Rapport Stage Century 21

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………..6 1. L’autogestion : tentative de définition d’un idéal type : 20 1.1. Présentation générale : les idées fortes de l’idée autogestionnaire : 20 1.2. Définition du terme autogestion : 21 1.3. Caractéristiques essentielles d’une organisation autogérée : les principes organisationnels clés : 22 1.3.1. La socialisation des moyens de production : 23 1.3.2. La socialisation de l’exercice du pouvoir : 25  La socialisation de l’information

d’emploi en direction d’un rapport de plus en plus marchand. Elles tendent à réfuter l’idée d’une rupture radicale de la relation d’emploi portée par l’émergence d’une dynamique entrepreneuriale. Les deux dernières communications cherchent davantage à pointer les raisons de l’engouement pour les notions d’intrapreneuriat ou d’entrepreneuriat. Dans un premier temps, E. Roussel propose de voir dans le recours à la notion d’intrapreneuriat une tentative d’occultation d’un rapport de subordination qui permet

directeur de ce mémoire; m’avoir aidé à explorer de nouvelles pistes de recherche, et m’avoir accordé une certaine liberté dans le traitement du sujet. Avertissement L’IEP de Toulouse n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les rapports de stage. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur(e). ABRÉVIATIONS AAMD : Association of Art Museums’ Directors ICOM : International Council Of Museums Met : Metropolitan Museum of Art of New-York MOCA : Museum Of Contemporary

réfugiés et les demandeurs d’asile irakiens sont dispersés dans plus de 90 pays ; deux pôles principaux – l’Iran et l’Europe occidentale – se dégageant très nettement , suivis de deux pôles secondaires – l’Amérique du Nord et l’Océanie[16]. Par rapport à la période ayant précédé la guerre du Golfe, les données disponibles indiquent donc plusieurs tendances nouvelles de l’émigration irakienne. D’une part, les mouvements hors d’Irak se sont accélérés et le volume total de l’émigration s’est nettement

(%) par systèmes de cultures de l’Ouémé supérieur ................. 52 Tab. 19: Superficie (%) cultivée par principaux systèmes de cultures..................... 53 Tab. 20: Quelques paramètres des systèmes de cultures de l’Ouémé supérieur..... 54 Tab. 21: Variétés d’igname par village dans l’Atacora et le Borgou.......................... 55 Tab. 22: Production de la biomasse et efficacité d’utilisation de la pluie des différents systèmes de cultures à Doguè et à Sérou ..............................

psychologiques et des sciences de la gestion ont évolué par rapport à cet objet. Pour ce faire, les principales questions posées par chacune de ces disciplines sont considérées. D’autre part, une classification des productions scientifiques en matière d’entrepreneuriat et de création d’entreprise est proposée. Cette classification est axée sur six types d’approches, caractérisées par un objet privilégié ou une sensibilité particulière par rapport au thème concerné. Cette revue systématique de la littérature

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………..6 1. L’autogestion : tentative de définition d’un idéal type : 20 1.1. Présentation générale : les idées fortes de l’idée autogestionnaire : 20 1.2. Définition du terme autogestion : 21 1.3. Caractéristiques essentielles d’une organisation autogérée : les principes organisationnels clés : 22 1.3.1. La socialisation des moyens de production : 23 1.3.2. La socialisation de l’exercice du pouvoir : 25 ♣ La socialisation

de recherche, l’accueil de stagiaires post-doctoraux, la formation des étudiants, le CRISES organise toute une série de séminaires et de colloques qui permettent le partage et la diffusion de connaissances nouvelles. Les cahiers de recherche, les rapports annuels et la programmation des activités peuvent être consultés à partir de notre site Internet à l’adresse suivante : www.crises.uqam.ca. Denis Harrisson Directeur NOTES SUR L’AUTEUR Yanick NOISEUX est étudiant au doctorat au département

du CPFR dans les télécoms. En quoi la mise en place du CPFR entre le fournisseur de mobiles et l’opérateur est l’application du modèle S&OP ? Dans un premier temps, nous verrons donc que le CPFR est l’application la plus proche du S&OP par rapport aux autres modèles de Supply Chain Collaborative. Cependant, la mise en place du CPFR est beaucoup plus complexe avec la gestion de la relation avec le fournisseur. De plus le secteur des télécoms comporte un certain nombre de particularités. Enfin

Politiques de la concurrence Rapport David Encaoua et Roger Guesnerie Commentaires Jean-Hervé Lorenzi Michel Mougeot Compléments François Brunet, Philippe Choné, Laurent Flochel, Rachel Griffith, Anne Perrot et David Spector Réalisé en PAO au Conseil d’Analyse Économique par Christine Carl © La Documentation française. Paris, 2006 - ISBN : 2-11-006150-2 « En application de la loi du 11 mars 1957 (article 41) et du Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, toute