Rapport De Stage Secretariat Seconde Pro

confondus, la répartition serait la suivante : Faisant suite à l’analyse des bassins d’emploi de Montargis et de Gien, le fait que les perspectives d’embauche représentent 78 % d’ouvriers/employés et un taux de formation requis à 78 % inférieur au Bac Pro démontre l’adéquation entre l’offre et la demande d’emploi sur le bassin d’emploi de Gien- Montargis- Nogent. La population de FAURECIA Nogent sur Vernisson comprenant 636 salariés ayant un niveau de formation principalement concentré sur les CAP

vue de pourvoir un emploi à temps partiel pour une quotité de service inférieure à un mi-temps - en vue de pallier l’indisponibilité temporaire d’un agent, sauf si cette indisponibilité découle de l’exercice normal du droit de grève Les rapports de ces agents avec l’établissement employeur sont réglés par leur contrat de travail Article I-3 – Personnels mis à disposition Dans le cadre de la convention bilatérale de coopération et d’action culturelle conclue entre la France et le Maroc

c’est le régime juridique de ce travail subordonné nous sommes passé d’une non prise en compte de la subordination à une prise en compte de plus en plus net jusqu’au stade ou on a pu affirmer l’autonomie du droit du travail par rapport à d’autres matières notamment par rapport au droit civil. Sous l’antiquité romaine, la location de la force de travail est traitée comme la location de chose. Comme si on louait un animal ou un outil, c’est une confusion il n’y a pas de spécificité quand à la mise à

l’usager, mais non en sa présence. Certaines interventions directes, telles que l’assistance matérielle sous ses différentes formes, donnent lieu à une série d’interventions indirectes : contacts et démarches auprès d’organismes divers, rédaction de rapports et d’enquêtes. D’autres se situent sur le plan de la modification de l’envi- ronnement de l’usager, soit au niveau des personnes proches, soit au niveau collectif concernant un ensemble de populations (création d’équi- pements, animation de groupes

hypothéquées en particulier par i. ii. iii. iv. v. les inadéquations entre besoins et ressources en personnel, tant au plan quantitatif que qualitatif, les déficits de motivation des agents gérés par un système de rémunération peu en rapport avec le coût de la vie et non corrélé aux performances. l’absence de «cap» qui s’observe en particulier au travers de l’ancienneté des textes, de l’inexistence de lettres de mission et descriptions de fonction précisant (a) les niveaux de performance

RAPPORT S O C I A L 2014 DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DES RELATIONS SOCIALES 44 BD DE VAUGIRARD – 75757 PARIS CEDEX 15 Tél. : + 33 (0)1 55 44 00 00 www. legroupe.laposte.fr La Poste – Société anonyme au capital de 3 800 000 000 euros – 356 000 000 RCS PARIS p. 2 – L’ÉDITORIAL DE SYLVIE FRANÇOIS p. 4 – PACTE SOCIAL p. 6 – FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2014 EMPLOI p. 8 SANTÉ ET QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL p. 18 DIVERSITÉ ET ÉGALITÉ DES CHANCES p. 22 ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE p. 10 FORMATION

d’emploi. L’âge est donc un facteur non négligeable qui semble causer des difficultés d’accès à l’emploi pour les seniors. Ces difficultés trouvent des origines assez vastes telles que les politiques d’emploi passées, les réticences des entreprises, le rapport au marché de l’emploi actuel et aux nouvelles technologies. Nous chercherons à les définir et les expliquer tout au long de notre étude. D’un point de vue mécanique, la demande et l’offre d’emploi cherchent à se rencontrer sur le marché de l’emploi

procédure de déclaration à la Banque d’Algérie. Pour mieux appréhender le service étranger au niveau de l’agence BADR 357 BEJAIA, il est nécessaire d’expliquer le traitement des opérations et des dossiers de ce compartiment à travers ce présent rapport scindé en quatre chapitres essentiels :     Les aspects fondamentaux du commerce extérieur ; La domiciliation bancaire ; Les modes de règlement internationaux ; Les autres opérations du commerce extérieur. Chapitre I : Aspects

Je tiens à remercier respectueusement Monsieur Mourad CHERIF, Directeur Général du Groupe Office Chérifien des Phosphates,et Monsieur HAMDI Mohamed, Directeur des Ressources Humaines, pour m’avoir donner cette grande opportunité de passer mon stage de fin d’études au sein du groupe OCP. Je tiens également à remercier très chaleureusement mes encadrants, Monsieur OUHADI, Monsieur le Professeur MEDROMI Hicham, ainsi que Monsieur ZYANE. Je remercie très chaleureusement Monsieur

ma profonde gratitude à l’Administrateur Directeur Général de la SMAH en la personne de Mr Ahmed BENJILANY ainsi qu’à Mr M. MAALI Directeur Administratif Financier et des Ressources Humaines qui n’ont ménagé aucun effort pour la réussite de mon stage. Mes remerciements et l’expression de ma très respectueuse considération vont également à tout le personnel de la SMAH tant au niveau du siège qu’à la mine. Enfin, Merci à tout le corps professoral et administratif de l’Institut Supérieur de Commerce