Rapport De Stage Reporting Financier

de la méthode d’avancement pour les contrats de construction…page 30 D) Variation éventuelle du périmètre de consolidation…………………………………….page 30 E) Recours à la juste valeur fréquent ………………………………………………………page 31 F) Changement du format des états financiers……………………………………………...page 33 G) Informations à fournir en annexe beaucoup plus importantes, en particulier information sectorielle et sur les parties liées…………………………………………………………….page 35 Partie 3 : L'impact du passage aux IFRS………………………………………………..

................................................................................................................. 6 Tableau synthétique des modules et des Unités d’Enseignement (UE) par semestre ................................ 7 Projet tutoré et stage .......................................................................................................................... 13 Projet Personnel et Professionnel .......................................................................................

distribution : procurement / provisioning and distribution  appuyer : support, to  appuyer sur, s' : base on, to, rely on, to  aptitude : aptitude, skill  apuré : cleared, to be  archivage des dossiers d’audit : archiving of audit files  archivage des rapports d’audit : archiving of audit reports  archivage du dossier : archiving of the file  archivé : archived  archivé dans le dossier prévu : archived in the relevant folder  armoire fermant à clé : locked cabinet  armoire forte : safe (n)  armoire

|DU STAGE | |Date : |Nom de l’entreprise : | | | | |Nom de l’étudiant(e) : |Nom du Maître de stage :

maximum d’informations pertinentes. Vous devez démontrer que vous avez su maitriser les outils, les techniques et les méthodes de recherche des infos (sources internes, sources externes) Cette sous-partie est fondamentalement importante 9 Par rapport à la partie précédente, le diagnostic est encore un constat, mais pas celui des structures de l’UC et du marché, mais plutôt celui de la réalité quasi-quotidienne de la gestion commerciale et marketing de l’UC dans son environnement concurrentiel

international - Décembre 2006, Mcllveen Ferguson - 2006, Roscoe Postle Associates - Juin 2006, de l'ingénierie des chaussées SW - mai 2006…. Evénements politiques et économiques survenus durant la période de stage… Le 26 juin 2010, Scott Wilson Group entre au cœur des spéculations boursières sur la possibilité d’un achat par une, puis deux entreprises américaines CH2MHILL (société privé) et URS Corp. (société quottée en bourse à NY). Le 30 juin

PDUC DIAGNOSTIC DU RAYON CHAUSSURE : 1. Réseau (par rapport à la concurrence) 2. Au niveau local (magasin) DIAGNOSTIC DU RAYON ACCESSOIRE : 1. Réseau 2. Au niveau local Rayon en baisse : chaussure Rayon en hausse : accessoire L’accessoire peut apporter un plus au rayon chaussure car il est en cette période de Noël très sollicité (bonnet, gants, écharpe, etc…) et permettrai donc d’attirer les clients au rayon chaussure, ce qui les inciterai à regarder les différents modèles de chaussures

Troisième Partie : Déroulement du stage Travaux effectués Observations Enseignement acquis Conclusion Bibliographie / Webographie Annexes Je voudrais saisir cette occasion pour exprimer mes vifs remerciements et l’expression sincère de ma gratitude à l’ensemble des fonctionnaires de la Direction Régionale des Télécommunications de Settat, pour m’avoir prêté main forte, et préconisé des conseils d’ordre pratique louables et précieux durant les différentes étapes du stage que j’ai eu à effectuer parmi

SOMMAIRE Avant propos Les métiers de l’audit ont sucité mon intérêt deux ans plus tot, durant ma formation en Bac+4 à l’ECE, école de commercce Européenne-groupe Inseec. A la fin de ce cursus, j’ai eu l’opportunité d’effectuer un stage melant de l’audit opérationnel au sein du groupe américain Dell. Cette expérience a ainsi conforté mon envie de poursuivre une carrière dans le domaine de l’audit. Je me suis ainsi inscrite au master audit contrôle de gestion à l’Inseec. Parallèlement, l’intérêt

nouvelles technologies dans les relations client-entreprise, la concurrence devient de plus en plus serrée et les clients peuvent ainsi désormais se permettre de choisir leur fournisseur. Les critères de choix des clients sont notamment des critères financiers, de réactivité de l'entreprise mais également des critères purement affectifs (besoin de reconnaissance, besoin d'être écoutés, ...). Ainsi dans un monde de plus en plus concurrentiel, les entreprises souhaitant augmenter leurs bénéfices ont plusieurs