Rapport De Stage Superette

aux habitants a permis à la ville d'être reconnue comme une ville internet 2@13. A/ Acteurs de la vie sociale de la population 1/ Les commerces14 Les commerces sont organisés sous forme de pôles dans chaque quartier, ce qui favorise le rapport de proximité. D'après les chiffres 2013 de l'Insee, 817 entreprises sont implantées sur le territoire dont 309 commerces et services aux particuliers, soit un peu moins de 40%. Plus de 90% ont moins de 10 salariés (Très Petites Entreprises : TPE)

contrôle interne efficace au sein des associations . - Les principaux risques dans certains secteurs d’activité ..1 - Les agences de publicité ..2 - Le transport routier de marchandises .. - Les antiquités et brocantes .. - Les épiceries et supérettes ..5 - Les agences de voyage ..6 - Les restaurants ..7 - Les administrateurs de biens . Le cas particulier de la « belle PME » qui aspire à entrer dans la « cour des grands » ..1 - Qu’est ce qu’une « belle PME » ? ..2 - La belle PME à

contrôle interne efficace au sein des associations . - Les principaux risques dans certains secteurs d’activité ..1 - Les agences de publicité ..2 - Le transport routier de marchandises .. - Les antiquités et brocantes .. - Les épiceries et supérettes ..5 - Les agences de voyage ..6 - Les restaurants ..7 - Les administrateurs de biens . Le cas particulier de la « belle PME » qui aspire à entrer dans la « cour des grands » ..1 - Qu’est ce qu’une « belle PME » ? ..2 - La belle PME à

BESCHRIJVING VAN DE STAGE : bedrijf stagebegeleider afdeling Delhaize België Osseghemstraat 53 1080 Brussel Tel.: 02 412 22 20 Catherine Alexandre Communicatie taken - dagelijks persoverzicht samenstellen - persrelaties: database, persberichten, organisatie persconferenties, Powerpoint presentaties - intern magazine: teksten schrijven, nalezen - intranet: updaten inhoud - organisatie interne meetings - interne communicatieacties talen tijdens de stage stageperiode

concept de distribution au Maroc, qui est capable de vendre de gros volumes de produits à forces rotations à des prix moins chers et avec des marges tirées. Elles sont représentées principalement par Marjane, Metro, Acima et notamment une vingtaine de supérettes situées à Rabat. A) Organigramme Voir détails en annexes B) Présentation de la politique achat de la COSUMAR : Politique | Axes stratégique | Objectifs | Politique achats | Réduction des coûts | * Etablir des contrats avec les

interne efficace au sein des associations . - Les principaux risques dans certains secteurs d’activité ..1 - Les agences de publicité ..2 - Le transport routier de marchandises .. - Les antiquités et brocantes .. - Les épiceries et supérettes ..5 - Les agences de voyage ..6 - Les restaurants ..7 - Les administrateurs de biens . Le cas particulier de la « belle PME » qui aspire à entrer dans la « cour des grands » ..1 - Qu’est ce qu’une « belle PME » ? ..2 - La belle

2. Source : Rapport Deloitte – Les champions de la distribution 2010 10 © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce de détail et de la distribution Les principales formes d’organisation du commerce de détail et de la grande distribution Commerce de détail à prédominance alimentaire – Grandes surfaces alimentaires (GSA) : hypermarchés (1 667 points de vente) et supermarchés (5 437) – Maxidiscompteurs ou hard-discount (4 531) – Autres formats : supérettes… – Magasins multi-commerces

SOMMAIRE Introduction générale Chapitre I : l’émergence de la grande surface au Maroc Section1 : la grande distribution du 21eme siècle Section2 : typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 :

laitiers Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Prise des commandes supérettes Fabrication de fromages frais (lait tiède de la traite du matin) Fabrication de yaourts Embouteillage lait cru Embouteillage lait cru Embouteillage lait cru Emballageétiquetage des produits Préparation livraison Vente sur marché Vente sur marché Livraison supérettes Marché du soir Embouteillage lait cru Fabrication de crème fraîche et de beurre

..................124 III.7. Fidélisation du stagiaire……………………………………………………………………...........124 III.8. Perspectives d’embauche ou Stage de pré-embauche………………………….…………125 III.9.Entretien annuel d’évaluation…………………………………………………………..………....125 IV. Gestion de la masse salariale………………………………………………………………….…....................127 IV.1. Politique de rémunération: Stage de fin d’étude conventionné………………..……127 IV.2. Politique de rémunération en cas d’embauche en CDI d’un assistant Export………………………………………………