Recommandation Opérationnelle

prévus vers 2015. Bâle I Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Bâle I fait référence à un ensemble de recommandations formulées en 1988 par le Comité de Bâle, un comité rassemblant les banquiers centraux des pays du G-10 sous l'égide de la Banque des règlements internationaux, à Bâle. Ces recommandations, également connues sous le nom d'Accord de Bâle de 1988, visaient à assurer la stabilité du système bancaire international en fixant une limite minimale

LES ACCORDS DE BALE SYNTHESE Chacune des recommandations du Comité de Bâle comporte de multiples dimensions, jugées nécessaires à un moment donné. Toutefois, elles s’articulent toutes autour d’un outil principal : le ratio de fonds propres. Ce ratio a été le grand principe posé par Bâle I. Il s’agit alors d’imposer un rapport minimum entre les fonds propres dont dispose une banque et les risques qu’elle porte sur les marchés ou sous forme de crédits à ses clients. En 1988, Bâle I a imposé d’avoir

politique du genre formalisée à ASJD. Qualité des services satisfaction de la clientèle Forces Stratégie de proximité sur le plan physique (accessibilité des locaux autour des marchés, accessibilité au personnel, contact facile entre les agents opérationnels et les clients) ; Niveau acceptable des agents pouvant servir de base à une offre de qualité aux clients. Faiblesses Insuffisance d’alignement de la conception des produits et services à la mission et aux objectifs sociaux de l’institution ;

transposition de la Directive 2006/46 CE),  Ordonnance du 8 décembre 2008 transposant la 8e Directive 2006/43/CE. 6 AUDIT INTERNE ET GOUVERNANCE  Des soft law :  Rapports VIENOT 1 et 2  Rapport BOUTON  Recommandations et cadre de référence de l’AMF  Recommandations de IFA,  Recommandations AFEP/MEDEF,  Code de gouvernement d’entreprise AFEP/MEDEF (consolidé en 7 décembre 2008) sur les rémunérations des dirigeants mandataires sociaux (octobre 2008),  Référentiels COSO et COSO 2, ISO 31000

conserver ce fichier "modèle" vierge, nous vous conseillons d'enregistrer ce document sous un autre nom avant toute saisie. Incidence de l’environnement Informatique sur le risque inhérent Stratégie informatique Stratégie élaborée par les entités opérationnelles Sensibilisation de la direction Satisfaction des besoins utilisateurs Fonction informatique Fonction informatique Organisation informatique Séparation des tâches Externalisation Compétences informatiques Niveau de compétence Charge de travail

des contextes opérationnels aéronautiques, toutes les variables qui peuvent précipiter des dénouements (outcomes) funestes ou dommageables. Or, si l’élimination des accidents et/ou des incidents graves et la réalisation d’une maîtrise absolue sont assurément souhaitables, ce sont des buts irréalisables dans des contextes opérationnels ouverts et dynamiques. Les dangers font partie intégrante des contextes opérationnels de l’aviation. Des défaillances et des erreurs opérationnelles se produiront

aux correcteurs. Chacun, selon sa qualité, pourra y trouver tant des recommandations générales que des recommandations qui lui sont plus spécifiquement destinées. LA NOTE AVEC PROPOSITIONS à partir d’un dossier Intitulé officiel : Rédaction d’une note à partir d’un dossier de mise en situation professionnelle, ayant pour objet de vérifier l’aptitude du candidat à l’analyse et la capacité à proposer des solutions opérationnelles argumentées. Elle ne comporte pas de programme réglementaire. Durée

d’informations et toute sorte d’entités. L’audit financier dont l’objectif est de donner un avis à partir de l’information financière publiée. L’audit opérationnel (ou de gestion) dont l’objectif est d’exprimer une opinion à partir de l’examen des informations relatives aux opérations de l’entité et de faire des recommandations. L’audit à objectif étendu qui constitue une tentative de synthèse de la régularité et de l’efficacité. 2-1. l’audit financier : 2-1-1. définition

sortes d’informations et toute sorte d’entités. L’audit financier dont l’objectif est de donner un avis à partir de l’information financière publiée. L’audit opérationnel (ou de gestion) dont l’objectif est d’exprimer une opinion à partir de l’examen des informations relatives aux opérations de l’entité et de faire des recommandations. L’audit à objectif étendu qui constitue une tentative de synthèse de la régularité et de l’efficacité. 2-1. l’audit financier : 2-1-1. définition et contenu

de forme Critères d’évaluation Autres informations SOMMAIRE • • • • • Titre du document - page 2 • 1 - NATURE DES MISSIONS – – l'élaboration ou la mise en place d'un projet la réalisation d'une étude Missions opérationnelles demandant une analyse : – commercial marketing finance ressources humaines informatique gestion de production, etc.... une mission de développement international une mission export. l'analyse et la résolution de problèmes en rapport