Rapporte De Stage Conduite Des Opérations Import Export

irrégulier -bed : lit -bedroom : chambre -beef : boeuf -beer : biere -before : avant, devant -(to) begin : commencer, verbe irrégulier -beginning : commencement -behalf : (on behalf of : de la part de) -(to) behave : se conduire -behaviour : conduite, comportement -behind : en retard -belief : croyance, confiance (culte ou soit meme) -(to) believe : croire (not to believe : désaprouver) -bell : cloche, clochette, sonnerie -belong : appartenir -below : au dessus de -belt : ceinture -bend

................................... 125 22 Fiche n° 9 : La revue de direction................................................ 127 23 Fiche n° 10 : La non-conformité .................................................. 129 24 Fiche n° 11 : Le rapport d’audit .................................................. 133 25 Fiche n° 12 : La procédure de certification................................. 135 26 Fiche n° 13 : Les améliorations .................................................... 137 VIII

d’un stage effectué au sein du cabinet d'AUDIT NEXIA INTERNATIONAL, sous la supervision de M. OUGHDIRI, associé principal du cabinet, à qui je tiens à exprimer ma vive reconnaissance pour la bienveillance et l’amabilité dont il a fait preuve et pour l’aide précieuse qu’il m’a accordé tout au long du déroulement de mon stage. Je tiens également à remercier l'ensemble du personnel du cabinet qui n'a pas hésité à m'aider et à me fournir les informations nécessaires tout au long de mon stage. De

Préparation et conduite d’opérations de prospection commerciale/négociation Mission de prospection : Prospection d’une cible de fournisseurs d’équipement de tir et de rechargement pour l’établissement d’une franchise Midway dans la région de St Petersburg en Russie Suivi de clientèle : Organisation du meeting des partenaires Midway Europe à Hambourg, Août 2009 Du 11 mai au 3 juillet 2009 SOMMAIRE INTRODUCTION 3 a) Le choix du sujet 3 b) Le plan du dossier 3 PARTIE I : PRÉSENTATION

..................................................... 22 Fiche n° 9 : La revue de direction................................................ 23 Fiche n° 10 : La non-conformité .................................................. 24 Fiche n° 11 : Le rapport d’audit .................................................. 25 Fiche n° 12 : La procédure de certification................................. 26 Fiche n° 13 : Les améliorations .................................................... 85 85 87 88 89 91

crédit aux entreprises * Partie II : enjeux Bâle II pour les banques marocaines : * Cas BMCE BANK * Chapitre 1. * Présentation des écarts entre les apports de Bâle II et la réglementation marocaine. * Chapitre 2. * Analyse des écarts par rapport à Bâle II : Cas BMCE BANK * conclusion suivant | | | Chapitre préliminaire : Présentation de la BMCE BANKPartie I : Gestion des risques à la BMCE BANKCH1 : Présentation de la Direction de Gestion Globale des Risques : DGGR1- Département normes

auxquelles mon stage d'application a pu se dérouler dans de bonnes conditions. Je voudrai donc remercier mon encadrant pédagogique M. Brahim BENBBA, enseignant chercheur à l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion à Tanger, qui ne s'est pas attardé à m'orienter et à m'encourager afin de donner le meilleur de moi-même. Aussi, j'aimerai remercier Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication à la Banque d'Entreprises et signataire de la convention de mon stage, ainsi que mon

plan théorique, méthodologique et technique. Nous adressons nos remerciements à M. Bolo SANOU, Directeur National de la BCEAO pour le Burkina Faso qui a bien voulu accepter notre stage au sein de son institution. Nous exprimons toute notre reconnaissance et nos sincères remerciements à Mr. Ahmed Racine YAGO (Maitre de stage) et à Mr. Adama Nouhoun OUATTARA (chef du Service des Études et Statistiques) pour leur dévouement, leur disponibilité, leur attention, les conseils et les critiques tout au long

Finances initiale (LFI). Il s’agit du document prévisionnel et d’autorisation. Elle représente la catégorie la plus importante de lois de finances puisque son existence conditionne celle des deux autres catégories qui ne pourront se situer que par rapport à elle, soit pour la modifier (fut-ce profondément), soit pour entériner la manière dont elle aura été exécutée. LES LOIS DE FINANCES RECTIFICATIVES (LFR) OU COMPLEMENTAIRES : La terminologie « L.F.R. » utilisée en France, par exemple, par l’Ordonnance

ANNEE 2010-2011 ESTHUA, UNIVERSITE D’ANGERS RAPPORT DE STAGE R A D IS S ON B LU H OT EL S A ND TON 3 MOIS EN MARKETING 3 MOIS EN SEMINAIRES ET BANQUETS 2 SERVICES, DES CHALLENGES DIFFERENTS, UN SEUL OBJECTIF CELINE GOURET MAGISTERE 3 MANAGEMENT DE L’HOTELLERIE TUTEUR DE STAGE : MME LAGARDE REMERCIEMENTS I want to thank all the employees of the Radisson Blu Hotel Sandton, for their kindness and their warm welcome. Particularly, I would like to underline the leading roles