Rareté Des Ressources

Introduction à l’économie I- Qu’est-ce que l’économie ? L’économie est la science qui étudie la façon dont les individus ou les sociétés utilisent les ressources rares pour satisfaire au mieux à leurs besoins. 1- Relativité des besoins et rareté des biens A) Le besoin, une notion difficile à classer Les besoins sont relatifs. Leurs mode de satisfaction diffèrent d’une société à l’autre, et au sein de chaque société selon la position sociale occupé par l’individu. Néanmoins, on peut distinguer :

entre ces trois approches? ¤gestion de la rareté (ressources) ¤choix entre des fins alternatives ex : à quoi affecter le sol? -logement -agriculture -à la production d'énergie photovoltaïque 1 terrain 3choix : car il y a une ressource rare il faut choisir entre ces buts alternatifs. S'IL N'Y A PAS DE RARETE IL N'Y A PAS DE RAISONNEMENT ECONOMIQUE Quels phénomènes sociaux font l'objet d'études économiques? ( se pose-t-on la question de la rareté pour tous ) Réponse : A tous, mais plus particulièrement

richesse 2) L’économie est une science de l’échange marchand 3) L’économie est une science de la rareté et des choix efficaces Section 2 – Les définitions de synthèse 1) Définition d’E. Malinvaud 2) Définition de P. Samuelson a) Que produire ? a1) La notion de besoin a2) La notion de bien b) Comment produire ? b1) Quelles ressources doit-on employer ? b2)Quelles techniques doit-on choisir ? b3) La loi de la rareté et des choix c) Pour qui produire ? c1) La distribution des biens et services c2) La répartition

A. Les ressources et compétences ● Capacité stratégique d’une organisation = ensemble des ressources et compétences qui contribuent à sa pérennité et son avantage concurrentiel ○ Ressources = Quoi ? Les actifs d’une organisation détient et/ou qu’elle est capable de mobiliser ■ Ressources tangibles = ressources financières (stocks, capacité d’endettement…), ressources physiques (usine, magasin…), ressources humaines (compétences, capacité à recruter…) ■ Ressources intangibles = ressources technologiques

(notoriété) | Peu de concurrents mais intensité concurrentielle très forte | | Fait du e-commerce et veut devenir un acteur majeur pour Internet | Problèmes pour répondre à la demande croissante (mais cela âtre assimilé à une volonté de créer un effet de rareté) | | Produit adapté aux différents types de clients | | | Alliance de tradition et innovation des produits (capacité d’innovation) | | | Perception d’une excellente qualité | | | Font durer le cycle d’un produit en le relançant dans

des pioches et des sondes ; 2) Les moyens de l'alchimie : l'exploitation des ressources du langage et la musicalité Cette transfiguration de la laideur en beauté, cette découverte de la quintessence de la réalité derrière l'immondice que permet la poésie doit être partagée avec le lecteur du poème. Ainsi le pouvoir transfigurateur du poète se manifeste-t-il à travers une exploitation habile des ressources du langage et de la musicalité qui sont aptes à sublimer la laideur. La beauté ne dépend

stratégique interne 1. L’analyse des ressources internes de l’organisation Le diagnostic interne (effectué au plan global ou pour chaque domaine d’activité) doit comprendre une analyse des ressources de l’organisation. Cette analyse permet de mettre en évidence les forces et les faiblesses de l’organisation et, ainsi, de mieux apprécier sa position face à ses concurrents sur ses marchés. Les ressources peuvent être tangibles ou intangibles. Les ressources tangibles et intangibles sont évaluées

organisation résulte de l’aptitude de ses ressources et compétences à lui permettre de survivre et de prospérer • Ressources – Ressources tangibles – Ressources intangibles • Compétences Z > Terme Ressources Requises Compétences nécessaires Définition Ressources nécessaires pour répondre aux exigences minimales des clients Activités et processus qui permettent de répondre aux exigences minimales des clients Resources uniques Les compétences fondamentales Ressources qui permettent d’obtenir un avantage

(primaires) 2) Bien être (secondaire) 3) Mieux être (tertiaire) B&R = LIMITES → biens éco = biens rares : nécessitant sacrifice pour être produit Biens matériels / immatériels → biens non éco = biens libres : abondants La rareté impose des choix : rareté des ressources => impossibilité de produire tous les biens nécessaires à la satisfaction des besoins → nécessité de faire un choix. → répartition des richesses L. ROBBINS dans Essai sur la nature et la signification de la science économique

Chapitre 7. Le positionnement concurrentiel Chapitre 8. L’analyse des ressources 2 La stratégie: adaptation ou intention? L’avantage concurrentiel trouve sa source dans : Des actifs et compétences spécifiques Les caractéristiques de l’environnement Ch7 L’entreprise a su s’adapter aux caractéristiques de l’environnement Ch8 L’entreprise a su, de manière intentionnelle, exploiter au mieux ses ressources et compétences 1 3 Chapitre 7. Le positionnement concurrentiel