Rapport De Stage Hec

........................................................................................................... 38 A. La recherche bibliographique .............................................................................................. 38 B. Le stage sur le terrain........................................................................................................... 41 a. La région d’étude .....................................................................................................

sont au fait des sorties, anticipent leur achat, partagent les codes et la structure «hiérarchisée» proposés par l'industrie et la presse spécialisée. Dans cette perspective, la Fiat 500 est pour eux une petite voiture d'entrée de gamme avec un rapport qualité-prix très moyen. Les seconds arbitrent ce choix au sein de leur panier de consommation (voiture ou voyage au Mexique ? dernier écran plat ? refaire la cuisine ?). Ils attendent qu'une consommation automobile éventuelle leur apporte des

Quelques-uns entrent dans une ENS ou dans une école vétérinaire. À l’issue des prépas économiques, 87 % des étudiants intègrent une école de commerce. Près de 8 000 places sont ouvertes. Là aussi, ne pas se limiter aux plus connues: Essec, Escp-Europe, HEC, EM Lyon, Edhec… Quelques-uns entrent à l’ENS Cachan. •En cas d’échec aux concours, les étudiants peuvent refaire une 2e année de prépa, avec l’accord préalable du conseil de classe, ou bien se réorienter. Pour faciliter les poursuites d’études à l’université

entreprise et la confiance que chaque membre de cette organisation a pu me témoigner. J’estime toutes ces personnes qui œuvrent ensemble et qui font battre le cœur de cette magnifique enseigne. Je tiens particulièrement à remercier mon tuteur de stage M. David ARRET pour l’opportunité qu’il m’a accordé de travailler dans un groupe où la coopération et la solidarité sont les mots d’ordre. Je tiens aussi à remercier tous les enseignants qui m’ont donné goût à la fonction de contrôleur de

c’est la veille technologique. Elle s’agit de conjonctures favorables qui permettent de crier un site de marchand électronique et les enjeux pratiquées pour assumer son succès Le troisième chapitre c’est la veille commercial . On a traité plusieurs rapports marketing concernant la consommation de meubles en bois , la tendance de marché sur le niveau macroéconomique et microéconomique . J ai essayé d’élaborer des points qui semblent importants qui peuvent m aident face aux compétitions . En fin, une

chaleureusement Mr. Olivier Barnard et Mr. Patrice Polge de m’avoir accueillie au sein de l’usine Sophartex et de m’avoir confié un projet si original et intéressant. Je tiens aussi à remercier Mr. Patrice Polge de m’avoir si bien encadrée pendant ce stage, de m’avoir donné de si bons conseils, et aussi pour sa bonne humeur quotidienne et son aide tout au long de ces travaux. Je souhaite aussi tout particulièrement à remercier mes collègues, Vincent Delva, Anna Charvy et Christophe Olard pour leur

|7859 |+22,4% |31,2% | | | | | | Source : rapport annuel du groupe BNPP 2006. Cette présentation factuelle de la stratégie du groupe BNP Paribas permet de mettre en avant les deux caractéristiques principales d'un diagnostic interne. Le groupe mène une stratégie internationale et possède des compétences

jeunes. Les jeunes leaders devront pouvoir voir dans ce projet une opportunité de développement personnel, de valorisation et de reconnaissance de leurs potentialités ainsi qu’un essor de leur communauté. J Formation des formateurs Dès le début du stage de formateurs, il est indispensable de rappeler aux formateurs quelques directives (les afficher si possible sur un mur ou un écran). Il s’agit pour eux de : 6 Sélectionner parmi les connaissances qu’ils possèdent déjà celles qui seront les plus pertinentes

spécialisé à d’autres magasins, il touchera 50% de la vente. Ceci grâce au bouche à oreille qui s’étendra et nous fera connaître dans le secteur du textile 1.1.3 La situation concurrentielle Elle peut être analysée de deux manières. D’abord en rapport avec la différence en ce qui concerne le marchéage comme l’illustre ce tableau. | | |Concurrents des progiciels

en liaison avec d’autres équipes métier. Achats de programmes complets et complexes, déploiement d’un projet de système d’information (e-sourcing/e-procurement), etc., sont souvent traités en mode projet au sein de l’entreprise. • Éloignement par rapport aux approvisionnements. Achats et approvisionnements ont longtemps été associés au sein des organigrammes. La tendance est davantage à la dissociation. Si les deux fonctions continuent à dialoguer, elles le font désormais davantage au sein de deux