Rapport Simulation D Entreprise

son financement « Naviguer entre Charybde et Scylla ». En guise de conclusion de cette partie consacrée au choix d’une source de financement, nous souhaitions aborder les aspects pratiques. Confronté à cette question, l’équipe de direction d’une entreprise fera certes appel à ses souvenirs de théorie financière, mais d’autres considérations viendront également à l’esprit (choix des concurrents, notation financière, opportunités de financement sur le marché…). Rappelons d’abord à notre lecteur cette

mes vifs remerciements au Professeur Jacques CARLIER, Professeur à l’Université de Technologie de Compiègne et au Professeur Alain QUILLIOT, Professeur à l’Université Blaise Pascal de Clermont-Ferrand, qui m’ont fait le grand honneur d’accepter de rapporter cette thèse. Je les remercie infiniment pour le temps consacré à cet effet en dépit de toutes les responsabilités qu’ils ont. Je souhaite remercier tout particulièrement Messieurs Patrick SIARRY, Professeur, Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne

___________________________________ pour l’obtention du Diplôme d’ACTUAIRE de l’Université de LYON Par : Sadeck HAMI Titre : LES MODELES DFA : PRESENTATION, UTILITE ET APPLICATION Confidentialité : Composition du jury des mémoires : Entreprise : Joël WINTER & Associés Membre du Jury I.A. M. J. VIGNANCOUR Membres du jury I.S.F.A. M. M. M. M. M. M. AUGROS Jean-Claude LAURENT Jean-Paul LEBOISNE Nicolas PARTRAT Christian QUITTARD-PINON François SERANT Daniel Directeur de mémoire

activités à distance, de l’accès généralisé à un monde commun unificateur le World Wilde Web. Dans ce contexte les chaînes d’approvisionnement des grandes entreprises deviennent complexes (voir illustration 1), et leur harmonisation est un enjeu dans la recherche d’avantages concurrentiels. Par exemple dans le secteur de la distribution une entreprise comme Wal-Mart a en partie construit son succès sur la création d’une chaîne d’approvisionnement particulièrement remarquable, qui entre autre a su remplacer

projet I/Définition d’un ERP Un Progiciel de gestion intégré (en anglais Enterprise Resource Planning ou ERP) est, selon le grand dictionnaire terminologique, un « logiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus opérationnels d'une entreprise, en intégrant l'ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable, financière, mais aussi la vente, la distribution, l'approvisionnement, le commerce électronique. » La vocation d’un ERP est

découvrir des services méconnus telle la plateforme vocation. J’ai participé et suivi le recrutement de l’entreprise Carrefour-market de Thorigné-Fouillard, recrutement réalisé par le biais d’une méthode innovante : la M.R.S (méthode de recrutement par simulation). Cette introspection dans le monde de l’aide à l’insertion professionnelle m’a permis de constater la principale difficulté à laquelle le pôle emploi est confronté : la discrimination à l’embauche. La lutte contre cette dernière est une priorité

Chapitre 7 : Quelques simulations ..................................................................................................................... 61 Introduction ...................................................................................................................................................... 61 I - Présentation de l’environnement de simulation et de la topologie simulée ............................................... 61 1. Environnement de simulation..................

and Industrial and Systems Logistics Systems International English Second foreign language S4-ANG S4-DLE 2 2 30 30 z z z z z z z z z z z z z z Personal and professional skills Economics: entreprise simulation game Creativity Madatory electives S4-FEJE S4-CREA S4-CS 2 2 2 80 30 30 20 z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z S4-AI S4-GP 3 3 120 40 40 z z z z - - S4-ACM

activités à distance, de l’accès généralisé à un monde commun unificateur le World Wilde Web. Dans ce contexte les chaînes d’approvisionnement des grandes entreprises deviennent complexes (voir illustration 1), et leur harmonisation est un enjeu dans la recherche d’avantages concurrentiels. Par exemple dans le secteur de la distribution une entreprise comme Wal-Mart a en partie construit son succès sur la création d’une chaîne d’approvisionnement particulièrement remarquable, qui entre autre a su remplacer

s’agisse de biens de consommation pour le grand public ou de biens d’équipement pour les entreprises. 1.2. LE CONTEXTE PROFESSIONNEL 1.2.1. Place dans l’entreprise Selon la taille de l’entreprise, le titulaire du brevet de technicien supérieur en Industrialisation des produits mécaniques exerce tout ou partie de ses activités dans les différents services d’industrialisation et de production. Dans les grandes entreprises, il intervient sous l’autorité d’un responsable de service (méthode ou production)