Rapport Service Generaux

ORGANISATION STRUCTURELLE SECTION 4 : ROLE ET RESPONSABILITE DES ORGANES SECTION 5 : POSTES DE TRAVAIL SECTION 6 : ATTRIBUTIONS DU PERSONNEL SECTION 7 : DES CORRESPONDANCES SECTION 8 : DES VISITES ET DES COMMUNICATIONS TELEPHONIQUES SECTION 9 : DES RAPPORTS SECTION 10 : DE LA GESTION DES PROJETS 10 10 14 15 18 18 19 20 TITRE III : GESTION DU PERSONNEL SECTION 11 : PROCEDURE DE RECRUTEMENT DU PERSONNEL SECTION 12 : DROITS, OBLIGATIONS ET RECOMPENSES SECTION 13: REGIME DE CONGES SECTION

jours, l’hôtel MERIDIEN RE-NDAMA fait parti des hôtels internationaux de luxe à cinq étoiles. Il est géré par le Méridien SA pour le compte du propriétaire, la République Gabonaise par le canal du Ministère en charge du tourisme et de la Direction Générale des Hôtels. Enregistré au RCCM (Registre du Commerce et du Crédit Mobilier) sous le numéro1448B ; son numéro d’identification fiscal (NIF) est le 793310F et son numéro statistique est le 093310 C. le siège social du Méridien SA est à Bruxelles (Belgique)

Inspection générale des Finances N°2008-M-052-01 RAPPORT de la Mission de comparaisons internationales relative à l’audit et l’évaluation dans les administrations de cinq pays de l’OCDE et de la commission européenne Établi par Henri GUILLAUME Inspecteur général des Finances Nicolas COLIN Inspecteur des Finances - DECEMBRE 2008 - SYNTHÈSE Le présent rapport rend compte d’une mission de comparaisons internationales relative aux fonctions d’audit et d’évaluation dans les administrations de

École des Techniques Internationales du Commerce de la Communication et des  Affaires RAPPORT DE STAGE SOCIETE: INTERNATIONAL TRADING AND SHIPPING INTERVENANT MARIAMA SEDOUO BADIANE DU 1ERE JUILLET AU 31 AOÛT SOMMAIRE 2006 INTRODUCTION RAPPORT DE STAGE ITS SÉNÉGAL 1ERE PARTIE : DONNEES GENERALES I. PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE A. HISTORIQUE B. PRÉSENTATION PHYSIQUE C. MOYEN FINANCIER ET HUMAIN D. ENJEUX DE L’ENTREPRISE E. CONTRAINTES LOCALES II. MARCHE/ CONCURRENT/ ENJEUX A. MARCHES B. LES

voir le jour sans l’aide et la sollicitude des responsables de services d’audit interne et/ou d’inspection rencontrés. Je tiens donc à remercier tout particulièrement Mr Cédric Wambergue et son équipe qui m’ont chaleureusement accueilli et présenté le service d’Inspection générale et audit de la Communauté Urbaine de Lille. Cette rencontre n’aurait pas été possible sans Mr André Vanderschelden, Responsable du pôle Inspection Générale et Audit, que je tiens aussi à remercier. Je veux aussi remercier

PROCEDURES DE GESTION DES IMMOBILISATIONS 1. Acquisition, identifications et mise en service des immobilisations La procédure a pour objet de s’assurer que :  les budgets d’investissements sont établis de manière à permettre un suivi ultérieur efficace des engagements ;  les investissements réalisés correspondent bien aux besoins du CNRA et ont été acquis dans les meilleures conditions de prix ;  les immobilisations nécessaires à l’activité sont correctement appréhendées ;  les

Rapport de stage : POSTE MAROC – DRH - Service « Recrutement et Intégration» Août 2008 Sommaire    1. Remerciements ..................................................................................................................... 2 Avant propos : ....................................................................................................................... 3 Introduction ........................................................................................................

terrain a- L’organisation d’entrevus b- Le compte rendu final aux audités sur le site III/ LE RAPPORT DE MISSION IV/ LE SUIVIE DES RECOMMANDATIONS ANNEXE DEUXIEME PARTIE I/ LETTRE DU DIRECTEUR D’AUDIT INTERNE A LA DIRECTION GENERALE II/ PRESENTATION DE L’ENTITE AUDITEE : Centre Hospitalier Universitaire de Cocody III/ PROCEDURES ET FAIBLESSES DES DIFFERENTS SERVICES IV/ RECOMMANDATIONS PREMIERE PARTIE | I/ IDENTIFICATION DU DOCUMENT Ce document est un ordre de

C. La phase de conclusion ← PARTIE 2 : Etude de cas ← CONCLUSION ← BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE. INTRODUCTION : Une approche moderne de l’audit considère celui ci comme un service commercial de nature professionnelle. Si les bases du métier d’auditeur sont universellement les mêmes, il demeure tout de même que les entreprises à auditer présentent chacune une spécificité qui est doublement onction de l’activité de l’entreprise

RAPPORT ANNUEL 2007 GROUPE SOCIÉTE GÉNÉRALE AU MAROC Premier Groupe financier privé* avec un actionnaire de référence international, couvrant tous les domaines d’activité : Société Générale Marocaine de Banques 60% SOGELEASE Leasing FONCIMMO Immobilier hors exploitation 100% 28% LA MAROCAINE VIE Assurance-vie SOGEPLACEMENT Fonds communs de placement 100% 19% EQDOM Crédits à la consommation SOGEFINANCEMENT 100% Crédits à la consommation 100%