Rapprochement Bancaire Mission Interessante

métiers qui ont vu le jour avec l’apparition des grandes surfaces au Maroc ? Quelles sont leurs caractéristiques et leurs spécifités ? En quoi consiste le métier d’un chef de rayon ? Quel est sont positionnement dans la hiérarchie, et quelle est sa mission au sein d’un hypermarché ? Ce sont des questions parmi d’autres auxquelles j’essayerai de répondre au cours de ce présent rapport, et cela en tant que Chef de rayon Image et Son au sein du magasin Marjane Agadir Founty. Pour cela, ce rapport

Paulin avec qui j’ai énormément appris. Afin de vous donner un aperçu du déroulement de mon stage, je vais tout d’abord vous présenter l’Entreprise où j’ai effectué mon stage, puis je vous définirais mon rôle au sein de l’entreprise à travers les missions que j’ai eu à faire, mais aussi les difficultés rencontrées. Enfin, je terminerais sur l’apport de ce stage à ma formation. Remerciements * Je voudrais tout d’abord remercier la Société Activnetworks de m’avoir accueilli au sein de son

Populaire du Maroc Chapitre 1 :Présentation du Crédit Populaire du Maroc 1/Historique a/Banque centrale populaire (BCP) b/Banques Populaires régionales 2/Missions et valeurs du Crédit Populaire du Maroc a/ Les missions du CPM b/Les valeurs du CPM 3/La fiche signalétique Chapitre2 :Présentation de l’agence Banque Populaire 1/’lorganigramme de l’agence 2/Segmentation des

une fois encore, Je vous prie de recevoir Madame, Monsieur, mes salutations les plus respectueuses. Veillerot J. 3 Veillerot J. UE13 Relations Professionnelles Session 2012 Sommaire PARTIE 1 : PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE ET DES MISSIONS EFFECTUÉES ....................... 7 A) Fiche signalétique .................................................................................................................................................. 8 B) Historique et situation actuelle du

contextes ont évolué depuis vingt à trente ans, nous avons assisté à une libéralisation des conditions de banques et à l'ouverture massive de nouveaux établissements et d'agences ce qui fait paraître la banque plus proche de la clientèle. L'activité bancaire qui appelait les départements en charge de la clientele, “service exploitation” commence à restructurer la fonction commerciale et à la doter ainsi de services qui assument toute leur plénitude à l'instar des autres activités tournées vers le public

Mme. Soukaina EL HABTTI EL IDRISSI : chargée du service caisse.  M. Slimane SARBOUT: chargé du service caisse.  Mme. Ghizlane ZERHOUNI : Chargée du service remise des chèques.  Mme. Meriam FELLAOUI: Chargée de la clientèle et des produits bancaires. J’ai l’honneur aussi de remercier mon professeur M. Najib BELKHAYATE pour son accompagnement et ses conseils extrêmement importants pour l’amélioration de mes compétences, ainsi que l’ensemble des cadres administratifs à l’Ecole Nationale de

Filière finance. SOMMAIRE 1 Remerciements. 3 2 Introduction. 4 3 Le cadre du stage. 5 3.1 Le secteur bancaire libanais. 5 3.1.1 Les acteurs du système bancaire libanais. 6 3.1.2 Les caractéristiques du secteur et les performances. 7 3.1.3 Les tendances au niveau des sources de profit des banques. 8 3.1.4 Le rôle du gouvernement dans le développement du secteur bancaire libanais. 9 3.2 La performance de l’entreprise par rapport au secteur en 2006 10 3.2.1 Le contexte

coopération à l’élaboration de ce projet, et qui n’ont pas ménagé aucun effort pour répondre à toutes mes questions. Et c’est avec reconnaissance que je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail et à l’accomplissement de ma mission. Merci aux membres du jury, qui ont bien voulu assister à la soutenance de ce mémoire. B. Introduction Refonte des Tableaux de Bord - cas de la Direction Trésorerie & Règlement d’ IAM 2/95 Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Hakim ELHANDAOUI

avantage principal sur le marché du travail. C’est donc une de nos missions principales. Le stage en entreprise de 10 semaines que j’ai effectué dans le magasin CASTORAMA de Béziers va donc me permettre de placer les enseignements que je dispense dans des situations plus proches de la réalité. Dans ce mémoire professionnel, je vais transposer pour une exploitation pédagogique une situation d’apprentissage qui me semble intéressante pour une classe de première année de Brevet d’Etudes Professionnelles

banques camerounaises * PREMIERE PARTIE : LA PERFORMANCE PAR L'AUDIT INTERNE * CHAPITRE I : GENERALITE SUR L'AUDIT INTERNE ET LA PERFORMANCE * Section 1 : Généralités sur l'audit interne * 2-3-1- Définitions et missions du contrôle de gestion * 2-3-2- Les outils de mesure et de pilotage de la performance * Section 1 : Efficacité d'un système de contrôle interne * 1-4- Information et communication * 2-2- Les ratios prudentiels