Recommandation Pour La Stratégie De Ryanair

un ensemble de prestations allant des études à la formulation de la stratégie publicitaire, la conception des campagnes et la production des messages. L’organisation d’une agence de publicité est conçue autour de deux fonctions clés : - Le conseil à l’annonceur - La création des messages * La fonction conseil est assurée par des commerciaux, des chefs de publicité et des directeurs de marque. Ils pilotent la stratégie de communication de l’annonceur et gèrent la relation avec celui-ci.

industrielles Ch3. La mondialisation PLAN 1. Le modèle de Porter 2. Les modèles productifs nationaux Chapitre 1 Grilles de lecture de l’environnement économique des entreprises A. La chaîne de la valeur B. Les forces de concurrence C. Les stratégies de base I. Le modèle de Porter 7 Grille de lecture de Porter Configuration de l’environnement sectoriel Forces de concurrence Représentation de l’entreprise Chaîne de la valeur Choix stratégiques possibles Avantage concurrentiel

2) Bénéfice conso 3) Catégorie du produit 4) Mode & moment de consommation 5) Prix 6) Identification de l’entreprise Les éléments du positionnement * Factuels Ce qu’est le produit, sa catégorie, son utilisation, la recommandation conso, l’emploi, la qualité, rapport qualité/prix, les différentes versions, ... * Immatériels Sa nature, sa personnalité affective et sa personnalité sociale * Nature : origine Ex. Marlboro et le Far West * Personnalité affective

5 PuIssanCe - PagesJaunes 90% - Mappy des 25-49 ans internautes couverts Thème auTo-moTo - Gusbazar auto - J’annonce - Vozavi auto - Expedia - Mappy - Lastminute - Ebookers - Abritel - Hotels - Météo123 Thème TouRIsme - Anyresa - Ryanair - Paperblog voyages - Bourse de vols - Météo City Thème hIGh TeCh - PCINpact - Generation NT - PCAstuces - Grosbill - Futura-Techno - Hiboox - Shopping.com - Hoabuster - Vozavi high-tech Thème aCTuaLITé - Le Post - Futura-Sciences - Paperblog

fait que les consommateurs sont devenus très exigeants et mieux informés, on remarque une extrême volatilité des passagers avec une banalisation de l’expérience du voyage aérien. Tous ces changements obligent les compagnies aériennes à revoir leur stratégie et leur modèle de développement pour pouvoir survivre. Devant cette situation, la Royal Air Maroc est amenée, comme toute autre entreprise soucieuse de son avenir, à se mettre à niveau afin de garder sa compétitivité, ses parts de marché et sa renommée

aérien au Maroc Section 1 - L’aérien un des grands chantiers de la vision 2012 Section2 - Présentation du Royal air Maroc Section3 - Présentation du secteur au sens large : open sky Chapitre II :des approches qualité marketing Section 1 -Stratégie global de la RAM Section 2 - Contraintes et perspective du Groupe Royal Air Maroc Section 3- Les concurrents de royal air Maroc Partie II : la restructuration de royal air Maroc Chapitre I : Généralité sur la restructuration Section

consommateurs, des prescripteurs et des distributeurs ; 5/ Elle permet d’avoir un pouvoir de négociation plus important vis-à-vis des fournisseurs, des pouvoirs publics et surtout vis-à-vis des distributeurs ; 6/ Elle offre la capacité d’influer sur la stratégie marketing des concurrents car le leader constitue le pôle de référence sur le marché, c’est lui qui fixe les règles du jeu et c’est par M1 Aff. Internationales – 1er semestre 2013-14 5 / 11 18/11/2013 rapport à lui que se situent les

- La CEDH et la CJUE rendent des arrêts obligatoires mais on ne peut pas forcer leur app même si les EM ont signé le fait que ces arrêts sont obligatoires ; du coup fonctionnement selon la bonne volonté des EM (pbs toujours en Tchétchénie : la stratégie d’accueillir des E non démocratique échoue) Section 3 : Les organes I) Le comité des ministres Composé de représentants des Gouv des EM – la présidence change tous les 6 mois Organe central du Conseil de l’Europe car org inter-gouvernementale

 PARTIE 1: THÉORIE  Section I : Relance et repositionnement          A/  Diagnostic marque         B/  Stratégie de relance et de repositionnement         C/  Déploiement opérationnel de relancement Section II : Image de marque         A/  Marque         B/ Concurrence         C/  Mesure Section III : Comportement du consommateur         A/  Perception         B/  Acte d'achat          C/  Fidélisation PARTIE 2 : PRATIQUE Section I : Présentation du contexte de l'entreprise

le lycée jusqu’à 400 € et sur la base du coût le plus bas. Pour les réservations contactez l’OTU (Organisme pour le Tourisme Universitaire propose outre les voyages des stages et des jobs à l’étranger www.otu.fr.) et pensez aux compagnies comme Ryanair (www.ryanair.com) ou Euroline. Santé Pensez à faire faire votre carte de santé européenne valable un an (environ un mois de délai) auprès de votre sécurité sociale étudiante (LMDE ou SMECO), celle-ci vous permettra un accès gratuit aux soins