Rapport Unilever Maroc

de gestion des risques mises en place par la Société 16.7 Rapport des Commissaires aux Comptes 15 APERÇU DES ACTIVITÉS FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION 56 58 A.1 Projet de résolutions présentées à l’Assemblée Générale Mixte du 22 avril 2010 A.2 Rapports spéciaux des Commissaires aux Comptes à l’Assemblée Générale du 22 avril 2010 A.2 bis Rapport complémentaire du Conseil d’Administration A.2 ter Rapport complémentaire des Commissaires aux Comptes à l’Assemblée

37 Taxis Bleus ....................................................................................... 383 11 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Tower Records ................................................................................ 147 Unilever ..................................................................................... 55, 228 United Airlines ................................................................................ 113 Upromise..........................................

afin d'aider les États à définir les moyens d'adapter et de transformer les capacités de l'Organisation et à prendre les décisions conséquentes. Trois rapports, confiés à des groupes de personnalités, ont marqué cet effort de planification stratégique. En premier lieu, le rapport du Groupe d'étude sur les opérations de paix de l'ONU (ou « rapport Brahimi », août 2000) atteste que, au-delà des échecs mais aussi des succès (comme pour accompagner l'indépendance de Timor oriental entre 1999 et 2001

ENGAGEMENTS ET DIALOGUE 76 DIMENSION ÉCONOMIQUE 86 DIMENSION ENVIRONNEMENTALE 114 DIMENSION SOCIALE 130 DIMENSION DROITS DE L’HOMME 136 DIMENSION SOCIÉTALE 142 DIMENSION RESPONSABILITÉ DES PRODUITS _152 PARAMÈTRES DU RAPPORT ET VALIDATION 153 PARAMÈTRES DU RAPPORT 160 VALIDATION DU RAPPORT PAR UN TIERS EXTERNE _162 INDEX GRI Auto-évaluation du niveau d’application GRI selon les lignes directrices version 3.0. de la GRI avec validation faite par KPMG Audit. _170 CONTACTS _STRATÉGIE ÉDITORIAL FRANCK

RAPPORT DévELOPPEMENT DuRAbLE 2007 Moumna, Mauritanie Portrait présenté à l’exposition Femmes du Monde de Titouan Lamazou, soutenue par la Fondation L’Oréal créée en 2007. TrAvAUx AyANT CoNDUIT à CE rAPPorT L’Oréal publie chaque année en juin un Rapport Développement Durable. L'Oréal publie également chaque année une version abrégée qui constitue un résumé de ce rapport. L’Oréal a procédé à cet état des lieux en examinant les pratiques en cours et en étudiant les recommandations des institutions

REPUBLIQUE TUNISIENNE Ministère du d Commerce et de l’Artisanat ’Artisanat INSTITUT TITUT NAT NATIONAL DE LA CONSOMMATION OMMATION LES CHANGEMENTS CHA GEMENTS DES MODES DE CONSOMMATION CONS MMATION EN TUNISIE TUNISIEOPINIONS Rapport Réalisé Réali par SIGMA GMA DOS TUNISIE Edition Mai 2013 LES MUTATIONS DU COMPORTEMENT DE CONSOMMATION EN TUNISIE LES AUTEURS Mme Alouane Leila, Professeur en Sciences de la Nutrition ; responsable du service Formation – Information

document 3 sont : diriger une équipe ; vérifier l’exécution ; prendre des décisions ; suivre les résultats. 6 Le manager remplit les mêmes fonctions au sein d’une organisation. Il doit mettre en place une stratégie, définir des objectifs par rapport à cette stratégie choisie, prendre des décisions pour mettre en œuvre cette stratégie et contrôler les résultats. Il doit en outre diriger et animer les acteurs qui composent l’organisation afin d’atteindre les objectifs fixés. 7 Une organisation

organisations professionnelles, sources de données spécialisées, etc.). Les analyses de groupes Chacune des 50 études de la collection brosse le portait d’un groupe, avec une attention particulière aux forces et faiblesses, au positionnement par rapport aux marchés, aux orientations stratégiques, aux politiques d’investissement et grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Les monographies de sociétés Sous forme de documents individualisés, les informations et analyses sur plusieurs

civilisations classiques et modernes, concepteur rédacteur Session d’octobre / D’octobre à mars : cours à temps plein. De mars à septembre : stage de 3 mois en entreprise (+ rapport de stage). • Session de janvier / De janvier à juin : cours à temps plein. De juin à septembre : stage de 3 mois en entreprise (+ rapport de stage). b Tous les programmes M2 en fonction de l’option choisie. 10 Frédéric ENCEL Expert en géopolitique «Dans un contexte géopolitique de bouleversements profonds

et de créer de la valeur (pour les actionnaires et les parties prenantes). La stratégie vise à choisir et à mettre en place les actions permettant de favoriser la rentabilité de l’entreprise, l’accroissement de ses parts de marché, sa position par rapport à la concurrence etc… Définition de Andrews : « La stratégie générale est la combinaisons de décisions d’une compagnie - Qui détermine et révèle ses objectifs et ses buts - Qui produit la politique générale et les plans destinés à les atteindre -