Rapport Unilever Maroc Annuel

sein des Eaux Minérales d’Oulmès, dans la mesure où cette dernière est une grande société bien structurée dont la contribution au développement du secteur agro-alimentaire marocain d’une part et le tissu économique d’autre part. L'élaboration de ce rapport a pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles on était affectées, les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec le personnel des différents services des Eaux Minérales d’Oulmès.

produits éclaircissants anti taches brunes Myriem DOMENECH Remerciements Je voudrais par la présente remercier les personnes qui m'ont permis d'avancer dans mon travail : Mme L. Benjelloun, Responsable Marketing de la Division PGP de l’Oréal Maroc et Mr JL d’avoir bien voulu m’accepter en tant que stagiare, pour leurs conseils et Sources de documentation et dans la définition de mes axes de recherche. Je remercie également Mme I. Ayouch, mon encadrante au sein de l’Oréal, malgré les obligations

flux financiers. Les fusions et acquisitions, les créations d’entreprises à l’étranger explosent le niveau des investissements directs étrangers. Ils ont dépassé en 1997 le record de 400 milliards de dollars. La part du volume des stocks d’IDE rapporté au PIB s’accroît deux fois plus vite que la part des exportations ces importations rapportées au PIB. Inévitablement les firmes multinationales sont un élément essentiel dans la structuration du commerce mondial. Mais les avis restent partagés

loin : prise de participation dans une société à l’étranger, création de succursale, de bureau de liaison. Bémol, l’Algérie, dans ce domaine, reste très en retard par rapport à ses pays voisins. La nouvelle réglementation consacre en fait une ouverture partielle. Ses conditionnalités, qui manifestent une attitude prudentielle par rapport au risque de fuite de capitaux, de blanchiment d’argent et autres manœuvres irrégulières, restreignent l’éligibilité des opérateurs nationaux au transfert de capitaux

attentes, celle qui me semblerait taillée à ma mesure, est bel et bien une annonce qui regrouperait les éléments cités dans le tableau ci-dessous : L’entreprise (activité, taille, lieu) - Société multinationale (Procter & Gambel, Total, Unilever…), - CASABLANCA-RABAT-TANGER-FES Le poste (fonction, rattachement) - Spécialiste dans le marketing digital rattaché au service commercial Les missions (rôles et responsabilités) - Construire et maintenir une stratégie de marketing digital

sein des entreprises Section2 : La Grande Distribution I. II. III. IV. V. Notion de la Grande Distribution Evolution de la Grande Distribution L’importance de la Grande Distribution Le secteur de la Grande Distribution au Maroc Les limites de la Grande Distribution au Maroc CHAPITRE 2 : SUPPLY CHAIN LOGISTIQUE DE MARJANE Section1 : Présentation du groupe Marjane I. II. III. IV. Historique et évolution de l’enseigne Marjane Missions et objectifs Organigramme de Marjane Les fournisseurs de Marjane

flux financiers. Les fusions et acquisitions, les créations d’entreprises à l’étranger explosent le niveau des investissements directs étrangers. Ils ont dépassé en 1997 le record de 400 milliards de dollars. La part du volume des stocks d’IDE rapporté au PIB s’accroît deux fois plus vite que la part des exportations ces importations rapportées au PIB. Inévitablement les firmes multinationales sont un élément essentiel dans la structuration du commerce mondial. Mais les avis restent partagés

stage. Aussi, j’exprime ma profonde reconnaissance et mon estime envers mon encadrant de stage Mme FOSSORIER Marion, pour ses conseils judicieux et pertinents qui m’ont étaient utiles au long du stage et qui m’ont énormément aidé pour réaliser mon rapport de stage. Enfin, je remercie le corps enseignant à HEEC Marrakech pour tous les efforts qu’il ne cesse de déployer pour que cet établissement occupe une place de choix à l’instar des autres. Introduction générale Aujourd'hui

Sommaire Le maroc L’infrastructure L’investissement Les coûts des facteurs Le financement L’économie La création d’entreprise Les bonnes adresses 7 25 33 47 87 95 113 145 Préface Répondre à la bonne question c’est en partie réussir son projet. Voilà entre vos mains un des outils d’information sur l’environnement de l’investissement au Maroc. En effet, les 101 questions de l’investisseur peuvent contribuer à la réussite de vos projets et vous aider à mieux cerner l’environnement économique

Maitre de stage : Mr Ahmed Khalil RAPPORT DE STAGE Intelcia Group , Pole Social CRM Du 9 avril 2012 au 28 mai 2012 L’offshoring , secteur en pleine croissance au Maroc. Le community management Diplôme Universitaire Technologique Gestion des Entreprises et des Administrations Finance / Comptabilité Année académique : 2011-2012 Etudiant : Aida CHAFAI 1e Année : Groupe 5 2e Année : FC 1 CHAFAI Aida Page 0 REMERCIEMENTS Avant d’entamer ce rapport de stage, je tiens tout d’abord à remercier