Rapport Stage Licence Hotellerie

32 Tableau croisé compétences visées du diplôme et savoirs associés 75 Annexe II - MODALITÉS D’ACQUISITION DE LA PROFESSIONNALITÉ 80 Stage en milieu professionnel Étude personnalisée encadrée Livret de professionnalisation Atelier de professionnalisation Accès des étudiants aux ressources documentaires et informatiques Annexe III - GRILLE

Anonyme à Responsabilité Limitée SDH Synchronous Digital Hierarchy (hiérarchie numérique synchrone) SICAF Société d’Investissement à Capital Fixe SICAR Société d’Investissement à Capital Risque SICAV Société d’Investissement à Capital Variable SIVP Stage d’Initiation à la Vie Professionnelle SMAG Salaire Minimum Agricole Garanti SMIG Salaire Minimum Interprofessionnel Garanti SNCFT Société Nationale des Chemins de Fer Tunisiens SONEDE Société Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux

créées par des professionnels de la communication ou du spectacle. Sur les 700 agences répertoriées par l’Anaé, seules 47 % possèdent une licence d’agence de voyages et 34% une licence d’organisateur de spectacles. Selon une étude de l’Anaé, elles ont réalisé au total un chiffre d’affaires de 2,23 milliards d‘euros, ce qui représente une progression de 13 % par rapport à 2006. Par agence, le CA s’élève donc à 3,2 millions d’euros. 1.4.1. Les métiers d’une agence événementielle Le directeur d’agence

Mémoire de fin d’étudesEn vue de l’obtention de Licence Professionnel en sciences de management Option  : Gestion des entreprises Sous le ThèmeL’impact de la fidélisation sur la performance des salariésRéalisé par :Encadré par : ZIYANI HAMZA Mr. BARRADA MOHAMEDPromotion 2021-2022 44 sur 68L’impact De La Fidélisation Sur La PerformanceDesSalariésDédicaceA

RAPPORTS & DOCUMENTS Lutter contre les stéréotypes filles-garçons Travaux coordonnés par Marie-Cécile Naves et Vanessa Wisnia-Weill www.strategie.gouv.fr jANviER 2014 Lutter contre les stéréotypes filles-garçons Un enjeu d’égalité et de mixité dès l’enfance Travaux coordonnés par Marie-Cécile Naves et Vanessa Wisnia-Weill Janvier 2014 Avant-propos Les inégalités entre les femmes et les hommes sont connues : les femmes comptent pour 46 % des salariés du privé mais

ALJT dans un Foyer de jeunes travailleurs jusqu’en septembre 2013. Mon désir de travailler dans l’animation socioculturelle n’a fait que grandir au cours de mes différentes expériences professionnelles. A la suite de mon Bac, j’ai débuté une licence Arts du spectacle à l’université de Caen, que je n’ai malheureusement pas achevée ; ensuite, j’ai obtenu le diplôme d’Assistante de direction, BTS que j’ai préparé en alternance. J’ai par la suite travaillé dans différents milieux (architecture

L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE DE SFAX INSTITUT SUPERIEUR DES ARTS ET METIERS DEPARTEMENT DU DESIGN 2ème année en mastère de recherche Année universitaire 2012-2013 3ème semestre Spécialité : DESIGN ESPACE RAPPORT DE RECHERCHE : Le design social et le design d’environnement : Etude de cas de l’environnement social dans la buvette de l’ISAMS Elaboré par : Mariem Grati Encadré par : Mariem Gargouri Janvier 2013 Sommaire Introduction …………………………………………………………………………

niveau de l’individu d’un ménage ou d’un ensemble catégoriel. la précarité est la situation d’une personne qui ne bénéficie d’aucune stabilité d’emploi, de logement, de revenu, qui vit dans des situations incertaines, provisoires, fragiles, dans un rapport paru dans l’année 1987 la précarité est considérée comme un phénomène multidimensionnelle qui alimente la vulnérabilité sociale et qui peut déboucher sur la grande pauvreté et sur l’exclusion ,le père joseph wresinski donne une définition plus claire

Analyse du poste occupé a) Enjeu et objectifs de la mission b) Détails de la mission – une expérience concrète/ancrée dans la réalité - Elaboration de projet - Le métier de chef de projet dans le tourisme d’affaires - Les dossiers traités durant mon stage - Une expérience pour mon futur métier II. Analyse de l’environnement externe de l’entreprise En cette période de crise, comment développer et fidéliser la clientèle, en maintenant les budgets et marges ? A. Etude de l’Entreprise a) b) c)

fiscal haïtien afin d’en faire un instrument performant au service du développement socio-économique du pays; Considérant qu’il y a lieu d’abroger le décret du 29 septembre 1986, le décret du 27 septembre 1988 et la loi du 5 février 1995; Sur le rapport du Ministre de l’Economie et des Finances ; Et après délibération en Conseil des Ministres : DÉCRÈTE TITRE I CHAPITRE I : DISPOSITIONS GENERALES Article 1.- II est établi un impôt sur le revenu des personnes physiques et morales, désigné sous le nom