Rapport E Leclerc

concurrentiels du groupe Auchan : Un concurrent est un acteur économique qui entre dans l’environnement d’une entreprise. Cet acteur vient rivaliser l’entreprise pour des intérêts provoquant une compétition dans le Secteur commercial ou industriel. - E. Leclerc - Carrefour - Casino - Cora - Intermarché / Les Mousquetaires - Monoprix - Système U Au niveau national Le secteur de la grande distribution connaît une forte concurrence, Le groupe Auchan doit lutter contre plusieurs grandes enseignes, notamment

recul des ventes de prêt à porter féminin  Le marché des jeans ne cesse de se dégrader (-1.3% part rapport à 2010, après -9.4% l’année précédente) La dépense des françaises en prêt à porter féminin est passée de 421€ en 2010 à 410€ en 2011 Un nouveau comportement s’installe chez les jeunes clientes : elles achètent en magasin, portent les vêtements 3 à 6 mois et …les revendent sur e-bay  perte de clients AU NIVEAU LOCAL  Les femmes et les jeunes filles de tout  L’évasion en du

comportements (quelles sont les spécificités locales de l’offre, comment adapter l’offre aux besoins nouveaux des consommateurs, comment gérer les approvisionnements et la logistique…) LE MANAGEMENT : mesurer les performances commerciales par rapport aux objectifs fixés (quel est l’impact de la distribution des prospectus dans la zone de chalandise, comment assurer le partage de l’information entre les collaborateurs…) Ces applications informatiques font appels soit : - à des logiciels standards

(Allemagne) * Netto (1 %) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché) Le low-cost est caractérisé par les enseignes hard-discount. "En 1999, le "hard discount" alimentaire représentait 8,8% du marché, contre 13% en 2006", précise le rapport. Les dépenses ont aussi progressé atteignant 19,3% en 2003 contre 16,5% en 2000. 72% des ménages français fréquentent le hard-discount. http://www.web-libre.org/dossiers/lidl,2111.html Pour proposer des prix bas, les enseignes hard-discount

une enseigne bon marché et utilise pour ce faire une approche de publicité comparative, mais assez limitée puisque ne portant que sur un liste d'achat de 25 produits. Résultats, Leclerc plus cher de 1,5% et Inter de 8%. Décryptage promo La comparaison est bien sûr positive avec un choix de produit très orienté... Leclerc a eu des problèmes juridiques pour moins que cela avec son site quiestlemoinscher ! Mais en se comparant aux indépendants "discounters" qui ont la meilleure image prix, Simply

2018): Désir de comparer les prix / leur qualité Concurrence avec les enseignes HardDiscount Omniprésence des grandes enseignes / Désertification des petits commerçants Développement des Marques De Distributeurs MDD (ex : marque repère pour Leclerc) MENACE MENACE OPPORTUNITÉ OPPORTUNITÉ ++ ++ ++ + Obligation de revoir sa politique de prix, ou de les baisser S’aligner sur les prix de ces enseignes pour rester compétitif Jouer sur le fait de pouvoir proposer + de choix de produits différents

| |( Lycée St Exupéry CRETEIL ( Lycée Paul Eluard St DENIS | |( Lycée G. Braque ARGENTEUIL ( Lycée E. Mounier CHATENAY | |( Lycée Parc de vilgenis MASSY

Positionnement 23 APPLICATION PRATIQUE Positionnement prix À partir de l’évolution des hypers (voir ci-dessous) analysez le positionnement prix de vos trois principaux concurrents sur les trois plans : • discount ; • prix de vente grande diffusion ; • rapport qualité/prix. « Le concept de nos magasins Stoc dont la vocation est uniquement alimentaire, est très clair. Nous privilégions avant tout la qualité en ce qui concerne les produits frais, tandis qu’en épicerie, où les produits sont dans leur grande

secteur, à ses principaux concurrents de la grande distribution et à un marché en constante mutation. Ses principaux concurrents directs sont donc les agences de grande distribution telles que Leclerc Voyages, pionnier du tourisme de grande distribution, Carrefour Voyages, Cora, ou encore Casino. Leclerc voyages est l’entreprise touristique de grande distribution la plus encrée dans le paysage du tourisme aujourd’hui, c’est pourquoi voyagesauchan.com tente de rattraper son « retard », d’être compétitif

siNOM: COMBRES TBCOM PRENOM: Océane LPR ALAIN-FOURNIER PROMOTION 2012/2013 1. IDENTIFICATION DE L'ENSEIGNE Nom de l'enseigne | E.LECLERC | Dénomination | Michel Edouard Leclerc | Adresse | Place Maurice Genevoix 55100 VERDUN | N° de téléphone | 0329860200 | Internet | http://www.e-leclerc.com/verdun | Nom du responsable magasin | M. Crucifix | 2. CARACTERISTIQUES DE L'ENSEIGNE Surface de vente | Statut juridique | Montant du capital | Forme de commerce |