Rapport Se Stage 3 ème

DCG Epreuve n°13 : SOUTENANCE D’UN RAPPORT DE STAGE ETUDE DE LA GESTION ANALYTIQUE DES COMMANDES CLIENTS PALMIER Julien Session 2008 ATTESTATION DE STAGE REMERCIEMENTS Je remercie, tout d’abord, toute l’équipe de l’agence de CEGELEC OUEST LOIRE OCEAN, pour leur accueil et leur gentillesse. Je souhaite remercier Monsieur Cédric BADAIRE, responsable administratif et financier, pour m’avoir donné la possibilité d’effectuer mon stage dans son entreprise, de sa disponibilité pour

Air Maroc Ecole Supérieure de Technologie الخطوط الملكية المغربية - Oujda - - Oujda - Rapport de stage d’initiation au sein de la société : [pic] Filière: Option : Gestion Logistique et Transport GLT 2 Réalisé par :

J’ai effectué mon stage dans un hypermarché dans la ville de koungou à Mayotte. Cet hypermarché a pour non jumbo score. Score est une enseigne de grande distribution de l'île de La Réunion également présente sur d'autres marchés de l'océan Indien, notamment à Maurice. Gérée par la société Vindémia , filiale de bourbon vendu au groupe casino dans le cours des années 2000, elle se décline en Jumbo Score pour les hypermarchés Mayotte est une des quatre îles de l’archipel des Comores situé dans

ideologiques: Le developpement durable( Le rapport Brundtland „ Notre avenir a tous” , l’ economie est compatible avec la sociale et aussi avec l’ economie) La decroissance ( Le rapport Meadows 1972 publie par le Club de Rome) Les hypotheses de developpement durable: 1. L’ hypothese de la curbe environnementale de Simon Kuznetz( la richesse par habitant est liee aux inegalites; 1 er stage: la richesse augmente/ le capital et les inegalites augment aussi ; 2 eme stage: quand on arrive a un certain niveau

Sommaire Introduction p.2 I- L'entreprise Emap I.1 Un groupe international. p.3 I.1.1 Le groupe et ses activités. I.1.2 Un groupe au niveau mondial. I.2 L’entreprise Emap Fashion. p.4 I.2.1 Emap Fashion. I.2.2 Les départements Communication et Marketing. II- Le contexte du stage et les missions. II.1 La presse et la mode. p.7 II.1.1 Londres et la mode, une référence internationale. II.1.2 Les salons

Introduction.......................................................................3 Remerciement......................................................................4 I. Présentation du domaine du stage.....................................5 1. Présentation de BAM................................................5 a. Histoire....................................................... b. BAM en chiffre.............................................. c. Activité.....................................

 Rapport de stage de Léo Bettoni, sous la tutelle du major Gaboret Assister, servir, protéger Commissariat Central Du XV Eme Arrondissement 250, rue de Vaugirard 75015 PARIS I Remerciements Je tiens à remercier le major Gaboret pour m’avoir si bien accueilli et mis en confiance dès mon arrivée, le personnel de la Base Technique pour avoir grandement satisfait ma curiosité, et l’ensemble du personnel

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMECRATIQUE ET POPULAIRE INSTITUE SUPERIEUR D’ASSURANCE ET DE GESTION RAPPORT DE STAGE PRATIQUE Bavaria Motors Algérie - AUTOAXE ALGERIE (CONCESSIONNAIRE BMW) Elaboré par : BOUZENAD Nazim Sommaire I) Introduction 3 II) Histoire de BMW groupe et Présentation Bavaria Motors Algérie 1) BMW le groupe : une marque, une entreprise

professionnellement, à condition de réussir le concours d’entrée. Pour cela, vous trouverez à la fin de ce guide, les organismes de préparation aux concours. Espace Information Orientation – BAIP Lille 2 – Guide des formations paramédicales – Janvier 2012 3 SOMMAIRE Soin Infirmier ............................................................................................................. Auxiliaire de puériculture...................................................................................

Licence Entrainement Sportif Rapport de pratique haut niveau en kayak slalom GUILLAUMIN – GUDEFIN Yann L3 E.S – S.H.N Canoë Kayak UFR STAPS Jacques Sapin - Lyon 1 2009/2010 1 Sommaire: I.Ma pratique I.1 L'activité I.1.a. Logique interne I.1.b. L'athlète I.1.c. Le club I.1.d. Le matériel I.1.e. Le budget I.2 Cadre d'entraînement I.3 Présentation du système de compètition fédérale I.2.a. Les conditions hors structures I.2.b. Les partenaires d'entrainements I.2.c. Les lieux d'entraînement