Rapport De Stage Fusion Acquisition

Remerciement Avant d’entamer ce rapport je tiens à exprimer, au terme de ce travail, mes sincères remerciements à mes encadrants Monsieur SBAI Hicham et Monsieur SOULAIMANI Amine pour leurs conseils, leurs encouragements, et leur disponibilité. Ma profonde gratitude va également à tous les membres de la D.A.F qui m’ont guidé tout au long de ma période de stage et m’ont généreusement soutenu. Par la même occasion je remercie M. SAHIB EDDINE responsable du module de stage pour son encouragement et ses

44 46 46 47 50 50 52 52 54 54 55 58 58 59 60 IV. Les modes de croissance 16. La croissance interne 1. Les motivations de la croissance interne 2. Les limites de la croissance interne 17. Les fusions-acquisitions 1. Le choix des fusions-acquisitions 2. Les obstacles aux fusions-acquisitions 18. Les alliances stratégiques 1. Une typologie des alliances stratégiques 2. Les motivations pour nouer une alliance 3. Les causes d’échecs des alliances 19. L’externalisation 1. Faire ou

services maritimes et par conséquent des nouvelles contraintes pour le développement du conteneur. L’objetctif du stage étant la découverte en entreprise, j’ai donc opté pour la CMA CGM, un des leaders mondiaux du secteur du transport maritime et de la logistique terrestre, domaine qui d’ailleurs m’intéresse fortement. Étant dans une école spécialisée dans le commerce international, un stage dans une firme à renommée mondiale était donc essentiel pour découvrir et apprendre d’avantages sur le fonctionnement

Ricard 1.5.1. L’évolution du groupe et les faits marquants Fortement implanté sur tous les continents, Pernod-Ricard est devenu Co-leader mondial sur le marché des spiritueux. Depuis sa création en 1974, une forte croissance interne et des acquisitions ambitieuses ont permis au Groupe de développer l’un des portefeuilles de produits les mieux dotés du secteur. Son succès croissant repose sur une stratégie efficace : - se concentrer sur les marques clés - développer des réseaux de distribution

à toutes mes interrogations. Qu’ils trouvent ici l’expression de tout mon respect et ma reconnaissance. 3 ENCG Settat Avant propos E n plus de nous permettre d’acquérir une vision du monde du travail plus conforme à la réalité, le stage a pour fonction de pallier le manque d’expérience qui, on le déplore assez souvent, rebute les entreprises qui hésitent de confier des responsabilités à des jeunes qui ne connaissent rien dans leur univers. Par ailleurs, effectuer des stages tout

groupe aide les industriels à développer, produire, et maintenir leurs produits et process, à gérer les infrastructures nécessaires, et les accompagne dans la maîtrise de leurs investissements tout au long du cycle de vie. L’entreprise est née d’une fusion, en 1995, de deux sociétés qui sont Atem et Alphatem. La première était spécialisée dans l’organisation de la mise en service d’unités industrielles, la seconde dans le nucléaire. Les équipes sont présentes sur les continents européen, américain

banque et l’introduction de nouvelles technologies, TELLE EST LA DEVISE DE LA BMCE BANK, dans laquelle j’ai effectué un stage du 01/08/2008 au 31/08/2008, à l’agence Meknès Mohamed V. Ce stage a été pour moi une occasion d'enrichir davantage mes connaissances dans le secteur bancaire et de développer un goût certain pour le métier de la banque. L’élaboration de ce rapport a pour principale source, les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j’étais affectée

| |2007 : |-Acquisition de 35% du capital de Bank of Africa | | |-obtention de l’agrément FSA par MediCapital Bank. | |2008 : |-Acquisition d’une part additionnelle de 5% par le CIC dans le capital de BMCE Bank. |

culturelle UNITÉS COMPLÉMENTAIRES LV1 LV2 In formatique Professionnalisation 2 OPTIONS OU 1 PARCOURS (AU CHOIX) Choix « Parcours » : obligation de faire le même choix qu’au premier semestre. Choix « 2 options » (centrées ou non sans parcours) STAGE + PRÉ-RAPPORT DE STAGE TOTAL er ème Durée 96 24 24 24 24 48 24 24 86 24 24 20 18 48 48 Crédits 12 2 2 4 4 7 3.5 3.5 6 2 2 1 1 5 5 2 2 1 2 2 M34.2 2 7 2 48 278 72 24 24 24 48 24 24 86 24 24 20 18 48 48 48 150 254 (+150) 5 30 11 3

Publication : Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie Rapport de stage Elaboré par : Zaina INDTAHER Mois d’Avril 2011 Remerciements Je remercie Monsieur ARAJ, Directeur de l’agence TIZNIT, de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, et toute son équipe, qui ont eu l’amabilité de m’accepter parmi eux pendant ma période de stage, dans le cadre de ma formation, en tant que stagiaire . Ce rapport, présentera les informations recueillies lors de cette tournée