Rapport De Stage Gestion De Congés

Découpage Fonctionnel Services clients Sage Maghreb 2 www.sage.ma Entrez dans le monde de Sage Avec plus de 20 millions de bulletins de paie édités chaque année sur Sage Paie, Sage est aujourd’hui le leader incontesté des solutions de gestion pour les petites et moyennes entreprises. Cette position est le fruit d’une expérience de plus de 20 ans et de l’observation constante du marché des PME-PMI. Nos études montrent que vous nous reconnaissez en tant que leader proposant des solutions

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RAPORT DE STAGE | | | | | | Effectuer par : Zineb el bekkali | | 0. Sommaire Remerciement 4 Introduction 5 I. Présentation de la banque populaire 6 A. Crédit populaire du Maroc (CPM) 6 B. Les missions du CPM : 6 C. Le groupe banque populaire : 6 1. Le domaine d’activité : 7 2. Chiffres clés de la banque populaire : 7 3. Les directions de la banque populaire de Meknès : 8 D. Département des ressources humaines : 8 1. Présentation du

L’état 2) Les entreprises 3) Les partenaires sociaux C/ Le cadre réglementaire 1) Participations financières de l’employeur 2) Le crédit formation 3) Le CIF (Congé Individuel de Formation) 4) Le bilan de compétences 5) Les autres congés de formation 6) La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) 7) Le capital temps formation 8) La formation en alternance 9) Le co-investissement II) La politique de formation élaborée par l’entreprise : un outil stratégique :

de cadre de santé, j’ai effectué un stage hors secteur sanitaire pendant trois semaines au sein d’une collectivité territoriale située dans un département de l’ouest parisien. Dans un premier, nous verrons quels sont les rôles du cadre observés pendant ce stage en lien avec ceux que H. Mintzberg a défini. Puis nous proposerons une réflexion personnelle sur ces rôles dans la fonction du cadre de santé. Enfin, nous verrons quels ont été les apports du stage sur ma vision de la fonction de cadre

réussite de ce stage. Je remercie les responsables de ISET qui m’ont donnée l’occasion d’avoir concrétise la partie théorique de ma spécialité marketing au cours de ma formation. J’adresse mes remerciements à tous ceux et toutes celles qui contribué au bon déroulement de mon stage au sein de la

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 2 DST : 5 mars et 2 avril. Entreprise : pas monde merveilleux : des points de vues s'y opposes. Fillette Victor La gestion RH fait face à l'humain : trouver des bons compromis entre les intérêts des différents protagonistes (salaries, actionnaires) → recherche d'une certaine convergence. Il faut être a l'écoute des salariés. PREMIERE PARTIE : DEFINITION ET FONDEMENTS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES masse salariale : dépense de l'entreprise pour ses salariés

Santé Publique (2004-2006) PROJET D’AMELIORATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE TETOUAN Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme de Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique Option : Administration Sanitaire Elaboré par : Mr ABOUS Abdeddayem Juillet 2006 Le présent travail s’inscrit dans le domaine de la réforme hospitalière. Il contribue à l’amélioration de la gestion des ressources humaines au centre hospitalier provincial

indicative des missions devant faire l’objet d’une fiche bilan. Attention, cette liste n’est pas exhaustive. Elle peut être complétée… Avant de partir en stage, prenez le temps de bien relire tous les documents (fiche méthodologique présentation UC, fiche méthodologique présentation du SIC, annexe pédagogique de votre convention de stage…) afin de savoir précisément de quelles informations vous avez besoin. N’oubliez pas votre cahier qui constitue votre mémoire auxiliaire ; chaque jour vous

par  : • Année scolaire: 2010-2011 Sommaire Dédicace ………………………………………………………………………………3 Remerciement ……………………………………………………………………….4 Introduction 5 Avant propos ………………………………………………………………………..6 Avis sur le stage…………………………………………………………………….7  1. Présentation de l’entreprise 8 2. Organigramme ALF SAHEL 9 3. Le rôle de chaque service 10 3.1Les services administratifs A. La direction générale : 10 B. Service commerciale : 10 C. Service personnel :