Recommandation Fusion Et Acquisition

classisfiés parmi les 3 groupes automotives les plus performants Les Dates-clés Renault C C C 1899 Création 1999 Alliance Renault-Nissan 1921-1929 Forte créativité 1996 Privatisation 1952-1955 Expansion à l’étranger 1994 Echec de la fusion avec Volvo 1989-1992 Phase de réformes Renault en 1998 ∗ Renault détenait 4,3% du marché mondial de l’automobile ∗ Ses ventes reparties en Europe de la manière suivante : 46% en Europe occidentale, 30 % en France et 24% hors Europe occidentale

TYPIQUES DE VENTE D'UNE ENTREPRISE • 2.1 LES TROIS MÉTHODES USUELLES Une entreprise peut être vendue par différents moyens : ▪ La vente des éléments d'actif; ▪ La vente des actions de la sociétés; ou ▪ La fusion, la consolidation ou le regroupement avec une autre entité. • 2.2 QUELQUES EXEMPLES TYPIQUES Rachat par la direction (MBO): ▪ Le propriétaire qui n'a pas de relève familiale et qui souhaite se retirer peut atteindre son objectif

information … 3 10-10-08 Quand procède-t-on à un audit ? « Timing » •  •  •  •  •  •  •  •  Augmentation du nombre et du ton des divergences de vue Démissions Baisse de productivité Déménagement Changement interne (ex.: fusion, nouveaux dirigeants, nouvelle politique, etc.) Modification de l environnement (opportunité, perturbation, crise) Modification de l image perçue de l organisation … Qui effectue l audit ? Personnel interne + Accès à l information + Coopération

-Compétences -Chaîne de valeur .Synthèse de l’analyse interne : Forces/Faiblesses Conclusion -Swot est un outil de synthèse d'éléments internes et externes - Tows (reprend le Swot ) - Orientations stratégiques (partie des recommandations) - Recommandations I ) L’analyse Externe On va utiliser 3 outils stratégiques : PESTEL/ Forces de Porter / FCS/ Opportunités et menaces 1 ) PESTEL Le modèle PESTEL répartit les influences environnementales qui pèsent sur l’entreprises

médiatiques. L’état est-il une structure efficace de distribution de la richesse? La prépondérance de l’intervention étatique dans l’économie des pays industrialisés remonte à la crise économique qui suivit le crash boursier de 1929. Suivant les recommandations de l’économiste Keynes (1883-1946), qui estimait notamment que l’économie de marché ne pouvait résoudre par ses propres moyens le problème du chômage, les états interviennent de façon plus importante dans l’économie pour accroître la demande de

Institut français du pétrole, Direction Stratégie-Économie-Plan, 1 et 4, avenue de Bois-Préau, 92852 Rueil-Malmaison Cedex - France e-mail : bernard.bensaïd@ifp.fr Résumé — À l’aube de l’an 2000, le secteur automobile a été le théâtre d’opérations de fusions et d’inno- vations technologiques majeures sous la pression de contraintes environnementales de plus en plus lourdes. Les différentes opérations de rachat entre groupes automobiles visent à réaliser des économies d’échelle par le biais d’une politique

interprètent les informations économiques, stratégiques et financières des sociétés cotées. Ils rédigent des études destinées à prévoir l’évolution des bénéfices des sociétés ou des secteurs dans lesquels ils sont spécialisés. Ils émettent des recommandations d’achat et de vente d’actions des sociétés cotées. Les analystes buy-side qui travaillent pour des sociétés de gestion ou pour des investisseurs institutionnels. Ils centralisent et organisent la diffusion des informations issues des sell-side

interprètent les informations économiques, stratégiques et financières des sociétés cotées. Ils rédigent des études destinées à prévoir l’évolution des bénéfices des sociétés ou des secteurs dans lesquels ils sont spécialisés. Ils émettent des recommandations d’achat et de vente d’actions des sociétés cotées. Les analystes buy-side qui travaillent pour des sociétés de gestion ou pour des investisseurs institutionnels. Ils centralisent et organisent la diffusion des informations issues des sell-side

la formulation de recommandations à l’intention des entreprises, du système d’éducation et de formation, des partenaires sociaux et des autorités à tous les niveaux. Cette méthodologie d’analyse prévisionnelle implique l’adoption d’une approche combinant à la fois la réalisation de recherches et le recours à des experts. La Commission a organisé à l’issue des analyses sectorielles un atelier européen de clôture par secteur pour valider les résultats et affiner les recommandations. Ont assisté à chaque

Les grandes dates de la FNAC : l’expansion  1972 : 1er magasin en province (Lyon) 1980 : introduction en Bourse 1981 : 1ère implantation à l’étranger (Bruxelles) 1994­96 : prise de participation par le Groupe PPR, puis rachat 2000 : acquisition de Surcouf 2004 : fusion des deux filiales « enfants » de la Fnac en une seule : Fnac  Eveil & Jeux          La FNAC aujourd’hui : les produits 6% 5% 10% 38% 3% 3% micro­informat ique disques livres phot ographie son TV et  vidéo