Rapport Sur La Valorisation Les Stocks

LA GESTION DES STOCKS Objectif : Déterminer la date de passation des commandes Détecter et signaler les ruptures et/ou les surstocks Valoriser les stocks Effectuer le suivi des stocks Faire des propositions pour remédier aux ruptures et/ou aux surstocks et améliorer la gestion du stock 1) LA DEFINITION DU STOCK Le stock est par définition constitué de biens exprimés en quantité et en valeur. Destinés à être revendus, ces biens occupent une place précise (magasin, réserve

HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 ENCG-2 Agadir Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING Ecole nationale de commerce et de gestion Agadir REALISE PAR : ENCADRE PAR : •MOHSSINE KARIM - Dr. R BO UTTI - M. Z FAD EL HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 ENCG-3 Agadir Dédicace e dédie ce travail : - À toute ma famille, -Mesam is -Et mes collègues. J HOLDING MARJANE CONTROLE

HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 2 ENCG-Agadir Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING Ecole nationale de commerce et de gestion Agadir REALISE PAR : ENCADRE PAR : · MOHSSINE KARIM - Dr. R BO UTTI - M. Z FAD EL HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 3 ENCG-Agadir Dédicace e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes am is -Et mes collègues. J HOLDING MARJANE CONTROLE

............................................... 12 CHAPITRE 2 : VALORISATION COMPTABLE DU STOCK ..................................................... 14 Definitions et reference legale ............................................................................................. 14 Stock versus immobilisation ................................................................................................. 14 Categories de stock .................................................................

TVA à décaisser. En effet, parmi ces trois postes, seule la TVA à décaisser figure dans le bilan. B- Le coefficient de structure (ou ratio de structure) Le coefficient de structure relatif à un poste donné mesure l’importance de ce poste par rapport au chiffre d’affaires. Il est égal au quotient du montant annuel ayant transité dans le poste par le CAHT. |CS = [pic] | Le calcul du coefficient de structure est facilité

|12 mois |  |12 mois |  |12 mois |  | |Immo. Incorporelles |  |  |  |  |  |  | |Stocks |8 250 € |  |9 025 € |  |9 510 € |  | |Trésorerie |9 178 € |  |16 114 € |  |-2 846

Définitions Cette méthode consiste à inclure dans les coûts les charges fixes calculées d’après le rapport entre le niveau réel et le niveau normal d’activité. 121 – L’activité normale Il s'agit donc pour l'entreprise de définir une activité de référence qui n’est pas la capacité maximale de production. 122 – Le coefficient d’imputation rationnelle On appelle coefficient d'imputation rationnelle (Cir), le rapport entre l'activité réelle et l'activité normale. CIR = Activité reelle/activité normale Le

de gestion des stocks 12 2.3 Indicateurs de marge brute 16 2.4 Pourcentage de charges par rapport aux ventes 21 2.5 Indicateurs financiers 23 2.6 Les indicateurs de performance clés dans un monde multicanal 26 3. Utilisation des indicateurs pour la gestion de l'activité 28 3.1 Budgétisation et planification financière 28 3.2 Lien avec les plans d'approvisionnement 30 3.3 Compte d'exploitation par magasin 31 3.4 La gestion des fournisseurs et son rapport avec la trésorerie

change ; coûts du personnel ; coûts de logistique…  Pour obtenir l’impact chiffré de ces hypothèses techniques, pour restituer les éléments suivants : - Budget en valeur ; - Coûts final estimé ; - Valorisation des travaux réalisés ; - Suivi des engagements de l’exécution budgétaire ; 5. Par rapport aux fonctions financières budgétaires, comptables trésoriers, les contrôleurs de gestions apportent une contribution efficace, dans le cadre des processus financiers classiques (budgets, réalisations

ANALYSE CONCLUSION IMMEE IDENTIFICATION DES SECTEURS PORTEURS DE LA REGION  BTP  T&C  A.A Potentiel : taux de croissance annuel moyen du secteur. Taille du secteur (CA) au niveau de la région. Légende Part de la région par rapport à la valeur nationale . Europalliances consulting 3 ANALYSE MATRICIELLE ORIENTAL 100 80 TEXT M&M L'évaluation du positionnement des secteurs de la région montre qu’il existe 4 secteurs phares susceptibles de permettre un développement