Rapport Diagnostic Financier Cabinet Fiduciaire

faire prospérer, tout en exigeant de juteuses commissions au passage. De multiples scandales et faillites ont explosé au grand jour au début des années 2000, liés à des placements frauduleux, ternissant ainsi la réputation des courtiers et des financiers en général. Aujourd’hui la discipline reprend son essor, à travers une nouvelle dénomination et avec de nouveaux composants. Pour le moment le statut de CGPI n’est pas reconnu en tant que tel en France, mais une proposition de loi a été mise

: . .......................................... .. ... ... ..... . ·- ........................................... :................................ :..... :.:......•...... .-....................: Mamadou SARR 1 Adiza SA LI FOU ,. Superviseur au Cabinet Mariame BAH !...................................................:................................................ ····· ············'····· M0014MPCGF10 2 111111111111111111111111111 ~~~~~~~~~~~~~ • • • ••• m ~ .l CESA G Centre Africain d'études

................................................. 84 DEDICACE Nous dédions cette oeuvre à Dieu Tout Puissant. Aux parents : o GBAZOU Kabi Joseph, GNAHORE Sécrélé Tiburcine, GNAHORE Griza Lucienne (ma Tante chérie) pour leur soutien moral et financier ; nous leur devons cette réussite. Que Dieu leur donne longue vie, les comble de grâces, de bénédiction et de prospérité. Nous n'oublions la grand-mère GBALOU Gogouahi Delphine, le grand-père ZIGOLI Gnahoré Alphonse et l'oncle ZIGOLI Gérald (depuis

....... 84------------------------------------------------- DEDICACENous dédions cette oeuvre à Dieu Tout Puissant.Aux parents :o GBAZOU Kabi Joseph, GNAHORE Sécrélé Tiburcine, GNAHORE Griza Lucienne (ma Tante chérie) pour leur soutien moral et financier ; nous leur devons cette réussite. Que Dieu leur donne longue vie, les comble de grâces, de bénédiction et de prospérité.Nous n'oublions la grand-mère GBALOU Gogouahi Delphine, le grand-père ZIGOLI Gnahoré Alphonse et l'oncle ZIGOLI Gérald (depuis

sauront implanter notre service sur le marché, convaincre les utilisateurs, dimensionner les besoins financiers et obtenir les ressources suffisantes. Ainsi, le travail, la rigueur et la ténacité, sont des caractéristiques indispensables pour réussir ce projet, dont le Business plan ainsi que les différentes étapes de réalisation et de mise en œuvre, seront établis et détaillés dans le présent rapport. 3 Partie 1 : Le secteur d’activité et tendances 1.Le secteur d’activité et tendances Selon

Numéro 945 15 février 15 mars 2013 Dispensé de timbrage autorisation n° 956 LE MENSUEL DES DÉCIDEURS L’INVITÉ DE CONJONCTURE ABDESLAM ABOUDRAR La réforme du système fiscal marocain ECHOS OS MAROC Indicateurs cateurs économiques nanciers et financiers JURIDIQUE DIQUE Les dispositions de la Loi inances 2013 de Finances STRATEGIE ATEGIE Le mécénat d’entreprise, une nouvelle façon édérer ses salariés de fédérer L’actualité vue par le Service économique de l’Ambassade de France Le Coin des Adhérents

du Conseil de l’Europe du 27 juin 1980. 2. La convention numéro 141 du Conseil de l’Europe du 8 novembre 1990 entrée en vigueur le 1er Septembre 1993 3. La directive 91/308/CEE du 10 juin 1991 relative à la prévention de l’utilisation du système financier aux fins de blanchiment de capitaux. 4. La directive 2001/97/CE du parlement européen et du conseil du 4décembre 2001 modifiant la directive 3 30 30 30 31 31 32 32 33 33 34 91/308/CEE. 2.3 Le cadre légal Français. 1. Le dispositif préventif

SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION DE SFAX COMMISSION NATIONALE D’EXPERTISE COMPTABLE Mémoire élabore en vue de l’obtention du Diplôme d’Expertise Comptable LA CERTIFICATION DES ENTREPRISES DE SERVICES SELON LA NORME ISO 9001 : CAS DES CABINETS D’EXPERTISE COMPTABLE Préparé par : NIZAR BARKIA Encadré par : Monsieur HEDI TURKI Année Universitaire 2000/2001 http://www.procomptable.com/ 0 Table des matières INTRODUCTION...................................................

fusions-acquisitions ............................................................ 22 2.2- Les motivations des opérations de F&A ........................................................ 30 Chapitre II : Diagnostic général de l’entreprise cible.............................................39 Section 1 : Le diagnostic stratégique ………………………………………………...…………………….40 1.1- Méthode des cinq forces de Porter .................................................................40 1.2- La méthode PEST.....................

réflexions prospectives du cabinet ADN’co sur la Directive sur les Services de Paiement dans le Marché Intérieur du 19 novembre 2007 et sa transposition par les textes français de juillet et octobre 2009, et par les textes britanniques de mars 2009. Sont présentés en annexes les détails techniques, parmi lesquels les exigences prudentielles pour constituer un Etablissement de Paiement. Les perspectives et propositions dégagées ici n’engagent que les consultants ADN’co, cabinet indépendant de conseil