Rapport Sur Aéroport Mohamed 5

accélérée du progrès technique. ➢ L’importance des investissements nécessite la mise en jeu d’énormes capitaux, donc la mise sur pied de moyens de financement nationaux et internationaux. ➢ ➢ La main d’œuvre globale (Industrie, Aéroports, Compagnies aériennes) dépasse des milliers d’employés, cadres et techniciens, ce qui est une contribution importante à la population active, non seulement par le nombre mais par la qualité (haut niveau de qualification) et par la variété des métiers

elles étaient plutôt tournées vers l’Europe, (70% des exportations marocaines) et, à défaut, vers le Proche-Orient. L’Afrique et l’Afrique de l’Ouest en particulier étaient exotiques malgré une proximité culturelle et géographique indéniable. Les rapports avec l’Afrique de l’Ouest Ainsi, aux nombreuses visites du souverain chérifien en Afrique subsaharienne, auront suivi des investissements économiques conséquents. A commencer par la mise en place de la compagnie Air Sénégal International (ASI) en

d’exploitation 11 2 – Valeur ajoutée 12 3 – Structure financière 12 12 12 13 3.1 - Actifs 3.2 - Fonds propres 3.3 - Endettement à long et moyen terme 3.4 - Trésorerie et Placements 13 4 – Emploi 13 13 4.1 - Effectifs 4.2 - Charges de personnel 5 – Transferts budgétaires réciproques entre l’Etat et les EEP 5.1 - Subventions budgétaires de l’Etat aux EEP 5.2 - Produits des monopoles provenant des EEP 14 15 15 Titre deuxième : Contribution du Portefeuille Public au développement économique et

 Sommaire Sommaire 2 Sommaire 2 Table des figures 4 Table des abréviations 5 Introduction 6 Chapitre 1 : Cadre conceptuel de l’étude 8 I. Revue de la littérature 8 II. Problématique 11 III. Méthodologie 12 Chapitre 2 : Etude qualitative de l’offre territoriale de Marrakech 13 I. La méthode CERISE REVAIT® 13 II. Diagnostic de l’offre territoriale de Marrakech au travers de la segmentation par type de tourisme 32 1. Positionnement de Marrakech dans les classements mondiaux 32 2. Analyse de l’offre

contrastée.  Vital, le transport routier au Maroc, qui monopolise les flux des marchandises en transportant 75% des produits , hors phosphates, est, en réalité, entre les mains des petites entreprises qui gèrent, chacune, une flotte moyenne de 3 ou 5 camions. Plus de 95% des entités en activité dans le secteur sont des TPE et PME et 9 entreprises sur 10 sont individuelles. Une telle taille des prestataires dans une branche capitale du transport marchand affecte sensiblement la qualité de l'offre

Benhima ; ❖ Raison sociale: Royal Air Maroc ; ❖ Forme juridique: Société Anonyme ; ❖ Date de création: 28 juin 1957 ; ❖ Capital social: 1583.274.000 DH ; ❖ Activité principale: Transport aérien ; ❖ Siège social: Aéroport Casa - Anfa Maroc ; ❖ Téléphone: (0522) 91-24-00 ; ❖ Fax: (0522) 91.24.97 ; ❖ Site Internet: www.royalairmaroc.com ❖ Réseau: ➢ Interne: 13 villes ➢ International : 37 pays et 58 villes ❖ Effectif:

de 42Km. Le transport aérien : La région dispose du 2ème aéroport du royaume. Situé à 3,5 Km de la ville de Marrakech, l’aéroport international « Marrakech-Ménara » accueille tous les types d’appareil qui assurent la liaison entre 16 villes nationales et une quarantaine de villes de différents pays. Le trafic est marqué par l’activité touristique. Il a connu au cours de l’année 2006 une légère reprise par rapport à l’année d’avant. B- Les pays d’accueil touristique: Ces pays

adaptation aux secteurs stratégiques (Le Temps d’Algérie) .................................................................................................................... 4 ROUIBA-RÉGHAÏA : La zone industrielle renaîtra de ses cendres (L’Expression) . 5 Développement socio-économique du Sud : Une priorité majeure du gouvernement (El Moudjahid) ............................................................................................................ 6 Sept dossiers de blanchiment d’argent transmis

évènement - Aider leurs parents en mettant régulièrement de l’argent à leur disposition - Minimiser les retraits et les risques liés à la manipulation d’espèces. - Encourager l’éducation financière de leurs enfants et les responsabiliser par rapport à l’utilisation d’un budget (donner une carte prépayée contenant l’argent de poche) ; Quels sont les plafonds de paiement ? - Le plafond de retrait et de paiement de la carte Wajda Générique, Pour 'L et Kado est de 20.000 DH /jour. - Le plafond

CUISINES ET SEMI CUISINES Page 1 sur 39 SOMMAIRE 1. Définition de l'activité Page 3 2. Des éléments pour une étude de marché Page 7 3. Moyens nécessaires pour démarrer l'activité Page 12 4. Eléments financiers Page 16 5. Règles de la profession Page 24 6. Contacts et sources d'information Page 26 7. Bibliographie Page 39 Page 2 sur 39 1- DEFINITION DE L'ACTIVITE 1-1 Présentation de la branche des conserves et semi-conserves alimentaires en Tunisie