Rapport Stage 3ème Agence Immobilière

de la chaîne logistique à l’Ecole Supérieure des Industries de Textile et de l’Habillement. On est engagées pour réaliser notre projet de fin d’études au sein de la société SEPROB et qui s’est étalé sur trois mois à partir du 11 mars 2013. Où ? Un stage à SEPROB pour plusieurs raisons : D’abord il s’agit d’une société qui a capitalisé au fil des années une grande expérience qui lui permet d’offrir aujourd’hui des services d’un haut niveau technique .Ainsi ses performances la placent à l’avant-garde

Yoan BAUDIFIER MASTER 1 MANAGEMENTT 2014 RAPPORT DE STAGE Luxury Concierge Services New York Tuteurs : - Madame San Martino, Maître de Conférences et professeur à l'Université de Nice Sofia Antipolis et l'IAE de Nice Monsieur Silvio d'Onofrio, responsable de The Luxury Group et tuteur de stage à New York. Date : Fin février – Fin Juin 2014 Sommaire INTRODUCTION................................................................................................................................3 PREMIERE

conditions d’hygiène et de santé (Art.41, loi n°98-019). Elles sont payées en trois tranches aux femmes des allocataires et aux mères célibataires réellement enceintes à condition qu’elles subissent des examens prénataux obligatoires se situant vers le 3ème, 6ème et 8ème mois. Lorsque la visite prénatale n’est pas faite, cela entraîne la suspension de l’allocation correspondante. ➢ Les allocations familiales L’enfant qui naît bénéficie d’une allocation sous certaines conditions notamment :

contributions indirectes : Les impôts dits commerciaux : Il s’agit des taxes relatifs aux transactions commerciales tel que : Les droits de marché ; Les droits de régie ; Les droits de porte. Les droits de douane : Depuis le 16ème siècle, les rapports entre le Maroc et l’Europe ne cessent de se développer. De ce fait, de nombreux traités avaient été conclus. Dans tous ces traités, on note l’existence d’un droit à l’importation de 10% ad valorem, les droits de sortie variaient suivant les situations

Benchmarking dans l’Elaboration d’une Stratégie de Communication Commerciale Cas: AL BARAKA BANK Elaboré par: Mr CHIH MEHDI (Option marketing) Melle HARZALAOUI SARA (Option marketing) Encadrés par: Mr Abada Abed Al Hamid Mr Said Karim Date du Stage: Du 01 Mars au 30 Avril 2008-2009 Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes ayant contribué de prés ou de loin pour l’élaboration de ce travail. Notre profonde gratitude ira tout particulièrement aux personnes suivantes

fiscales ● Loi de Finances 2015 : Nouvelles mesures douanières ............................................. 16 ........................................................ 19 ..................................... 24 Rapports acccompagnant le PLF 2015 ● ● ● ● ● ● ● ● ● Rapport Economique et Financier 2015 : le Maroc offre un contexte économique favorable au développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

du Benchmarking dans l’Elaboration d’une Stratégie de Communication Commerciale Cas: AL BARAKA BANK Elaboré par: Mr CHIH MEHDI (Option marketing) Melle HARZALAOUI SARA (Option marketing) Encadrés par: Mr Abada Abed Al Hamid Mr Said Karim Date du Stage: Du 01 Mars au 30 Avril 2008-2009 Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes ayant contribué de prés ou de loin pour l’élaboration de ce travail. Notre profonde gratitude ira tout particulièrement aux personnes suivantes : Mr

SOUAIDI……………………………Page 1 Séminaire Création d’entreprise I et II-………Groupe ESIG………. 22 septembre 2014 c) en observant la vie économique. 2. Avantages et inconvénients des diverses formules de création 3. Les 10 principaux éléments du succès de l’entreprise 3éme partie : Conception du projet et étapes de création 1. Les 3 principales étapes de la création d’une entreprise: a) Conception du projet b) Réalisation des formalités juridiques : • En passant par le circuit classique, • En passant par le CRI. c) Mise

nos locaux, le matériel informatique/téléphonique. Le reste n’est que services, ce qui nous permet d’économiser au maximum sur les investissements. Ce minimum d’investissement nous permet donc de prévoir pour Baby Kool des résultats positifs dès la 3ème année !! (cf partie financière}. Nous arrivons donc sur un marché en plein expansion avec une demande en constante augmentation et surtout avec un avantage concurrentiel très important et totalement innovant pour nos clients, ce qui nous permet d’être

n’ont pu être données pour cause de confidentialité. 2 Les remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui m’ont permis d’effectuer ce stage dans de bonnes conditions, sans elles je n’aurai pas pu bénéficier de cette formation en entreprise. Je remercie tout d’abord Madame Laurène Gautier qui m’a beaucoup aidé pour la recherche d’un stage et qui m’a conseillé pour mes entretiens. Puis le directeur général Monsieur Blondel de Joigny , qui m’a donné cette chance de venir travailler dans