Rapport De Visite Marjane

REMERCIEMENT Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Je tiens aussi à exprimer mes sincères remerciements à mon encadrant, Mr ZAHOUI AHMDED : chef du rayon loisirs et culture, pour sa disponibilité, ses conseils et ses encouragements continus. Mes

remettre en cause, analyser ses échecs pour mieux rebondir Force de persuasion Enthousiasme Les qualités du vendeur Vendre nécessite une forte dose de persuasion et d'enthousiasme : cela concerne à la fois le fond (arguments de vente percutants par rapport aux besoins du clients) et la forme (la façon dont on prononce son argumentaire est primordiale : Energie, passion et assurance doivent être au rendez-vous pour convaincre) : Persévérance et patience Les qualités du vendeur Bon nombre d'accords

Histoire des Arts Résumé du film "Persépolis": Née en 1969 à Téhéran, Marjane a d’abord eu une enfance insouciante, dans une famille affectueuse, cultivée et libérale. Petit à petit, elle prend conscience du contexte politique, qui affecte la vie de sa famille : fin de la dictature du Shah d’Iran, révolution islamique en 1978, guerre entre l’Irak et l’Iran. Elle découvre l’impact de l’histoire sur la vie de sa famille : son grand-père, issu d’une famille aristocratique, les Kadjars, et membre

domaine d’activité par un très large choix de produits (plus de 2 000 références) à la pointe de la technologie, une politique de marques fortes (plus de 60 marques différentes) et une mise en scène des produits permettant aux clients un parcours de visite simple, pratique et agréable. Electroplanet est une enseigne orientée 100% Client, qui s’engage sur le meilleur service tout au long de la relation Client: qualité d’accueil, conseil à l’achat par des conseillers commerciaux Electroplanet, financement

classique. Leur vigueur s’explique par des facteurs tels que la proximité et le fait qu’ils ciblent de larges couches de la population à revenu moyen voire faible. La grande distribution a fait son apparition au début des années 90 par l’intermédiaire de Marjane une filiale du groupe ONA et Makro un Cash and Carry repris depuis par le groupe Métro. Jusqu’à la fin des années 1990, c’est essentiellement la distribution à prédominance alimentaire qui s’est lentement développée. Par opposition au commerce

destiné à appliquer ce qu’on a acquit comme expérience au monde du travail en général, et à lui permettre d’avoir les premiers contacts avec l’entreprise. Il doit amener l’étudiant à avoir un aperçu général du fonctionnement d’une entreprise et des rapports qui existent au sein de cette entité. Remerciements : Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’ESCGI de Settat pour la formation exceptionnelle dont

développé, sur ses centres commerciaux, une nouvelle identité visuelle, qui accompagne les clients tout au long de leur visite. Réalisant à travers ses 4 métiers, 45 % du chiffre d’affaires du groupe, en 2005, la France est également le berceau des nombreux tests commerciaux menés par l’entreprise.  MAROC : Le groupe Auchan est présent au Maroc à travers ses filiales Marjane (hypermarchés) et Acima (supermarchés) détenues à 51 % par l'ONA et à 49 % par Auchan.  Les deux enseignes comptent

notoriété positive. Quant à la deuxième menace qui se limite à la réticence du concept, on peut dire que notre société apporte une idée innovante qui va créer la rupture avec des méthodes d’approvisionnement classiques et non bénéfiques concernant le rapport qualité/prix. Tandis que le besoin important qui existe sur le marché nous offre une opportunité importante d’affaire qui peut attirer les clients potentiels. Nos faiblesses se regroupent autour de la nouveauté du concept qui nécessite une expérience

baisse de 14,17% 3. Le nombre de personne interdites d’émissions de chèques s’est établi à 33.133, contre 404.188 à fin juin 2005, soit une progression de 7,16%. 4. Selon l’économiste édition n° 585 du 01/09/1999, pour cause d’impayé, Marjane et Metro ont disqualifié le chèque hors-place. 5. Dérapages dans le microcrédit : 5% des impayés375 millions de DHS de créances en souffrance, le taux d’impayés est passé de 2% à fin 2007 à 5% six mois plus tard. Malgré l’ancienneté de ces

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