Recommandation Opérationnelle

.................25 I- Présentation générale………………………………………...………………...……….……..26 II- Organisation et fonctionnement………… ………………………………….….....................28 Chapitre II : LE CYCLE ACHAT D’EDGA SERVICES…………………………….………...….32 I- Fonctions operationnelles.................................................................................................................33 II- Fonctions comptables…….…………………………………………………….……….….….…..35 Troisième partie : ELABORATION DES SOLUTIONS…………………………...…… ….……

sociétés d'assurances et de réassurance. Les accords de Bâle et le ratio Cooke[modifier] En 1988, le Comité de Bâle, composé des gouverneurs des banques centrales de 13 pays de l'OCDEnote 1 publie les premiers « Accords de Bâle », ensemble de recommandations dont le pivot est la mise en place d'un ratio minimal de fonds propres par rapport à l'ensemble des crédits accordés, le ratio Cooke. Ainsi sont définies les notions de : fonds propres réglementaires ; et d'ensemble des engagements de crédit

soumise l’entreprise au sein de laquelle vous allez effectuer votre stage, dans le contexte des réalités concrètes auxquelles elle est soumise. Le mémoire suppose de prendre le temps de l’analyse et de la réflexion pour proposer des réponses opérationnelles. Il est l’aboutissement de la formation issue des cours, d’un travail supplémentaire d’investigation/documentation et de la mission conduite en entreprise durant le stage ; mais le mémoire de recherche appliqué n’est pas un rapport de stage

REFERENCE BIBLIOGRAPHIQUE ………..……………………..….…………………p3 III. SYTHESE DE L’OUVRAGE……………………………………………………………p4 IV. MOTS CLES……………………………………………………………………...………p5 V. COMMENTAIRES PERSONNELS………………………………………...……………p6 VI. OBJECTIF OPERATIONNELS……………………………………….…………………p6 VII. LECTURE PRECEDENTE………………………………………………………...……p6 VIII. LECTURES ENVISAGEES……………………………………………………………p7 IX. CONCLUSION……………………………………………………………...……………p7 I. GENRE DE L’OUVRAGE Cette lettre d'information

constater à ce qui devrait être ». ISPPISPP- Licence Professionalisé- Cours Professionaliséd'Audit I.2 Compréhension du concept • Démarche d’investigation et d’évaluation à partir d’un référentiel, incluant un diagnostic et conduisant à des recommandations, l’audit est l’objet de confusions dont il convient de relever afin de mieux comprendre et cerner le concept « audit » ISPPISPP- Licence Professionalisé- Cours Professionaliséd'Audit a. L’audit n’est pas un jugement • *En langage courant

de jardin en Allemagne et plus particulièrement sur la distribution de ces produits dans le pays ciblé. Article 2 : obligations des parties  L’étudiant(e) s’engage à organiser son travail en toute autonomie, à établir un planning d’actions opérationnel pour effectuer toutes démarches utiles afin de contacter les organismes et /ou les organisations professionnelles susceptible de lui fournir des informations L’entreprise s’engage à mettre à disposition de l’étudiant(e) tous les moyens nécessaires

ses investigations, les enseignements qu'il faut en tirer et les recommandations conséquentes. La Cour des comptes prévoit en outre de signaler dans ses rapports les cas de réticence et les refus de collaborer survenus lors de ses contrôles. La Cour des comptes publie également un rapport annuel comportant la liste des objets traités, celle de ceux qu'elle a écartés, celle des rapports rendus avec leurs conclusions et recommandations et les suites qui y ont été données. Les rapports restés sans effets

leur faisant faire des plans opérationnels. Analyse des options Option 1 : Faire un plan tactique et le montrer aux directeurs régionaux Avantages Inconvénients Elle doit faire l’analyse de l’entreprise Bien positionner l’entreprise dans son environnement interne et externe Elle ne montre pas nécessairement aux employés l’importance des objectifs Option 2 : Faire un plan tactique et montrer aux directeurs régionaux comment faire des plans opérationnels Même avantages que l’option 1

ration de Cooke dont l’objectif principale était de renforcer la solidité et la rentabilité du système bancaire international.il s’est avérer par la suite que ce ration avait plusieurs limites parmi les quelles la non prise en compte du risque opérationnel, du risque de marché et aussi la non prise en compte de la qualité de la signature de l’emprunteur. Toutes ces limites ont poussé le comité à mettre sur pied un deuxième accord ; les accords de bale II (ratio de Mc Donough).En plus du risque

préalable de cette analyse relative à l’organisation et au fonctionnement de la société NORDIA nous avons défini les principales étapes reprises dans le sommaire ci-dessous. Nos recommandations issues du diagnostic du fonctionnement de l’entreprise ont permis de déterminer une problématique et des recommandations pour élaborer ensuite le modèle d’organisation et d’animation de la force de vente de la société NORDIA. Nous avons souhaité vous présenter cette étude en qualité de consultant