |Prénom :

[pic] MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Master Gestion des Ressources Humaines L’e-recrutement au Maroc Mémoire préparé par : Mademoiselle Hasnaa ADLI Mémoire dirigé par : Monsieur Abdellatif LAROUI Année 2008/2009 Promotion GRH4  Remerciements: Je témoigne ma reconnaissance à tous ceux qui ont contribué d’une manière ou d’une autre à la réalisation de ce mémoire

participation établit que les responsables de la GRH sont impliqués dans l'élaboration de la stratégie, et pas seulement dans sa mise en œuvre. La fonction RH 1.1 Principe de base • Les « bonnes pratiques » de GRH: Veiller à la qualité du recrutement Investir en formation continue Promouvoir la polyvalence Assurer un bon niveau des salaires Personnaliser la rémunération Eviter les écarts excessifs Défendre la sécurité de l'emploi Favoriser la promotion interne Développer la participation

Der Thiam, agrégé d'Histoire, succéda à M. Trawaré. Il imprime à l'ENS son orientation actuelle. Les promotions, faibles au début, devaient connaître une croissance rapide et en 1982, on connut le contingentement du recrutement débouchant sur l'organisation d'un concours de recrutement. C'est en avril 1983 que M. Séga Seck Fall, maître d'encadrement de l'enseignement supérieur, habitué à assurer l'intérim de la direction, prit la succession de M. Thiam devenu ministre de l'Education Nationale