Rapport Duty Manager

Acquisition des maisons de mode Kenzo, Berluti et Christian Dior 1994: Acquisition des parfums Guerlain 1995: Acquisition de Fred 1996: Acquisition de Loewe et Céline Acquisition de la plus grosse chaîne de distribution de produits de luxe, Duty-Free Shoppers 1997: Acquistion de Séphora Tentative échouée d'acquisition du magasin new-yorkais Barneys New York 1998: Restructuration du groupe avec la suppression des sociétés holding intermédiaires. Bernard Arnault a désormais un contrôle

RAPPORT DE STAGE En vue de l’obtention du Titre « RESPONSABLE MARKETING » LA REORGANISATION DE L’EXPORTATION BORAX PROMOTION novembre 2010 M. [pic] LUZENAC EUROPE S.A.S 2 Place Edouard Bouillères B.P 33662 31036 TOULOUSE Cedex 1 FRANCE Romain VALLES 1 Analyse Commerciale (UC + Contexte du réseau) 3 1.1 Le réseau 3 1.1.1 Présentation de l'entreprise……………………………………………………………………………………………3

Département de la Restauration Loïc De Robillard M100310 Lundi 26 Avril 2010 Rapport d’alternance Constance Belle Mare Plage The Resort Table des matières Introduction 4 Département Food & Beverages : 5 Présentation du département 5 Organigramme du département 6 Les restaurants/bar et leur organisation : 7 La Citronnelle 7 Restaurant La Kaze 7 L’Idigo Beach Restaurant 8 Le Blue Penny 8 La Spiaggia Ristorante 8 Le Bar à Cocktails 9

Chain Manager, pour m’avoir accueilli dans son service, pour sa disponibilité et son sourire de tous les instants. Redouane Dib, Responsable logistique physique et transport, mon tuteur de stage également, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, pour ses conseils avisés, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport.

New York, NY 10153 États-Unis Phone: 212-572-4200 Fax: 212-572-3941 Type d’entreprise : Public Compagny Taille de l’entreprise : 28 500 employés Chiffre d’affaires (2007) : 7038 M$ Les postes les plus courants : Maquilleurs (37%) Manager (12%) Maquilleurs en freelance (8%) Age moyen des salariés : 28 ans Genre : 15% d’homme et 85% de femmes Les sociétés liées à MAC Cosmetics : Avant : Estee Lauder et Lancôme Après : Estee Lauder et Apple C) Distributeurs : a)

la banque via Arab Banking Corporation Investments (ABCI) Actionnaire de la banque: STB Les arnaques aux consulting et bureaux d'etudes etranger Arnaqueur - faux - usage de faux: les banquiers, les commissaires aux comptes, les commissaires aux rapports, certains intermédiaires en bourse, le Conseil du Marché Financier. Dossier aeroport Enfhida: conseil d’une banque d’affaires française. La même institution bancaire a été chargée d’élaborer l’étude de la fusion-acquisition croisée de deux compagnies

FedEx Rapport de stage Sommaire Introduction 1 Partie I . Le secteur de la messagerie expresse au Maroc 2 A . Les géants mondiaux du marché de l’express 2 1. Fédéral express 2 2. DHL 2 3. UPS 3 B . L’évolution du marché de l’express au Maroc 4 Partie II . Présentation de Globex 5 A . Fiche signalétique 5 B . Historique 5 C . Différents départements 6 1. Direction des opérations : 6 2. Tracking: 6 3. Transit : 7 4. Direction financière : 8 5. Direction marketing

l’importance de l’agriculture que nous avons mentionnée plus haut pour le pays. Le rapport est donc flagrant quant a la baisse de la croissance du pays suite a la crise financière et du ralentissement de l’économie Américaine et donc des exportations du Nicaragua. Part B |   | Exports to major trading partners and duties faced |   |   | Major markets | Bilateral imports | Diversification | MFN AVG of | Pref. | Duty-free imports | |   | in million | 95% trade in no. of | traded TL | margin |

*SERVICE ACHAT *TACHES EFFECTUEES (CHAPITRE III : • CONCLUSION……………………………………….. 29 1 [pic] [pic] RAPPORT DE STAGE DEPARTEMENT FINANCIER SERVICE ACHAT [pic] REALISER PAR : YASSINE ELHARKAOUI ENCADRER PAR :

différents locaux et aspects techniques (ateliers, chaufferie, machinerie ascenseurs, armoire électrique éclairage extérieur, local TV, local video); formation SDI et procédure incendie; découverte des différents offices d’étages; découverte de la duty box; inspection qualité type des Lobby et Fitness (sens du détail); ambiance et atmosphère du Lobby (mise en place et timming); découverte des différents contrôles, de la grille qualité et des Audits; contrôle de chambres en arrivée VIP avec la grille