Rapprochement Bancaire Mission Interessante

monde bancaire à savoir l’épargne. L’épargne est une partie du revenu qui n’est pas consommée, c’est la partie qui ne se détruit pas immédiatement. La crise économique des années 1980-1990 a consacré l’émergence des établissements de micro finance (EMF), ayant comme activité prédominante l’offre des services financiers aux agents économiques à faibles revenus. Les établissements de micro finances reconnectent au circuit financier ces populations défavorisées exclues du financement bancaire du fait

PROGRAMME : 1) Besoins Courants * Ouverture, f(), clôture de compte… * Octroi et gestion des moyens de paiement * Vente de produits et services 2) Besoin d’Epargne * « S » (= Epargne) bancaire * « S » non bancaire (assurance-vie, PEA…) 3) Besoin de Financement * Découvert * Crédits à la consommation * Crédits immobiliers * CB à débit différé Concernant les besoins courants : * Savoir évaluer l’évolution du marché des particuliers *

stage de première année, en 2013, chez ACE Expertise. Ce cabinet est une branche du groupe ACE, situé 32, rue des Jeuneurs dans le 2ème arrondissement de Paris. Il est composé d’une dizaine de collaborateurs, d’un expert-comptable et d’un chef de mission. La seconde branche du groupe est ACE Audit, situé au Raincy, en Seine Saint Denis. Le cabinet ACE Expertise est une société par actions simplifiées au capital social de 103 200 € et au chiffre d'affaire de plus de 2 000 000 €. La forme juridique

accueil, sa confiance ont rendu ce stage intéressant. Je le remercie également pour sa patience, l’amabilité et le soutien qu’il m’a apporté. Ensuite je tiens à remercier les responsables que ce soit chargé de compte de relation ou bien de clientèle, , mais plus particulièrement : * Mme BADIZ, chargée de compte principal et mon encadrant, de m’avoir fait partager ses tâches dès le début de mon stage, ainsi que pour l’aide et les conseils concernant la mission évoquée dans ce rapport, qu’elle m’a

techniques de description I. Le mémorandum II. L’inspection physique III. La lettre de circularisation Section 2 : les techniques d’interrogation I. Les sondages II. Les interviews III. Les vérifications et les rapprochements divers Conclusion Références bibliographiques et webographiques Introduction T oute entité économique est conduite à établir des comptes nécessaires au suivi de son activité. Ces derniers tracent son évolution et constituent

service et on présente certaines recommandations que l’on juge utiles. Le plan sera organisé en fonction des directions ou services visités. Présentation de la banque: La Société Tunisienne de Banque figure en tête de liste au niveau du secteur bancaire tunisien. Elle tient sa position du fait qu’elle soit la pionnière des banques. En plus, et grâce à l’opération de fusion absorption effectuée avec la BDET et la BNDT en 2000, elle a acquis une taille importante lui permettant de se positionner

apportés par les clients du cabinet avant leurs enregistrements. Il se fait selon l’ordre chronologique et suivant l’ordre de règlement des opérations : ❖ Opération de caisse (bons, factures, ….). ❖ Opérations de banques (relevés bancaires, talons des chèques, et les factures payées par chèques,….). ❖ Le premier jour de mon stage, Mr Chikifi Abdellah, m’avait confié un dossier d’un client de la société pour le classer. Tout d’abord j’ai classé ces documents selon

l’entreprise 3) Politique de l’entreprise 4) Mon poste dans l’entreprise * ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE * TÂCHES COURANTES 1) Tâches régulières 2) Tâches périodiques * PRESENTATION DE MES MISSIONS 1) Missions pédagogiques 2) Missions exceptionnelles 3) Missions informatives * BILAN 1) Pour l’entreprise 2) Pour moi * CONCLUSION * REMERCIEMENTS * LISTE DES ANNEXES * TABLEAU-PLANNING * FICHES-BILAN 1) Création du livret d’accueil de l’entreprise

l'entreprise l'utilisation optimale des excédents de trésorerie ou la recherche des moyens de financement a court terme au moindre coût.La gestion de la trésorerie repose ainsi, sur l'équilibre entre la solvabilité et la rentabilité. Elle a également pour mission principale d'éviter la rupture d'encaisse par l'ajustement quotidien des flux financiers. Par la gestion de l'encaisse et celle des instruments de paiement et de financement, la gestion de trésorerie concourt aussi a l'objectif de rentabilitéen minimisant

un résultat visé. Cela est aussi vrai pour les entreprises ayant pour domaine la gestion des projets. Ces derniers s'appréhendent comme l'ensemble d'opérations ou activités cohérentes à effectuer pour atteindre un objectif identifié en vue d'une mission précise, délimité par un début et une fin. Prise dans ce sens, cette définition englobe les projets d'éducation/formation, nés d'un accord de partenariat entre le gouvernement ivoirien et les bailleurs de fonds extérieurs. Ils sont du ressort du ministère