Rapport Sur La Valorisation Les Stocks

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Optimisation de la gestion des stocks Elaboré par : Encadré par : Imane ASNI Mme Amal ELHAIMEUR Mr Hassan SKALLI DEDICACES : Remerciements : Ce stage a été enrichissant pour moi grâce à l’accueil du personnel de NAFIDA

reverse logistic ne représente que 5% des coûts logistiques totaux des entreprises, mais elle constitue une part croissante dans l’activité. Et pour cause, les économies qu’elle a engendré s’élèvevaient selon l’estimation de B. Delauney dans son rapport « Ninth annual state of logistics report », à 862 milliards de dollars au Etats-Unis sur l’ensemble de l’année 1997. Mais malgré son attrait, la logistique inversée recèle un haut degré de complexité et nécessite une organisation particulière. Quels

dispositions légales et réglementaires. Cet audit porte sur le respect d’une réglementation et/ou des règles définies par une entité. L’audit de conformité est aussi appelé audit de régularité : dans le 1er cas, on observe la régularité par rapport aux règles internes de l’entreprise et dans le second cas la conformité avec les dispositions légales et réglementaires. Dans une entreprise un audit de conformité pourra porter, par exemple, sur le respect de consignes de sécurité dans un atelier

fiabilisation des l'information comptable et financière L'audit financier vise à exprimer une opinion sur la qualité des principales informations financières fournies. Cette qualité s'apprécie par rapport à des critères précis. Les critères minimaux retenus à cet effet et auxquels l'auditeur fait référence dans son rapport sont: la régularité et la sincérité d’où découle l'image fidèle de l'information donnée. Elles sont complétées par les notions d'exactitude et de seuils de signification. 1.1. La régularité

fiabilisation des l'information comptable et financière L'audit financier vise à exprimer une opinion sur la qualité des principales informations financières fournies. Cette qualité s'apprécie par rapport à des critères précis. Les critères minimaux retenus à cet effet et auxquels l'auditeur fait référence dans son rapport sont: la régularité et la sincérité d’où découle l'image fidèle de l'information donnée. Elles sont complétées par les notions d'exactitude et de seuils de signification. 1.1. La régularité

Fichier client Catalogue{N° Groupe}.txt => Catalogue des références, avec les prix depuis 1990 à 2009 Ventes{N° Groupe}.txt => Fichier des ventes par date et par quantité. Résultats attendus 1/ Modélisation - Proposer une modélisation pour stocker et exploiter ces informations. Expliquer votre choix. 2/ Process ETL - Quelles sont les difficultés rencontrées, lors du chargement ? (qualité, complétude, unicité, cohérence, intégrité, conformité...). Illustrer par l'exemple, quelques cas représentatifs

ISCAE Valorisation des coûts des projets d’investissement dans le cadre d’une gestion déléguée: Cas de LYDEC Mémoire pour L’obtention du Encadré par M.Boumesmar Mastère en contrôle de Gestion Réalisé par : Mohamed LALI Année Universitaire 2006/2007 1 SOMMAIRE Dédicace Remerciement 1.Introduction 2.Problématique : 4 5 6 8 PARTIE I. Présentation Générale de LYDEC et de la gestion délégué 10 Chapitre 1 : Présentation Générale de LYDEC 11 Section 1 : La Gestion Déléguée : 1.1.1.Qu'est ce

maintenance évolutive, Si elle veut externaliser son centre de compétences, Si elle veut une Tierce Maintenance Applicative (TMA), Si elle veut former ses utilisateurs, ... je peux répondre à l'ensemble de vos besoins avec le meilleur rapport qualité/prix du marché. Vous pouvez me contacter via la rubrique Contact ou sur mon adresse courriel quesnot@sharesap.com. Copyright (C) 2009. Tous droits réservés. Mickael QUESNOT Sommaire • • • • • SAP Les Modules SAP Les structures organisationnelles

...............................................8 • Marché visé, segmentation • Marché de niche ou très concurrentiel • Clientèle potentielle et localisation géographique • Évolution • Barrière à l’entrée • Concurrence • Positionnement par rapport aux concurrents • Part de marché estimée • La demande • L’environnement 2. PRODUITS & SERVICES ....................................................................................................................13 • Description du ou des produits

ORGANISATIONS Contrôles internes à l’organisation Audit interne   Contrôle de gestion Processus mis en œuvre par les  dirigeants permettant : Processus par lequel les managers  obtiennent l’assurance :  Cohérence de la planification  stratégique par rapport au but de  l’organisation  Pilotage stratégique : suivi de gestion,  contrôle opérationnel et actions  correctives  Évaluation des performances      l'optimisation et l'efficacité des  opérations la qualité des informations le respect des lois et des