Rapport De Stage Grh

pratiques antérieures…. 1 Adm.person. 2010 B. Remise en cause et reconnaissance : depuis 1990 La crise a souligné l’importance stratégique de la qualité du management des RH et à permis de valoriser la fonction. Les niveaux professionnels de GRH sont associés aux réflexions de la Direction générale. Le chef du personnel devient DRH et souvent membre du comité de direction. La responsabilité du DRH est de permettre de répondre aux défis des années 90 : - Mutations technologiques de + en + rapide

création, grâce au dynamisme de Zineb Mahjoub, Présidente de l’ARFORGHE, à Hammamet en 1999, qui avaient abordé les enjeux et les perspectives de l’audit dans le cadre dune internationalisation rapide de l’économie. La convergence des pratiques de GRH, d’audit social et de RSE en Europe, au Maghreb et dans le monde sous la pression des normes internationales, ont été au cours de ces universités. L’ouverture des frontières renforce le besoin d’audit social, méthode indispensable d’analyse des risques

commencer la rédaction de mon rapport de stage, j’aimerais bien exprimer mes profonds respects et remerciements à tous les personnels de la société MEMORA NEGOCE ET SERVICES, par leur diligence et leur assistance précieuse ont été pour moi un aiguillon fort pour m’intégrer dans leur parfaite symbiose de travail. Je remercie aussi M. Mohammed ENNAOUI le directeur de la société pour ces conseils et ces efforts permanents dans le but d’assurer le bon déroulement de ce stage. N’oublions pas le personnel

Notre objectif n’est pas d’examiner l’efficacité d’un service du personnel, mais d’essayer de voir quelle peut être la contribution de la gestion des Ressources Humaines à la réalisation des objectifs généraux de l’entreprise. Actuellement la GRH devient plus stratégique, elle est intégrée, contingente, proactive, alignée et harmonisée. BAM, établissement qui gère un arsenal de ressources humaines, devrait donc adopter des pratiques de management qui place l’homme au centre de ses préoccupations

structure (le cadre juridique et les différentes directions), suivie des activités effectuées tout au long du stage. CHAPITRE I : PRESENTATION DU MINISTERE DE L’ECONOMIE DE L’EMPLOI ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE Dans cette partie, nous décrivons le Ministère de l’Economie qui nous a accueillie pendant deux mois, puis nous précisons les tâches effectuées au cours du stage. Section 1 : Présentation du Ministère de l’Economie Cette section présente d’abord le cadre juridique permettant

féminité Déf°= importance du statut et de la réussite pour la masculinité par rapport à l’importance de la qualité de vie et de l’entraide pour la féminité. Féminité objectifs mouvants sympathie pour les infortunés (intervention de l’Etat) goût pour le consensus (Suède, Norvège, France) Masculinité objectifs clairs admiration pour la réussite sociale confrontation, compétition favoriser l’aspect matériel par rapport à l’humain (Angleterre, EU, All) Quelles implications pour les équipes 

La fonction GRH Historique de la fonction personnel et de la G.R.H. : De 1850 à 1918 : Pendant l’ensemble de cette période, la fonction personnel est inexistante, les droits des travailleurs n’étant pas considérés. Une telle situation est à l’origine de 3 problèmes : La mobilité au travail. Le niveau de productivité. Le conflit social. En effet, la fin du 19ème siècle est marquée par de nombreux conflits du travail, au départ illégaux. Les répercussions économiques, mais

savoir :(1) a)- Le contrôle budgétaire : La mission du contrôle budgétaire est de réel du système à son état prévu. Il fournit une information financière essentielle mais qui doit être complété par des plans d’actions. b)-Les rapports internes périodiques : Ce sont des outils de contrôle à posteriori des responsabilités déléguées . Ils permettent de rendre compte périodiquement à la hiérarchie le degré de réalisation des objectifs, d’utilisation des moyens et les actions

PARTIE: LE SIM, QU’EST-CE-QUE C’EST ? CHAPITRE 1 : DEFINITION DE CONCEPTS CHAPITRE 2 : DU SYSTEME D’INFORMATION AU SIM CHAPITRE 3 : EMPLOI ET ROLE DU SIM DEUXIEME PARTIE : LES COMPOSANTES DU SIM A KENYA AIRWAYS CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CADRE DE STAGE I. II. Présentation de Kenya Airways Tâches et missions CHAPITRE 2 : LE SYSTEME COMPTABLE INTERNE I. II. CYCLE COMMANDE-LIVRAISON-FACTURATION LE RELEVE DE VENTES CHAPITRE 2 : LE SYSTEME DE RENSEIGNEMENT MARKETING I. II. LA FORCE DE VENTE LA VEILLE

des candidats Les candidats s'inscrivent auprès du rectorat de leur académie de résidence. Les services des examens des rectorats s'assureront de la validité des candidatures reçues. Il convient notamment de vérifier la validité de la durte du stage en entreprise dont la durée obligatoire est de 12 semaines. Cette durée peut être réduite, sans être inférieure à 8 semaines, sur appréciation par le recteur de la situation personnelle exceptionnelle du candidat, soit pour raison de force majeure