Rapport E Leclerc

meilleure accessibilité. Les principaux concurrents pour le Groupe Auchan sont : Carrefour, Casino, Leclerc, Wall-Mart…Pour Auchan Le Havre : E. Leclerc (Gonfreville l’Orcher), Super U, Auchan Montivilliers. Pour mon rayon du Self Discount nos concurrents sont Aldi, Lidl, Ed et Leader Price. (Voir annexe 3 « zone de chalandise »). Les concurrents directs pour Auchan sont : E. Leclerc, Carrefour, (Montivilliers). Les concurrents indirects sont : Aldi, Ed, leader Price les petits commerçants

gamme sauf alimentaire (Exemples : Gault&Millau, Max Havelaar...) Une forme de commerce qui a du s’adapter pour faire face à la concurrence (500 fermetures ou transformations depuis 1973) L'arrivée des grandes surfaces : 1949 : Édouard Leclerc, l'épicier de Landerneau ouvre sa première boutique à côté de sa maison (vitres teintées) 1963 : Premier Hypermarché Carrefour à Sainte Geneviève des Bois en région parisienne. 1969 : Premier Centre Commercial Régional à Parly (parking gratuit)

Les tâches effectuées lors de ma mission Page 7 a) Organisation de l’entreprise Page 8 b) Enregistrement des pièces comptables Page 8 c) Lettrage des fournisseurs avec les LCR acceptées Page 8 d) Comptes d’attentes de fin de mois Page 9 e) Classement des pièces Page 9 Conclusion Page 10 INTRODUCTION Ma formation, en vue de l’obtention d’un diplôme de type Brevet de Technicien Supérieur, s’est déroulée en alternance, au sein

27/01/2011 SEANCE 1 1. Les écrits professionnels : CV, rapport de stage/de diagnostic, note de synthèse/de service/d’information, lettre de relance/démission/motivation, compte-rendu, e-mail, contrat, procès-verbal… (Test in the basket) | |Secteur privé |Secteur public | |Message |Mémo, écrit court (3/4 de pages max) pouvant |Parfois sur formulaire

millions de personnes. Les métiers de Monoprix sont la vente de produits alimentaires, de vêtements et de services. Monoprix vise une clientèle de centre ville c'est-à-dire une clientèle de la classe moyenne supérieure on constate par ailleurs que par rapport à ses concurrents que Monoprix pratique des prix environ 15% plus important. Depuis quelques années Monoprix cherche à se donner une image d’entreprise éco-responsable par le biais d’une gamme de produits ou encore par le biais de politique de transport

Solenn Samson ASSP 1BRAPPORT DE STAGEMAISON DE RETRAITE BAS CHATEAU Lycée Professionnel Marie Immaculée Mme JUG33 Av. du Général Leclerc, 54000 NancySOMMAIRERemerciements…………………………………………………1Présentation………………………………………………..……2Présentation de la structure………………….……………..3RemerciementsPrésentationJe m'appelle Solenn Samson, et j'ai effectué un stage du 28 février au 24 mars à l'EHPAD La Maison de Retraite Bas Château a Dommartemont dans le cadre de ma deuxième année en Bac Professionnel ASSP (Accompagnement

NEGOCIATION MANAGERIALE 0 NEGOCIATION VENTE 0 AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE TITRE : ENTRETIEN DE VENTE ÉTUDIANT(E) Nom : BRIGAIN Prénom : MARIE CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise : ACTIFEU Adresse : Activité : PRODUCTEUR ET DISTRIBUTEUR D’ALLUMES FEUX NETTOYANTS POUR CHEMINES Service : LIEU DE LA COMMUNICATION : LECLERC DATE(S), PERIODE(S) : LE MATIN ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION NOM QUALITE M.RINOT Gérant de rayon OUTILS DE COMMUNICATION/NEGOCIATION

concept plus pertinent car les activités nécessites les mêmes techniques et les mêmes matières premières. L'INSEE est l'organisme publiant les chiffres des branches d'activités (des séries de ratios qui permettent de situer les entreprises par rapport aux concurrents, ce qui est important pour l'entreprise) Les entreprises agricoles: L'activité des entreprises agricoles est le risque d'aléas climatiques qui les fragilises malgré des progrès technologiques réalisés dans ce domaine. La modernisation

bière est aujourd’hui saturé en France. En effet, nous étions le cinquième pays européen producteur de bière avec plus de 16,3 millions d’hectolitres en 2008. La consommation en 2009 était de 20,2 millions d’hectolitres, soit une baisse de 0,4 % par rapport à 2008 s’accompagnant d’une diminution de 11,5% dans les CHR (café-hôtel-restaurant). Malgré un nombre important de groupes brassicoles, on remarque que le marché est dominé par 3 grands groupes, qui se partageant 80 % des parts de marché. Il s’agit

aux caisses, p. 13 7. Quel objectif poursuivent les enseignes Carrefour et E. Leclerc en équipant leurs hypermarchés de caisses automatiques ? En équipant leurs hypermarchés de nouvelles caisses automatiques, Carrefour et E. Leclerc ont comme objectif d’accroître le chiffre d’affaires de leurs magasins. L’investissement est rentable à long terme car grâce au gain de temps réalisé lors passage en caisse, Carrefour et E. Leclerc espèrent attirer plus de clients, et donc augmenter leur chiffre d’affaires