Recommandations Kodak

mettre en place des activités offrant une certaine synergie entre elles. ◆ Exemple : le groupe Walt Disney exploite les synergies entre ses différentes activités : parcs à thème, films, produits dérivés, télévision par câble. À l’inverse le groupe Kodak a découvert à ses dépens qu’il n’y avait aucune synergie entre la photographie et la photocopie même si ces deux activités produisent des images. Pour terminer, il faut noter qu’un certain nombre de facteurs induit un nouvel espace concurrentiel

mettre en place des activités offrant une certaine synergie entre elles. ◆ Exemple : le groupe Walt Disney exploite les synergies entre ses différentes activités : parcs à thème, films, produits dérivés, télévision par câble. À l’inverse le groupe Kodak a découvert à ses dépens qu’il n’y avait aucune synergie entre la photographie et la photocopie même si ces deux activités produisent des images. Pour terminer, il faut noter qu’un certain nombre de facteurs induit un nouvel espace concurrentiel

mettre en place des activités offrant une certaine synergie entre elles. ◆ Exemple : le groupe Walt Disney exploite les synergies entre ses différentes activités : parcs à thème, films, produits dérivés, télévision par câble. À l’inverse le groupe Kodak a découvert à ses dépens qu’il n’y avait aucune synergie entre la photographie et la photocopie même si ces deux activités produisent des images. Pour terminer, il faut noter qu’un certain nombre de facteurs induit un nouvel espace concurrentiel :

mettre en place des activités offrant une certaine synergie entre elles. ◆ Exemple : le groupe Walt Disney exploite les synergies entre ses différentes acti-vités : parcs à thème, films, produits dérivés, télévision par câble. À l’inverse le groupe Kodak a découvert à ses dépens qu’il n’y avait aucune synergie entre la pho-tographie et la photocopie même si ces deux activités produisent des images. Pour terminer, il faut noter qu’un certain nombre de facteurs induit un nouvel espace concurrentiel

design de la recherche qu’il mène afin de tendre vers un degré élevé de fiabilité ». L’objet de ce chapitre consacré aux méthodes (ainsi que les annexes 1 et 2) est justement de rendre possible l’audit de nos résultats. Nous suivons en cela la recommandation de Drucker-Godard et al. de porter une grande attention à la transmission d’informations d’ordre méthodologique au lecteur. Par ailleurs, il nous semble que nous citons suffisamment d’éléments empiriques derrière chacune de nos interprétations

actions. Il faut savoir comment il fonctionne et quels sont ses avantages et inconvénients. Cinquième partie : La partie des Dix Eh oui, c’est une tradition des ouvrages Pour les Nuls de résumer ou de développer des conseils sous la forme de recommandations particulièrement importantes. Nous ne saurions déroger à cet usage qui a fait ses preuves. D’abord une façon un peu originale et amusante de revoir ce qui a été expliqué précédemment est de parcourir quelques proverbes boursiers ou quelques expressions

1995), Paris, Dunod. 8 Ansoff H.I. (1965), Corporate Strategy, McGraw-Hill. 9 Quinn J.B. (1980), Strategies for Change : Logical Incrementalism, Homewood (III.), Irwin. 10 Fredrickson J.W. (1983), "Strategic Process Research : Questions and Recommandations", Academy of Management Review, vol.8, n°4, pp.565-575. 11 Laroche H. et Nioche J.-P. (1998), Repenser la stratégie. Fondements et perspectives. Vuibert. 12 Lorino P. (1995), "Le déploiement de la valeur par les processus", Revue française

l'économie ne se conçoit plus qu'à très court terme, et sans considérer aucunement les déséquilibres, déjà désastreux, entre le Nord et le Sud, et entre les facteurs de production eux-mêmes (capital, travail et nature). 1 2 Xerox, Phillip Morris, Kodak, Polaroid, Hewlett-Packard, Bosh, Sony, Procter and Gamble, Charmin Paper, Miller Beer, Chrysler, Ford, General Motors, Emerson Electric, Texas Instruments, Black and Decker, Du Pont, Harnischfeger, Fieldcrest, Mercedes, Hyster, MacIntosh, Coleman

montrée intéressée, la présidente directrice générale. Le Conseil supérieur de la langue française en matière de féminisation des noms de métier, fonction ou titre d'origine étrangère et en matière d'emploi des formes féminines a émis diverses recommandations : file:///F|/DocumentS%20de%20Nianglemzo/Grammaire%20Francaise/Grammaire%20&%20Ort/metier.htm (2 sur 3)09/10/2005 20:04:54 Le féminin des noms de métiers, grades et fonctions 1) De manière générale, lorsque les noms de titre, fonction

Far West « Far West » fait partie de la section « Documentaires » du recueil Du monde entier au cœur du monde . Blaise Cendrars a dit avoir conçu ces textes comme des « photographies verbales ». Il aurait d’ailleurs souhaité intituler son recueil Kodak (Documentaire) . 50 des poèmes de ce recueil sont tirés d’un romanfeuilleton de Gustave Le Rouge qu’affectionnait Blaise Cendrars, Le Mystérieux Docteur Cornélius, et ne sont donc pas des choses vues personnellement par le poète au contraire de ses