Rapport E Leclerc

politique prix, les mécanismes de sa détermination, et enfin sur les différentes stratégies possibles pour la détermination des prix. Exercice 1 Période | Volume des ventes | Prix pratiqué | T0 | 400 | 30 | T1 | 300 | 34 | Question 1 E = 300-400 / 40034-30 / 30 = - 1,875 L’élasticité pour les DVD est donc égale à -1,875. Question 2 Ce résultat signifie que la demande est très élastique. La variation des quantités dépend donc de la variation des prix. En règle générale, c’est

groupe est actif sur différents marchés : celui des hypermarchés, des supermarchés, des maxi discounts, les magasins de proximité et le e-commerce. Nous allons donc voir qui sont les concurrents de Carrefour sur chacun de ses segments et comment le groupe gère cette concurrence sur le marché national comme sur le marché international. [pic] Les Hypermarchés Leclerc : créée en 1949, est aujourd’hui leader sur le marché de l’hypermarché. Ses parts de marché sont à un niveau élevé et en progression

Bussières, François Desrochers, Julie Morissete, Julie Filion, École secondaire JeanJacques-Bertrand, Commission scolaire du Val-des-Cerfs, Farnham, 2009 Édition revue et adaptée (5e édition) : Martin Nadeau, Écoles secondaires l’Envolée et Joseph-Hermas-Leclerc, Commission scolaire du Val-des-Cerfs, 2010 LES AIRES D’INTERACTION Les aires d’interaction, éléments centraux de l’apprentissage au PPCS, offrent des contextes concrets significatifs communs à toutes les matières. Ces grands domaines de vie

contre 600 dans les épiceries traditionnelles. Cet événement est le catalyseur de la révolution commerciale. Docks de France ouvre le second en 1959 mais de 850m2 En 1960, Casino, Carrefour et Auchan se lanceront. Puis seront rejoins par Codec et Leclerc En 1962, la France compte 207 supermarché. En 1990, il y a 6380 magasins • Les libres services préfigurent les futurs supermarchés. Les linéaires ne dépassent pas 1m40 et Le premier libre-service ne fait que 48m² Les premiers chariots font

générant peut de volume. •Distribution sélective : Elle est un mode de distribution qui repose sur un processus de sélection des points de ventes. C’est la marque qui à le pouvoir. C’est le cas dans la distribution de la parfumerie. Les gens de chez Leclerc ont été obligés de se plier à certaines règles de distributeurs pour pouvoir vendre de la parfumerie. Pour être légale la distribution sélective doit reposer sur des critères objectifs répertoriés dans un cahier des charges. Les critères de sélections

brun (musique, informatique…), rayon blanc (électroménager) , le rayon «  Bazard  » ( saisonnier = cartable pour la rentré). Fonctionnement en libre service, avec des prix compétitifs. Localisation en périphérie urbain. TOP 3 – Auchan / Carrefour / Leclerc. b) Le supermarché Surface minimale de 400 à 2499 mètres carrés. Majoritairement de l’alimentation, également en libre service. Certains sont équipés d’un rayon « traditionnel » TOP 3 – Carrefour market / Intermarché / Super U. c) Le hard discount

s’apparente à celle des lombalgies de plus de 30 jours, soit autour de 10%. Une revue des prévalences de lombalgie avec irradiation, publiée internationalement entre 1980 et 2006, montre une énorme variation dans les définitions et les chiffres rapportés.[7] Pour les lombalgies irradiant sous le genou, les prévalences annuelles varient entre 2,2 (intervalle de confiance à 95%, (I.C.) : 1,7-2,6) pour une population générale et 25,0 (I.C. 95% : 23,8-26,1) pour une population de travailleurs. En

Il était resté dans son coin attendant son heure. L’avènement de l’euro aura son retour en grâce.  Dans le domaine de la mercatique industrielle, dans le B to B, la question du prix si elle n’est pas accessoire reste néanmoins subsidiaire par rapport à la recherche de la qualité de fabrication, le respect des délais de livraison. Ceux qui pensent le contraire, devrons se rappeler l’exemple de Mattel l’an dernier dans l’obligation à quelques mois de Noël, et avec une campagne de marketing négatif

RÉSEAUX INTÉGRÉS ET LEUR ORGANISATION ............................................................. 9   D.   LE CHOIX D’UN RÉSEAU .............................................................................................................. 9   E.   LE MANAGEMENT D’UN RÉSEAU .............................................................................................. 9   K   EXERCICES D’ENTRAÎNEMENT À NE PAS ENVOYER À LA CORRECTION ........... 10   8 PRÉPARER L'ÉPREUVE E6 X9M27-F1/1

constitués d’adhérents qui gèrent de façon autonome leur(s) magasin(s) et mettent en commun leurs compétences, leurs structures et leurs moyens financiers autour d’une charte commune. En 2009 le C.A de E.Leclerc s'élève à 34,7milliards € (+0,8% par rapport à 2008). Activités du groupe: E.Leclerc est principalement présent dans la distribution alimentaire. Le groupe détenait 762 points de vente France en 2009: 647 hypermarchés, 65 supermarchés et 50 E.Leclerc Express. Le groupe a également développé